獲救礦工：『1點37左右，發現瓦斯超限，瓦斯濃度在10%以上。』

　　礦工們說，他們最早發現瓦斯突出是在11月21號凌晨的1點37分，在向地面指揮中心匯報後，立即向地面撤離。但真正發生爆炸卻是在凌晨兩點以後。

　　獲救礦工：『在2點半左右吧，2點半。』

　　而在知情人向記者提供的一份事故搶險組內部材料顯示，地面指揮部門接到通知是在凌晨一點二十，爆炸發生在兩點四十五分，按照這份材料顯示，從發現瓦斯突出到發生爆炸間隔了85分鍾，那麼在這85分鍾內發生了什麼呢？地面指揮部門都采取了哪些措施呢？已知的上百名名遇難礦工是否有生還的機會呢？

　　11.21礦難新聞發言人、龍煤集團鶴崗分公司黨委宣傳部部長張金光：『當時發現瓦斯與煤氣突發的時候，已經下令停電，撤人了，因為他們在不同的區域，有的工作面距離地面它有很長一段的距離，所以時間上有。』

　　記者：『100多人遇難是不可避免的嗎？』

　　張金光：『這個事應該是由專家組來認定這個事。』

　　采訪中，一位礦工向記者透露了這樣一些消息。

　　記者：『指揮中心有沒有通知你們啊？』

　　獲救礦工：『當時誰也通知不上。』

　　記者：『怎麼會通知不上呢？』

　　獲救礦工：『通知完就響了。』

　　記者：『你們不是有小靈通嗎？』

　　獲救礦工：『哎呀，那時候打的都不好使了，打電話的太多了，都聯系不上，都打，就不好使。』

　　這位礦工告訴記者，由於井下作業區域很大，除了固定電話，他們在井下通訊還使用小靈通，但小靈通平時通訊就不穩定，危險來臨時幾百人同時使用，很快造成混亂。這份材料還顯示，現場兩響，礦工們也證實，在井下確實先後發生了兩次爆炸。

　　『有兩次。』

　　有知情人士透露說，除了瓦斯爆炸外，還發生了煤塵爆炸，這樣就形成了兩次爆炸。而煤塵爆炸和煤塵的積聚程度相關，而井下作業必須隨時通風降塵,那麼從發現瓦斯突出到發生爆炸，地面指揮部門又采取了哪些措施來消除可能的隱患呢？

　　記者：『第一次是瓦斯爆炸，第二次有人說是煤塵爆炸。』

　　張金光：『這個問題我沒有得到正式的確切的消息。』

　　為何國有大型煤礦也擋不住礦難降臨的腳步？

　　看來從井下發現瓦斯突出到21日凌晨兩點半瓦斯爆炸，這段本可以挽救更多生命的時間裡，到底發生了什麼？還有很多疑點有待更深入細致的調查，纔能還原出那天晚上的真相。

　　和我們以前經歷過的很多礦難不一樣，這次發生特大礦難的新興煤礦，是一座擁有3000多名礦工、年核定產煤145萬噸的大型國有現代化煤礦。今年，該礦還因安全生產和信息化建設基礎良好，被選定為煤礦防災項目示范企業。按理說它的安全生產水平該比那些中小煤礦規范得多，怎麼還是擋不住礦難降臨的腳步呢？我們再來聽聽專家的分析。

　　記者：『劉院長，我們在一線采訪的記者發現了這樣一個問題，第一次發現瓦斯突出的時間應該1點20分，但是瓦斯爆炸的時間是2點45分，這中間有85分鍾的時間差，我們想請教你，如果是管理規范的煤礦，這85分鍾的時間夠不夠把人救出來？』

　　中國安全生產科學研究院院長劉鐵民：『應該說30分鍾、50分鍾是需要的，85分鍾撤離地面，如果這個消息是准確的話，速度是不是更快一點，但是你要考慮，我看了報告，說這個煤礦這個礦下開采具有八九十年的歷史，按一般知識判斷，他挖的深度應該在500到1000米之間，我沒到現場去我強調，那麼他開采的水平線的延伸應該可以幾公裡長，而且一般的作業面在幾公裡長這樣巷道的末端，如果按照常規來講，幾公裡長，幾百米的路途要上來，而我注意到停電了，所以這樣的話，它的很多安全標志，它的整個通訊聯絡方法都會受到影響，他的速度不會像我們在地面上想像的那樣(快)。』

　　記者：『我們注意到，國家安監局的趙鐵錘局長在跟企業負責人在進行調查的時候，他說了這樣一番話，盡管事故原因待查，但是新興煤礦存在管理漏洞是不爭的事實，因為沒有漏洞瓦斯就不會爆炸，你怎麼看趙局長說的這個漏洞。』

　　劉鐵民：『我同意他的基本判斷，現在發生了事故，(根據)大量的事故案例分析，幾乎都可以判定，基本的判定(企業)在生產工藝，在管理措施，在人員的安全行為等方面會有些問題。』

　　記者：『這次傷亡過大的原因，有一個說法是，因為這次參與的人數過多，作業面過大，你怎麼看待這個說法？』

　　劉鐵民：『這個說法我是完全同意的，我去過美國的煤礦，大概有200多萬噸一個美國的煤礦，它井下只有30多個人，因為它機械化水平很高，我們國家的煤礦，在同等生產力水平，我們的煤礦井下人數的確比較多，我們往往是用人力資源來填補科技方面的不足，井下有大量的工人作業，一旦發生事故，的確後果是非常嚴重。』

　　記者：『我們注意到，以往發生礦難一般都是小煤礦，但是這一次發生特大礦難的新興煤礦是國有大型煤礦，你怎麼看待大型煤礦發生礦難的這種事故？』

　　劉鐵民：『大礦它具有同樣的風險，小礦也具有，從風險等級上沒有差別的，你在你控制風險的能力，如果你即使是國有的大礦，你風險的控制能力比較低，管理上出現疏忽和漏洞，事故一樣會發生，而且我們一般國有企業大礦開采歷史比較長，開掘的很深，現在我們有的國有煤礦都五六百人，甚至上千人在下面作業，一旦發生事故，後果就很可怕很嚴峻。』

　　半小時觀察：國有大礦為何成礦難冠軍？

　　今年的另一起特大礦難發生在2月22日，山西焦煤集團西山煤電屯蘭煤礦瓦斯爆炸，造成74名礦工死亡。年初年尾，兩起死亡人數排名今年前兩位的特大礦難顛覆了大家的慣性思維。以往小煤礦事故頻繁，人們很容易歸咎為技術落後、安全設施不完善、管理混亂、煤老板不負責任，這也正是山西當下大力整合煤炭資源一條強有力的依據。但新興煤礦、屯蘭煤礦卻都是設施完備、安全投入巨大的國有大礦。它們成為礦難冠軍，就很難再用簡單的技術套路去分析。葬送礦工性命的是瓦斯，但把他們推上生死線的原因又是什麼？責任事故不僅需要把這些責任查個水落石出，還需要找出隱藏其後的制度漏洞。