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歲末年初,各地都在先後召開一年一度的『兩會』。隨著我國民主法治建設進程不斷加快,『兩會』越來越受到廣大民眾的關注和重視,在政治文明和現代化建設事業中正日顯其制度性作用。絕大多數地方代表委員參加『兩會』,能忠實履行職責,會議期間,為民請命,為政獻計,表現了很強的責任感和主人翁意識。
但是,記者前不久在兩個省的『兩會』會場外看到,不少地方縣市書記、市長參加『兩會』隨從成群,好幾個工作人員陪著領導開『兩會』。其成員一般由下列人員組成:領導司機、秘書、黨委或政府辦公室負責人、研究室人員、宣傳部門人員,少則兩人,多則四五人。
湖北省參加『兩會』的一位廳級乾部代表透露道,這些隨員各有其用。司機、秘書為領導會外的活動提供服務,辦公室負責人一般是為領導請客張羅和埋單,研究室人員則是為領導在會上發言准備稿件。
領導開『兩會』,多位『隨身』工作人員『陪會』帶來了不小負面影響。
首先是增加了會議成本,造成不必要的浪費。這些隨員不是駐會代表,一般另外租住賓館,食宿及其他開支每人每天好幾百元,將各個領導乾部代表的隨員開支加起來就是一個不小的數字。一位代表曾直言,這些隨員的開支再加上領導乾部利用『兩會』之機請客吃飯、『禮尚往來』的費用,其總額開支恐怕要超過『兩會』本身。
其次是影響了會議質量。某些領導雖身為人大代表或政協委員,但把『兩會』變成了社交場所,忙著聯絡上下左右衙門和官員的感情,會外比會上還忙,這樣哪還有心思開正會,勢必影響『兩會』質量。
再者是敗壞了乾部作風和會風。一年一度的『兩會』是各地的頭等大事,為開好『兩會』各地都會精心安排,為代表委員提供了良好的工作條件,本不需要代表自帶服務人員。一些領導仍然帶來工作人員,可見他們平時指揮慣了,被服務慣了,自己來議政還離不了工作人員,這是『官老爺』習氣和作風。
同時,影響原單位的正常工作。各崗位的工作人員不是領導的私人幕僚,都有各自的本職工作。大批人員長時間離開本職工作,到外地為領導開會服務,不可能不影響到本身的工作。
領導乾部的會風關系著政風和民風,不可小視。『兩會』年年開,希望身為領導乾部的代表委員能輕車簡從,杜絕『兩會』之外的各種應酬,專心致志為百姓議好政,這樣纔不負自下而上的重托和期望。(周甲祿)
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