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本報聯合市勞動和社會保障局、團市委等單位舉辦大學生創業實踐活動後,已有近500名大學生進入『模擬公司』課堂,進行緊張的創業實踐—-探班大學生『模擬公司』
本報聯合市勞動和社會保障局、團市委等單位舉辦的大學生創業實踐活動主要內容之一的『模擬公司』示范班,已經在本市近10所高校開班,近500名大學生正在接受培訓。學員們普遍反映,在模擬公司真刀真槍地比劃收獲很大,也知道了真正要創業自己要學的東西還有很多。前天,記者走進天津財經大學的『模擬公司』課堂探班,特殊的訓練方法顛覆了傳統的課堂模式,讓記者大開眼界。
成本控制,『小算盤』打得叮當響
走進天津財經大學F座209教室,記者還以為下課了,裡面每個人都在忙碌著,還有兩個學生拿著表格正在激烈爭論。記者在一旁坐下來仔細聽,纔知道這個由14人組成的天津奧斯特企業培訓策劃模擬公司創業團隊,正在制定公司開張首月的財務計劃,大家上了一堂非常生動的成本控制課,為了控制成本,大家的『小算盤』可以說是打得叮當響。
模擬公司培訓部經理、財經大學工商管理在職研究生張標列出一張購置設備清單,包括電腦、辦公電話、辦公用品等,總支出為70083元;公關部則拿出了一個1萬餘元的開業儀式支出計劃。
公司財務經理李廣鶴一直在忙碌地與四個部門的負責人溝通。『你們需要14臺電話嗎?復印機可以公司統一購買,各部門共用。』小李否決了培訓部報上來的支出計劃。經過幾輪『討價還價』,匯總之後的公司首月支出總額為74790元。
小李指著市場調查數據告訴記者,公司開業初期業務剛剛起步,需要一段時間來打開市場和知名度,因此必須嚴格控制成本支出。樂觀估算,經營三個月後公司可以實現收支平衡,開始盈利。小李告訴記者,進入模擬公司後每天都在精打細算,親身體會到企業經營中成本控制的重要性,盡管是虛擬資產,也要保證每一分錢都花在刀刃上。
給員工定工資,不能脫離實際
天津溫馨餐飲連鎖有限責任模擬公司計劃在南開區、河西區開兩家餐飲店,為了拓展市場增強競爭力,他們決定提供外賣送餐服務,並對員工進行職業培訓。但是公司人力資源部的培訓和待遇計劃還未推出就受到了指導老師馬老師的質疑。
『你們列出了1500元的培訓費,你們打算內訓還是外訓?統一培訓還是個體培訓?培訓周期多長?這個費用夠不夠?』馬老師拋出了一連串的問題,讓學員們措手不及。
『還有,你們工資這一項是1萬元,肯定脫離了實際。公司的12個人每人都拿平均的工資,還是應根據職位有所不同?這個費用有沒有包括三險一金的費用?天津市規定的最低工資標准是多少?加上社保支出,你們這個工資預算很可能低於最低工資標准!』面對老師尖銳的提問,公司人力資源經理和他的同事們決定推翻原來的方案,先研究一下相關政策後重新制定新的方案。
溫馨餐飲財務部的邢雪飛同學對記者說:『原來以為創業挺簡單的,有個好點子就行了,沒想到在現實的商業環境中每一個環節都很復雜,不是光憑想象或一腔熱情就能完成。幾次課下來,我們學到了很多課本以外的實用知識,增長了本領,這讓我們更加自信了。畢業以後不管創業還是就業,這些本領肯定都用得上。』
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