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投資近500萬元,花兩年時間,培訓35名高層管理人員,值不值?在真功夫餐飲管理有限公司創始人兼總裁蔡達標看來,答案是——『值』,『我相信回報遠遠不止500萬元』。
4月2日,真功夫與中歐國際工商學院簽訂戰略學習伙伴及公司特設課程合作協議,正式啟動《領導力發展課程》項目,35位高層管理人員將在中歐接受為期兩年的系統管理培訓。據真功夫人力資源副總裁翟偉透露,整個課程的投資將近500萬元。
隨著中國在全球經濟中扮演越來越重要的角色,中國市場的競爭早已融入全球化的競爭環境,『沒有一種商業解決方案能適用於所有的商業需要,公司特設課程(CSP)可為我們的高層提供創新性的學習、知識及技能,從而幫助真功夫實現遠景目標,迎接下一輪挑戰。』翟偉認為。
中歐國際工商學院是第一個在國內開設公司特設課程的商學院。『公司特設課程是世界頂尖商學院,無論是在美國、歐洲還是亞太地區,為企業提供的一種培訓解決方案,這種合作模式已經受到越來越多中國企業的重視。』中歐國際工商學院副院長張維炯教授認為,公司特設課程成功與否取決於兩大關鍵因素,一是公司最高管理層是否積極支持和參與課程;此外,找對學習合作伙伴,在對經營戰略和企業文化的共同理解的基礎上,與合作伙伴之間建立緊密協作的關系也至關重要。
蔡達標深諳『內功』的重要性,『我們要成為行業的第一品牌,那麼我們必須要有行業裡面第一的人纔,第一的人纔還是要有第一的內功』。他深信,這35個高管經過兩年的培訓,在管理的思路上和管理的專業上肯定有很大程度的提高,『我相信他們的「內功」,應該可以上昇到行業裡面比較領先的位置』。
業內人士分析,隨著中國經濟的穩步發展,中國市場的培訓需求會更旺盛,也更多樣化,知名商學院也在尋求不斷創新,通過與企業建立戰略合作伙伴關系,開設公司特設課程,與企業共同成長。
不過專家也提醒,選擇公司特設課程也要避免一些誤區。一是為培訓而培訓。一些企業沒有系統的員工培訓發展體系,只是看到一些企業引入內部培訓,企業決策者就盲目跟風引入內部培訓;在尋找培訓合作伙伴前,企業內部沒有結合公司經營戰略進行相應的培訓規劃,項目就匆匆上馬,為培訓而培訓帶來的結果是常常是『無的放矢』,培訓效果自然會打折扣。二是不重內化。培訓結束後,如何把課堂上學到的管理知識與公司員工分享,與實際工作相結合,如何促進管理工作的改善,對於這些問題,一些企業沒有持續的追蹤與清晰的規劃。
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