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強生嬰兒用品疑含有毒物質,這是美國一家名為『安全化妝品運動』的非營利消費者組織檢測報告的結論。強生公司回應說,有毒物質含量均在安全范圍之內。
一方說『含有毒物質』,另一方說有毒在安全范圍之內。一方是非營利性的消費者組織,另一方是營利性的商業企業。兩方各執一詞,目前中美兩國都沒有官方或科學機構對此表態,以我的化學知識,我無法對兩方意見進行是非對錯的事實判斷。
一種物品含有或不含有毒物質,我完全理解。但是,我不知道該怎麼理解『有毒又安全』的說法。現代人可能無法生活在完全『無毒』的環境裡,食品添加劑、電子輻射等等都是『有毒』的。『有毒又安全』,這是說毒質不致致死、致殘、致病,還是說人體帶點毒沒有關系?這是針對成人的標准,還是針對嬰兒的標准?比如我們的三聚氰胺奶粉事件中,有專家就說大人吃了沒事,小孩吃了有事。
或者,嬰兒用品的『有毒又安全』是指用一兩次沒有問題,還是指長期使用也很安全?我沒有針對強生的意思,因為我還沒法判斷誰對誰錯。只是作為一個經歷了很多事件的中國消費者,難免對『有毒又安全』的說法保有警惕。
接著看兩方意見。有毒物質是安全的,強生接著說,『消費者無需恐慌』。非營利消費者組織說,『我們無意引起父母的恐慌,但我們要讓父母們知道相關情況。』
『要讓父母們知道相關情況』,這句話讓人動容。知情先於恐慌。首先要讓消費者知情,至於是否『恐慌』,則是消費者自主決定的情緒反應,無人可以控制與操縱這種自主反應。即便不恐慌,一個消費者也可以自主決定是否繼續購買某類產品。恐慌與否、選擇什麼,這一切的前提,必須是消費者知情。不能說為了『不恐慌』而讓消費者『不知情』,以恐慌與否來決定信息是否發布,這是顛倒了知情與恐慌的關系。
恐慌先於知情,可以造就英雄,成就個人。比如在各地報道都諱之以『某』時,最早點出三鹿名字的簡光洲記者。而知情先於恐慌,並成為社會之常態,可能沒有悲情英雄,但因之堅實、因之受惠的則是廣大而寂默的消費者。
多年之前,美國有部名叫《驚爆內幕》的電影,艾爾·帕西諾和拉塞爾·克勞主演。克勞是一家大型煙草公司的研發主管,掌握著許多不為人知的黑暗內幕;帕西諾是電視臺記者,游說克勞揭發黑幕。克勞很有顧忌,說公司太強大了,各方面都有人,你扳不倒它。帕西諾回答說,至少我們得讓美國人民知道,他們有權知道。
我想,在任何一個國度,抗衡權力與資本,都相當艱難。問題是,知情與恐慌的哪一種價值排序、時間排序,會成為一個社會日常運轉的價值支橕。更重要的是,知情與恐慌的關系,不能成為某種權力技巧或策略,那是馭民之術,不是以人為本的價值取向。
因此,舉凡涉及公共利益的事情,先得讓人民知道,因為人民有權知道。
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朋友,你們說話要考慮到做父母的沒有必要拿自己的孩子來當實驗品,父母的天性就是無私的保護.做爲商人要有商德.
你家沒有小孩子嗎,你知道孩子是父母的希望嗎,站着說話不腰疼!
這些人真奇怪,好的時候就贊不決口,一遇點事就怨別人,明明是自己家孩子不適應或者是本身就有毛病,就說強生有毒,我覺得強生太冤枉了,我最討厭這種不分青紅皁白就怪別人的人,希望他們能受到相應的懲罰,也希望有更多的人支持我的看法,讓強生得以洗清冤枉