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昨日,持續數月的『匯源收購案』,再次點燃國人的關注熱情。『商務部禁止可口可樂收購匯源』,幾乎同時成為各門戶網站的置頂新聞。商務部宣布根據中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源。據悉,這是反壟斷法實施以來首個未獲通過的案例。(據3月18日中新社報道)
這一消息觸動了不少人的敏感神經。新聞跟帖中,不少網友的喜悅之情,溢於言表。這種想象顯然混入了一些非理性成分。當然,此事並非全無值得欣慰之處。只是,興奮點不在於保全了『民族品牌』,而在於這是反壟斷法的首例成果。被寄予厚望的反壟斷法終於利劍出鞘,不再是毫無殺傷力的斷柄殘劍了。
除此興奮點外,那種建立於『民族』基調上的振奮感,只能說是一種『愛國幻象』,經不起推敲。其實『匯源收購』只是個案,完全不必將其拔到國家或民族自信的高度,也不必摻雜過多的『政治化感觸和民族情緒』。它充其量就是為我們提供了一個審視民營企業生長境況的特殊視角。現在商務部已有定論,否決了可口可樂收購計劃。只要它在審批時,客觀公允,以國家和公眾利益訴求為重,並在國家、經濟、企業、股民、消費者之間做出了最大化平衡。那麼對商務部的最終決定,也不必太過介懷。
匯源收購案,激起無邊的民族情緒,也映照出公眾對企業並購的理解尚有偏差。在開放的商業環境中,民族的就是世界的。眼下中國的投資環境日趨完善,讓外資和平融入中國,公平參與競爭,也是中國經濟自信迎接全球競爭的良性趨勢。何況,在全球化時代,企業收購兼並的結果不僅表現為有勝有負的零和博弈,更多出現的還是『雙贏』、『多贏』局面。比如若收購成功,則匯源搭上國際化大船,更快地走向世界;可口可樂收購優質企業,有助於產品結構改善;其他股東及社會公眾股,投資成功,可期收益豐厚回報。
可能認識到這一點,商務部16日公布《境外投資管理辦法》,進一步推進境外投資便利化,大力支持中國企業『走出去』參與並購重組,參與國際經濟合作與競爭。商務部減少審批手續,表明他們終於認可企業的商業觸角比行政部門敏銳。相關改革舉措也可視為尊重企業市場化和政府自覺轉型的重要一步。
回到『匯源並購案』上,我們應該明白,並購成功其實沒有想象中的可怕,或許等待我們的倒是一個多贏之局;反之,並購失敗也不是一件值得歡呼鼓舞的幸事。匯源也是民企,民營企業的生存境況若無根本改變,這個『民族品牌』走下坡路,誰也難以遏制。
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