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漫畫 |
在日本的集團中,有一種明顯的、可以代表日本集團特征的現象,就是『欺負人現象』。日本人把『欺負人現象』定義為:使比自己立場軟弱的人在精神上和肉體上遭受痛苦。而在日本企業裡就職的華人,由於文化背景的不同,會和同事、上級發生文化的衝突,也可以形成一種『異文化中的欺負人現象』,顯示出了非常深刻的日本社會問題。
性騷擾司空見慣
在日本社會,傳統的大男子主義觀念有時會被帶到日本的企業中,有的企業認為女性職員在公司就是端茶倒水的角色,甚至有的男性職員或上司將女職工當作玩弄和調戲的對象。
在一家IT公司工作的華人白領小劉反映,他們公司的一位課長經常在工作時間給她發郵件,說喜歡她,希望和她約會。而她幾次用郵件和他說,請他在工作時間不要發私人郵件,她對和他約會也完全沒有興趣。但是這個課長還是對她糾纏不休。有一次在休息間裡,只有他們兩個人,這個課長強行吻她,她左搪右躲,最後還是讓這個課長吻到了額頭。她為課長的性騷擾而感到苦惱,但是又不知道怎麼辦,因為她很喜歡這份工作,如果和課長鬧翻,課長即使受到了處分,也是低頭不見抬頭見,她也很難再在這裡工作了。
前輩欺負後輩『天經地義』
從表面上,日本文化深受中國影響,有著與中國非常相近的文化。但從本質上講,日本文化是一種『稻作文化』:水田作業需要治水,建立井堰水路和龐大的蓄水池,這不僅是個人無法完成的任務,甚至僅僅依靠較小共同體也難以完成,因此只有集團甚至較大的集團纔能完成一個生產過程。
在這種社會結構中形成的精神文化,是一種個人難以獨立、缺乏個性與自我意識的『紐帶文化』,這種『紐帶文化』最重要的特征就是尊重『序列』,是嚴格的上下主從關系。在傳統的日本集團結構中,非常強調『前輩』和『後輩』之分,後進入集團的人一定要服從和尊重先進入集團的人,前輩欺負後輩被看作是天經地義的事情。
在一家印刷公司工作的譚先生說,他進公司時已經30多歲了,在新社員中年齡偏大,他覺得自己是碩士畢業,而其他的新社員大都是大學本科畢業,有的還是專門學校畢業,和那些20出頭的小青年們比,他們多少應該尊重自己。可進了公司後,和他一起工作的一個20多歲的小姑娘盡管只比他先進來幾天,也不是正式職員,但也儼然是他的前輩,對他說話很不客氣,聲色俱厲,經常指導他這個那個,有時甚至把他叫到一旁一本正經地進行教訓。他很不服氣,但是他來日本的時間長,知道日本前輩和後輩的規矩,只好忍氣吞聲。
『異文化歧視』
日本是一個單一民族社會,雖然一直在孜孜不倦地吸收外來文化,但是從歷史上看,由於是一個四面環海的島國,因此接觸異文化人的機會並不多,有很強的排外心理。
曾在日本一個著名的研究所裡工作的趙女士說,她曾工作過的研究所裡大多數人都是好的,但是有一些個別人對外國人特別不友好。『中國人的自尊心很強,而且身在國外,神經也比較脆弱。有的日本人不知是真正的無知還是別有用心,他們會問中國人喝的水是自來水還是井水,是否能吃到白米飯,使我們覺得他們在情緒裡摻雜著蔑視。
『我們研究所還曾有過一個通過軟件勞務輸出來日本的中國女孩子,她不會說日語,但是聽得懂,周圍的日本人以為她不會說就聽不懂,因此說了許多損傷她自尊心的話,後來這個中國女孩子的精神就完全失常了。』『欺負人現象』目前在日本是一個嚴重的社會問題,每年也有許多被害者為此自殺,日本社會各方面正在殫思竭慮,力圖解決這個嚴重的社會問題。但是這個問題不僅僅是一個社會問題,更是一個深遠的文化問題,要解決,決不是一朝一夕的事,這需要日本人在發揚悉心保護文化傳統的繼承精神之外,也要有一點文化批判精神,對自身文化中的糟粕敢於放棄。
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