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五十個春夏秋冬,五十年風雨兼程。天津歌舞劇院以高雅的藝術環境和濃郁的藝術氛圍,傳承民族藝術,創新文化品牌,培養造就了一大批藝術家,優秀節目不斷湧現,為滿足廣大人民群眾的文化生活、繁榮活躍藝術舞臺做出了積極貢獻。
在天津歌舞劇院建院50周年之際,記者對現任院長高久林進行了專訪,我們來聽聽作為年輕一代院領導,高久林眼中的歌舞劇院是如何在服務人民、繁榮文化的道路上一步一個腳印走出今日輝煌的。
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革命年代用文藝鼓舞人民
『歌舞劇院的前身是在盧溝硝煙激起全國人民抗日狂潮的年代,一批熱血青年在共產黨領導下隨八路軍東渡黃河,在太行山開闢的敵後抗日根據地用文藝的形式宣傳和鼓舞群眾,投入到偉大的抗日救國斗爭中去,其中由這批青年於1938年宣布成立的「平山縣青年抗日救國會鐵血劇社」便是天津歌舞劇院最早的歷史根基。』其實,早在正式成立院團之前,歌舞劇院的前輩藝術家們就在革命年代為人民、為中華崛起而努力奮斗了,說起這段歷史,高久林充滿了自豪感。
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1943年隨著根據地的不斷擴大和華北局政府的建立,更名為『華北群眾劇社』。1949年1月15日天津解放,劇社隨軍進駐天津,在軍管會的領導下,編成了五個文藝宣傳隊,華北群眾劇社為第一宣傳隊。1950年按照話劇、歌舞兩個專業,分別成立了『天津群眾劇團』和『天津音樂工作團』。1952年天津群眾劇團和天津音樂工作團兩團合並,建立天津人民藝術劇院。1953年話劇、歌舞兩團分開,更名為天津人民藝術劇院話劇團和天津人民藝術劇院歌舞團。1959年10月7日正式建立『天津人民歌舞劇院』。1979年10月將名稱簡化為『天津歌舞劇院』。
50載藝術大豐收德藝雙馨為民服務
歌舞劇院幾代院長都是藝術家出身,現任院長高久林就是國家一級演員、笙演奏家。談到歌舞劇院50年來創作的豐富藝術精品,兼具藝術家氣質與開拓創新領導意識的高久林如數家珍:『建院五十年來,天津歌舞劇院堅持文藝「為人民服務,為社會主義服務」和「百花齊放、百家爭鳴」的基本方針,按照「三貼近」原則,相繼創作和排演了大型民族舞劇《石義砍柴》《孔雀戀歌》《霓裳淚》《媽祖》,大型歌劇《義和團》《南海長城》《王傑贊歌》《煤店新工人》《喜事的煩惱》《宦娘》《貨郎與小姐》《銀杏樹下的愛情》及學習劇目《淚血櫻花》《芳草心》,外國芭蕾舞劇《西班牙女兒》,音舞詩畫《唐宋風韻》,民族管弦樂曲《紅花遍地開》《蔭中鳥》《賣菜》《孔雀開屏》《晉調》《青天歌》《柳葉青》《十面埋伏》,彈撥樂合奏《瀏陽河》,笛子協奏曲《劉胡蘭之歌》,大型交響聲樂套曲《長江大合唱》,《沒有共產黨就沒有新中國》《歌唱祖國》《祝酒歌》《在希望的田野上》等一大批優秀劇(節)目並躋身於全國強勢大劇院之列。』
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『50年來,劇院共排演大型劇(節)目70餘部,其中大型舞劇12部、大型中國歌劇15部、西洋歌劇4部、中外芭蕾舞劇14部,舞蹈作品、音樂作品、綜藝作品數以千計,演出數萬場。』高久林院長如是說。這些作品中有不少都是『國字號』的藝術精品佳作,50年的發展,能夠創作出如此眾多有分量的藝術作品,在地方藝術院團中實屬罕見,天津歌舞劇院就做到了。盡管如此,他們從院長到演員,沒有人表現出高傲的態度,一如既往地謙遜,始終把為人民服務作為藝術創作的不變宗旨。
說起歌舞劇院50年來培養和湧現出的藝術家,高久林依然是激動萬分。他說:『在長期的藝術實踐中,劇院培養和造就了一大批在本市乃至全國都享有盛譽的藝術家:有以王莘、曹火星、施光南為代表的一大批創作人纔,有以劉管樂、閻海登、殷二文為代表的眾多民族器樂演奏家,有以於淑珍、關牧村為代表的許多歌唱家和歌劇表演人纔,有以王?為代表的幾代優秀舞蹈藝術人纔,有以孫振東、黃群為代表的許多優秀舞臺美術設計師。五十年中,幾代劇院人辛勤耕耘,奉獻了美麗的青春,為文藝事業付出了自身的全部心血。』
