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叫停不停折射出管理漏洞
不知道為什麼一旦涉及新興煤礦沒有停產的問題,蘇曉波和張立財就馬上緊張了起來,回避記者的采訪。但我們了解到,鶴濱監察分局9月份責令停產的四個煤礦,另外三家都停了,只有新興煤礦一家沒停,而出事的恰恰就是它。
在公開資料中,新興煤礦隸屬於國有重點企業黑龍江龍煤集團,數字化管理先進,礦上甚至應用了往往只能在電影中看到的井下人員跟蹤定位及虹膜考勤系統。今年,該礦還因為安全生產和信息化建設基礎良好被選定為中韓合作的煤礦防災三維信息系統項目示范企業。誰能想到,一個表面上如此先進的煤礦,竟然是一個隱患重重的定時炸彈。然而,在龍煤集團這樣的情況不是第一次出現了。2005年11月27日,黑龍江龍煤集團七臺河分公司東風煤礦發生特大礦難,事故造成171遇難。是當年國家安監總局局長李毅中打響瓦斯治理和整頓關閉兩個攻堅戰之後,第一起遇難百人以上的煤礦事故。
東風煤礦始建於1956年,經改造後可年產五十萬噸煤,是一個證照齊全的國有大礦。據七臺河當地媒體報道,東風煤礦連續三年被黑龍江省評為安全質量標准化建設『明星礦』。然而就是這樣一個國有『明星礦』,卻在安全生產管理上存在不少的漏洞。
根據事故調查組調查,事故是由爆炸引起的。礦場在沒有防煤塵爆炸的措施下,讓礦工下井作業,最終造成了慘重的事故。同時煤礦生產存在采掘面過多,管理混亂一系列問題。爆炸事故發生後的三天時間內,礦難發生時井下人數的確定,出現戲劇性變化,最終證明這起礦難發生時井下作業人員並非原來公布的221人,而是242人。這一反常現象遭到了李毅中的嚴厲批評。他指出,人數統計數字的重大疏漏暴露出了事故煤礦存在嚴重的勞動紀律松懈、管理極度混亂的問題。他怒斥,隱瞞行為和消極態度,是對遇難礦工的凌辱和對法律和政府權威的漠視。2007年11月,有媒體報道,七臺河礦難發生後兩年,責任人仍然沒有得到處理。
過去說到礦難人們總是和技術落後的小煤窯聯系到一起,像東風、新興這樣如此先進的國有大礦煤礦似乎應與重大事故絕緣。
然而,我們的記者在調查中發現的種種蛛絲馬跡卻揭露出新興煤礦光鮮外衣下的種種亂象,而這些隱患不僅導致了礦難發生,更把108名無辜的礦工直接推到了死亡線上。隨著調查的深入,災難發生時的一個重要環節引起了人們的注意。在對外的新聞發布中,龍煤集團鶴崗分公司相關負責人一直強調,在21號凌晨一點三十七分,他們已經監測到了瓦斯突出,調度室立即切斷井下電源,並通知全礦所有井下作業人員撤離,二點三十分左右瓦斯發生爆炸。
礦難新聞發言人、龍煤集團鶴崗分公司黨委宣傳部部長張金光:『當時發現瓦斯突發的時候,已經下令停電撤人,因為他們在不同的區域,有的工作面距地面有很長的一段距離,所以說時間是(需要一段)。』
然而,知情人提供的一份內部材料顯示,早在一點二十分,調度室已經得到了瓦斯突出報告,真正爆炸發生在兩點四十五分,中間間隔了85分鍾。礦工們透露,並不是所有人都接到了撤離通知。
礦工:『都亂了。』
記者:『指揮中心有沒有通知你們?』
礦工:『那時候誰也通知不上。』
記者:『怎麼會通知不上?』
礦工:『等通知完就響(爆炸)了。』
記者:『你們不是有小靈通嗎?』
有一點可以肯定,即使是以新興煤礦公布的數據來說,從發現瓦斯突出到爆炸,其中間隔也有53分鍾。即使有了將近一小時的寶貴時間,悲劇還是不可避免地發生了。
記者:『就是說這一百多人的遇難是不可避免的嗎?』
礦難新聞發言人、黑龍江龍煤集團鶴崗分公司黨委宣傳部長張金光:『這事應當由專家組來認定。』
龍煤集團鶴崗分公司負責人表示,當時井下正在作業的工作面包括采煤工作面5個,煤巷掘進工作面15個,岩巷掘進工作面8個,采區輔助、機電、運輸、通風等輔助作業人員總計528人。撤離過程中,由於突然發生瓦斯突出,巷道多處冒頂封堵,數支采煤隊撤離遇阻,導致傷亡人數增加。但是采訪中,記者發現,情況並非如此。
地面上的停產令形同白紙,地面下的礦井裡通訊不暢,檢測設備失靈,就像一個個陷阱。很多礦工說,如果撤離通知下的早一些,斷電早一些,如果對於這個已經有84年采掘歷史的老煤礦安全性勘測再多一些,或許,這次礦難就可以避免,至少不會有這麼多人死於非命。
新興煤礦已有90多年的開采歷史,2006年更名為龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦,而龍煤集團是由雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河4家煤炭集團重組而成,2008年原煤產量5495萬噸。這起事故折射出了哪些管理漏洞?
