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資料照片 |
近日,全國政協常委張維慶發言時,對一些地方的用人不正之風、不講真話、難聽到真話的會風等問題逐一剖析,見諸媒體後引發網民強烈共鳴。
67歲的牟新生以直言而聞名。為了說真話,他付出了不少代價。到全國人大第一次發言就捅了婁子,在三鹿奶粉事件中『放炮』。日前,他就講真話接受媒體專訪。
說真話>>>>>
為何真話少、官話多?中國幾千年的皇權意識作怪,官本位的思想太厲害了。
記者:你看到張維慶委員關於『官員說真話越來越難』的言論嗎,有什麼感受?
牟新生:很贊同,很有同感。
記者:現在在一些地方,真話少、官話多,這是為什麼?
牟新生:我個人的看法,現在一些地方的工作作風、文風、思想作風都存在比較嚴重的問題。腐敗問題成為社會焦點,中央反腐敗的力度不斷加大,但每年抓出來的省部級乾部還是很多。改革開放成就很大,但社會發展不平衡,上層建築和經濟基礎不協調,政治體制改革滯後,這是根本的問題。
另一個,也是中國幾千年的皇權意識作怪,官本位的思想太厲害了,一些領導乾部自覺不自覺就有這樣的想法。
記者:你當時在海關總署當署長時,敢不敢講真話?
牟新生:我一直比較敢講。我補充一點,腐敗問題解決不好與用人機制也有關系。我曾給組織部門提過意見,本來各項法規規章都很不錯,但沒有執行到位,在目前體制下,地方和單位一把手的權力高度集中,特別在用人上。我在海關10年,當一把手8年。感覺就是一把手權力太大,尤其在用人上,說一句話,別人很少敢說不。後來發現這個問題,就很注意了。
記者:一把手的話對乾部選拔有多大的作用?
牟新生:決定作用。乾一把手時間長了,如果一把手有點意思,都不用直接表白,下面的人馬上順著你來,這種機制很危險。我發現這個苗頭後就特別注意,後來就發現有的人不是我看到的那樣,有的乾部是兩面人,領導面前一套,群眾面前一套,群眾評價和我的評價完全不一樣,我就特別注意,領導人的決定起關鍵作用。
這個問題不解決的話,好多問題解決不了,表現在用人上特別明顯,制度是制度,說一套做一套———靠小集體定名單,靠主要領導定名單,視野不開闊。
領導視察>>>>>
有的領導去視察,周圍幾十個人前呼後擁,大部分都是民警和乾部化裝的。
記者:張維慶還講到領導下基層視察、調研的真實性問題,你怎麼看?
牟新生:這個問題是存在的,譬如有領導下去視察,當地都預先進行了周密部署,安排得非常具體,領導人成為一個『機器』,這是很可悲的。還有的領導去視察,周圍幾十個人前呼後擁,大部分都是民警和乾部化裝的,全是假的。這都是真實的事情。有的領導知道這個規則,所以經常搞突然襲擊,但總是有限的。
領導講話>>>>>
現在一些領導的講話、報告前半部分全是套話。『黨八股』太厲害了,本來一句話說得非常明白的,一定要繞來繞去說上一段。
記者:文風也是社會反映強烈的問題。
牟新生:我在文風上的意見提得很尖銳,現在一些領導的講話、報告前半部分全是套話,只有後半部分有點實在的,雲山霧罩的,『黨八股』太厲害了,本來一句話說得非常明白的,一定要繞來繞去說上一段。現在有些領導的講話和報告都是秘書坐在屋子裡編的,總會有江郎纔盡的時候。總的來看,大概1/3的領導乾部堅持自己寫發言稿。
工作作風>>>>>
官場不正之風的一個表現就是沒有民主的氣氛。
記者:你提到過有一次工作人員篡改你的發言,導致你當場撕掉簡報?
牟新生:是在一次會議上,我發言後,工作人員給我出了簡報。簡報上說我贊成什麼,全是那些套話,都不是我說的話,而我說的話卻一句沒有,當時我就把簡報撕了,弄得別人也挺尷尬,但我實在忍不住。我始終覺得,應該聽取不同意見,不然開會乾什麼呢?官場不正之風的一個表現就是沒有民主的氣氛。現在到全國人大常委會開會的氛圍我就喜歡,你講什麼,簡報錄什麼,覺得自己的話起作用了。
-人物簡介
牟新生,全國人大常委會委員、全國人大財經委副主任委員。
生於1943年12月,陝西扶西人。1998年12月任海關總署副署長。1999年2月任國家禁毒委員會副主任。2001年4月任海關總署署長。2008年3月任第十一屆全國人大財政經濟委員會副主任委員。
牟新生曾參與查辦『廈門遠華走私案』,賴昌星曾經想要『滅了他』。
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