走出探索藝術發展市場化新路子
隨著文藝體制改革的進行,1989年劇院確立了以『建設高層次的藝術團體,從事高品位的藝術生產』為目標的發展方向。通過調整布局,優化重組,並對自身發展的管理體制,人纔培養,開拓演出市場作了有益的探索,取得了可喜的成績,並榮獲了『全國文化先進集體』的光榮稱號。
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2000年以來天津歌舞劇院本著思路創新、經營創新、管理創新、藝術創新的指導思想,在管理理念、運行機制、藝術生產、人纔培養、開拓海內外演出市場等方面進行了大膽的探索,樹立品牌迎合市場,利用資源把握市場,建立扶植、培育機制,找准市場定位,走市場化和產業化的道路,在發展與繁榮歌舞事業的道路上收獲了寶貴的經驗,實現著新的跨越,新的追求。高久林院長介紹說:『劇院通過大力實施「走出去」戰略,不僅使天津民族樂團登上世界音樂的殿堂——維也納金色大廳,同時也成為第一個進入悉尼歌劇院音樂大廳的中國民樂團體。大型樂舞《異彩流金》是劇院采取市場訂單,進行商業運作的一次大膽嘗試,從自籌資金進行制作,到推向舞臺巡演,形成了「投入—回報—提高」的良性循環,成為劇院在商業運作方面的一個成功典范。被譽為我國五大芭蕾舞團之一的天津芭蕾舞團,在2002年建團十周年之際擁有了自己的第一部大型原創芭蕾舞劇《精衛》,同時還聘請俄羅斯、美國、法國等國際著名導演排演了古典芭蕾舞劇《天鵝湖》《灰姑娘》《胡桃夾子》等世界經典芭蕾舞劇,年輕而又充滿朝氣的天芭不僅在CCTV電視舞蹈大賽中獲獎,更是在一年一度的春節晚會中捧杯。』
隨著天津城市定位的不斷提高,2007年底歌劇團恢復建制,在短短的一年時間裡兩部作品《原野》《楊貴妃》三度進京,令全國業內人士刮目相看。劇院初步形成了民族音樂走出國門,芭蕾舞團摘金奪銀,綜合歌舞面向市場,歌劇經典重現津門,四團四品,多面出擊,你追我趕、並駕齊驅,優勢互補、多元發展、全面開花的良好局面,努力做到了社會效益和經濟效益的雙豐收。
50年來,天津歌舞劇院在人纔的培養上,也始終秉持著為人民培養具有高藝術素養和高尚道德修養的藝術人纔。高久林院長說:『品高質優的藝術成果,展現著劇院文藝事業碩果累累;精彩紛呈的藝術精品,昭示著劇院後備人纔濟濟。在人纔培養上,劇院加大成本投入,積極地為年輕演員創造機會,采用帶薪上學的舉措,鼓勵他們學習深造,提高演員文化素質和藝術修養。從2000年至今帶薪上學演員的比例佔全院在職人員的40%,分別取得了研究生、本科生、專科生的學歷。他們學有所成,為劇院注入了新的元素,成為劇院的創作骨乾和主要演員。另外,在國際、國內各類比賽中一批優秀青年藝術人纔榮獲眾多獎項。』
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面對經濟全球化帶來的國際經濟大環境的驟變,面對黨的十七大提出要推動文化大發展大繁榮的要求,面對國家要加快濱海新區開發開放的步伐和天津國際化大都市定位,面對文藝體制轉軌和結構調整中的諸多新難題,劇院的領導者和管理者都應保持清醒的頭腦和堅定的信心,為適應未來愈演愈烈的市場競爭,變被人『請出去』為自己『走出去』,『要我演』為『我要演』的觀念,確立『以市場需求為導向,以精品創作為龍頭,以藝術質量求生存,以服務大眾為目的』的經營理念推動劇院科學發展,逐步實行產業化管理和市場化運作,對劇院資源優勢重新整合,實施品牌傳播策略,面向市場抓創作,迎合市場出精品,搶佔市場創效益。劇院特別推出了如男聲『天籟組合』、薩克斯獨奏、電子小提琴重奏、男女聲二重唱、女聲『彩衣組合』、新民樂『亞非風情』、雙二胡重奏等新穎獨特、風格迥異、中西合璧、雅俗共賞的節目,既保留中華民族音樂傳統,又融入現代最新時尚元素,並采用MIDI伴奏與現場演奏相結合的方式,受到觀眾的熱烈歡迎,成為晚會演出的新亮點。
50年來,天津歌舞劇院的藝術家們早已形成堅韌不拔、精益求精、奮斗不止、勇往直前、精衛填海的精神與氣質,他們也在努力為下一個50年積蓄力量,實現更大的藝術夢想。
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