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日前,天津邊檢總站召開2010年登輪管理工作會議,天津口岸350餘家登輪單位公司法人代表參加了會議。會上,邊檢機關向各登輪單位現場發放了『天津邊檢總站服務質量調查問卷』,廣泛征求各單位對邊檢機關各項工作的意見和建議。會議簡要介紹了天津邊檢總站2009年以來在提昇口岸管控水平,服務地方經濟發展等方面所作的主要工作,並就今年以來開展的海港勤務模式改革工作,登輪備案管理模式改革及推出的各項便民舉措進行了簡單回顧。
2009年,面對金融危機給各企業、公司帶來的衝擊和影響,天津邊檢總站克服了『6.4』敏感期,國慶60周年以及國內外反恐防控任務日益嚴峻,口岸反偷渡任務不斷加重的迫切形勢給邊檢機關管控工作造成的巨大壓力和警力不足的突出矛盾,從廣大服務對象最為關心的通關效率問題出發,積極開展了海港勤務模式改革工作,通過服務前置,實行了由發揮職能為中心向以服務地方企業為中心的轉型,在構建服務型政府機關方面邁進了堅實一步;通過總站統一備案、解決了『一港多站』中遇到的多頭管理、證件不通用等問題。實現了一次備案不出港區既可以隨時、隨地辦理各類登輪登陸證件;通過AIS、梯口智能監控及智能查控系統的使用,邊檢機關警務信息化水平不斷提昇,並成為了提昇口岸管控能力,淨化口岸環境的有效利器。
2010年,天津邊檢總站將進一步細化各項工作舉措,強化對各類登輪代理單位管理力度,並采取等級評定方式,對登輪單位采取量化管理,加大對各類違規行為處罰力度。他同時希望各代理公司和登輪單位要當好邊檢機關的『四員』,即反恐、反偷渡的信息員; 『提高邊檢服務水平』和邊檢政策的宣傳員;邊檢民警執法服務工作的監督員;為邊檢機關建言獻策的指導員。
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