上市受阻,還損失108條生命
前面我們揭開了鶴崗新興煤礦在礦難背後存在的一系列安全問題,事實上,我們了解到,作為新興煤礦的上級,龍煤集團下屬龍煤股份的IPO審計工作此前已經基本完成,正按上市時間要求取得相關審批文件,但這一次礦難讓龍煤股份的IPO之路變得異常艱難。
事實上,龍煤集團的上市計劃由來已久。2005年龍煤剛成立不久,該集團就著手進行改制,並計劃引入7家戰略投資者。原預期於2006年赴香港上市。結果2005年11月27日,龍煤集團七臺河分公司東風煤礦發生爆炸事故,根據國家相關規定,上市的煤炭企業3年內不能有重大事故。2005年的大礦難之後,龍煤集團用了三年的時間進行整改並籌措資金。剛好經過三年之後重啟IPO,突然發生的這次礦難,也許將使龍煤股份的上市時間,延遲到至少2013年。然而,和上市受阻相比,這起事故最大的損失還是108位礦工的生命。
針對新興煤礦『11•21』特大事故,國務院黑龍江新興煤礦瓦斯爆炸事故調查組組長、安監總局局長駱琳23日指出,井下應急處置措施不當,在大范圍瓦斯超限並達到爆炸界限的情況下,未果斷實施全礦井停電撤人。這說明,這又是一起嚴重責任事故。
『教訓十分深刻。』
國家安監局局長駱琳:『我們認定的是一個明顯的責任事故,要依法依規來追究責任,查清事故的原因,判定事故的性質。』
礦難發生以後,國家安監總局副局長、煤監局局長趙鐵錘聽取了企業負責人的匯報,趙鐵錘向負責人詢問了有關細節,包括巷道的長度,電機的具體位置、使用壽命,瓦斯數據監測的時間等等。不過,趙鐵錘顯然對企業負責人的回答很不滿意,匯報一開始,他就多次打斷,要求簡明扼要,突出重點問題。
趙鐵錘:『通風問題,火源問題,因為啥我問你這個兩個水平,你這個布置就有問題。』
面對趙鐵錘的提出的,新型煤礦的總工程師和總經理都無法給出准確的回答。
趙鐵錘:『瓦斯突出以後引起了瓦斯爆炸,瓦斯爆炸以後,是不是又導致了煤層爆炸,是不是這個可能性?』
負責人:『這個區域我們說不明白。』
趙鐵錘:『你可不能說這話了,你工程師不能說不清楚,你總工程師乾這事得,你能不清楚?你總工程師可不能不清楚,一洞三防,你管這個事情的,你還不清楚啊。』
對於起火原因,企業負責人和總工程師仍然表示不知情,但是,調查中,有人反映,當時井下有不少人在撥打小靈通,這會不會是起火原因?為什麼平時井下會允許撥打小靈通?
趙鐵錘:『問你兩點半瓦斯爆炸有好幾個爆炸點,其中一點是7,還有那幾個點是多少?』
負責人:『當時的情況不清楚。』
趙鐵錘:『很簡單的事彎彎繞了半天,你是乾啥的?』
負責人:『我是總經理。』
趙鐵錘:『總經理這點事弄不明白。』
趙鐵錘:『該礦存在以下,幾個方面的突出問題,第一關於采掘布置問題布置多達30個采掘作業地點,我們認為采掘布置不合理,白班中班下井人數各達到1000名職工以上,夜班下井人數500多人,一天下井總人數達到3000多人,下井人數過多,沒有把安全保障能力放在第一位。』
礦難發生以後,黑龍江省政府在鶴崗市召開全省安全生產緊急電視電話會議,通報鶴崗新興煤礦重大瓦斯突出爆炸事故。黑龍江省省長栗戰書表示,對於這次礦難,自己負有重要的領導責任。
黑龍江省省長栗戰書:『作為安全生產工作的第一責任人,深感痛心,也深感內疚和自責,我富有重要的領導責任。』
半小時觀察:
事實上,除了節目開始提到的停產令,就在事故發生的時候,黑龍江省政府安全生產督察調研組一行6人正在鶴崗,對該市的安全生產工作進行的督察調研。而在此之前的11月11日至13日,以國家煤礦安全監察局副局長付建華為組長的煤礦安全生產調研組,剛剛在鶴崗召開了煤礦安全監察執法座談會。各級政府和職能部門對安全生產的檢查和督察,不可謂不重視、不可謂不頻繁,但這些都沒有擋住礦難降臨的腳步。是什麼導致地面上一道道安全金牌,並沒有深入到地下的礦井裡?幾百米的距離裡,究竟存在著多少阻礙?礦難事故的慘痛教訓已經不用我們一遍遍重復,需要的是查清事實真相,切實追究責任。
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