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2009年春節期間,津產少兒動畫《小男生陽帆》在央視少兒頻道黃金時段熱播。近日,天津原創動畫《小男生陽帆2》和《草莓樂園》又入選國家廣電總局『2009年度第四批優秀國產動畫片』推薦名單,並獲國內百餘家電視臺各頻道優先安排播出的『特權』。如今,以《小男生陽帆》和《草莓樂園》為代表的一批津城優秀動漫產業化之路正越走越寬。
天津小孩兒的背後故事
『天津化』並快樂著
百集長篇動畫片《小男生陽帆》第一部30集,於2008年12月31日在中央電視臺少兒頻道首播,獲得了不俗反響。《小男生陽帆》是描寫現代小學生學習生活故事的輕喜劇長篇動畫片。如果留意會發現,劇本描寫的事情都可以在我們的學校和生活中找到。對此,《小男生陽帆》的負責人趙勍女士為我們解讀了該劇受歡迎的原因:『首先我們市場的定位跟其他比不是很相同,因為我們的目標市場是對青少年進行思想德育教育這方面。2006年國家出臺了《青少年思想道德規范》後,我們萌生了創作《小男生陽帆》的想法。所以我們走的路線也是緊跟國家的政策和大的形勢。對於低幼的動畫片,有德育教育意義的非常少,而且我們又是用現實題材來表現,所以這是我們的優勢。並且我們從人物設定到故事內容上都力求貼近現實生活,能讓小觀眾看完之後產生共鳴,覺得生活中也能找到和陽帆的契機點。』
此外,動畫片本土化也是值得探討的一個問題。對於這點,中騰公司通過《小男生陽帆》為我們做了一個很好的范本。據悉,在即將播出的《小男生陽帆2》中,會體現一些天津特色,如出現一些天津特色的語言及天津本土的內容,從而增強天津特色這個看點,因為天津話非常有特色,聽起來也非常有喜感。盡管會有天津方言的出現,但趙總表示,也都是出現在一些開玩笑的場合,大部分對話還是普通話。
陽帆要和觀眾一起長大
目前,全國14歲以下的人口約3億多。而中國每年有300億元的玩具市場規模,並且每年以40%的速度增加,預計將達到600億元至700億元。而據不完全統計,動漫電影《喜羊羊與灰太狼》獲得的收益中,播出版權收益僅佔30%,其餘70%都來自衍生產品。其中漫畫書的發行量突破200萬冊。因此,動漫產業化是一個總體趨勢,但目前我們做得還遠遠不夠。
中騰公司的趙勍女士有自己的觀點,以《小男生陽帆》為例,她准備把陽帆打造成一個品牌,『我們想讓陽帆隨著小觀眾的成長而成長起來。所以我們的陽帆系列一定要做下去。像變形金剛,也是經歷了幾代人的努力,纔打造了一個很好的基礎。而我們想堅持國際化的概念,定下來一個品牌就紮根下去,隨著小觀眾們成長。這其中也會有這樣那樣的衍生品來滿足孩子們的需要。』
津城動畫要『走出去』
2008年,文化部發布了《關於扶持我國動漫產業發展的若乾意見》,其中提到『支持動漫企業「走出去」。』鼓勵動漫產業以各種形式走出國門。因此,在各方的影響下,《小男生陽帆》也正在考慮走向國際市場。
據趙勍透露,第一部《小男生陽帆》在央視播出之後,收到了不錯的反響。收視率達到0.89%,在動畫片裡能夠排到前五名了,所以還算不錯。『但這之後我們並沒有急於把這個推向市場。因為我們也考慮到市場覆蓋面的問題。所以打算在第二部上完央視之後,與第一部打包進行市場推廣。同時會與出版社洽談有關漫畫書的出版,以雙重模式推向市場。此外,今年上半年,電影版的《小男生陽帆》馬上就要推入院線了,我們也在和發行公司積極聯系在海外市場推廣問題,讓國外的小朋友也了解現在中國天津小朋友的生活狀態。同時,對華人孩子的教育也有一定的影響。而且,我們正在按照海外觀眾的口味和大制作的盈利模式,打造一部中國古代玄幻題材的動畫巨制,瞄准歐美和東南亞市場,這正是我們為「走出去」做出的努力和方向。』
大森林裡的教科書
是商品就要去掙錢
動畫片《草莓樂園》用童話的方式為低幼兒童敘述了大森林草莓樂園中,小動物們互相關心、快樂生活的故事。這樣一個故事,入選了國家廣電總局『2009年度第四批優秀國產動畫片』推薦名單。因此,《草莓樂園》在動漫產業化這條路上,為其他公司樹立了榜樣。
據悉,在仁永動畫策劃《草莓樂園》之初,就有一個總體的運營思路。在策劃上,也找了一些央視的專家,按照市場化的運營模式來進行策劃。在創意方面,《草莓樂園》用了1年時間進行策劃,甚至在已經制作了70集之後,感覺不滿意,又推倒重來。而值得一提的是,在做完52集的第一部之後,《草莓樂園》先行被投放到市場,向小觀眾們諮詢,收集市場反饋,從而有了現在造型上的調整,使之更生動。在仁永動畫負責人朱建民看來,其實就是把動畫當做一個商品,『動畫不僅僅是一個可以播出的產品,更是一個商品,它得掙錢。動畫播放本身是不足以收回成本的,實際我們是要靠動畫打造一個品牌,靠品牌達到盈利,從而達到產業化。』
目前,國家對國內文化創業產業的支持力度不斷加大,因此,對於各個動漫企業來講,是絕對的利好。首先從輿論上關注度比較大,國家的政策上肯定也有一個傾斜和優惠的政策。例如從仁永動畫所在的華苑產業園區來講,都在動畫制作之初給了一筆啟動資金,做完片子以後還有分鍾補貼。這對動畫公司運營本身是一個很大的支持。
產品要讓市場認可
眾所周知,目前動畫的盈利模式主要還是在後期衍生產品的開發。盡管國家有一些扶持政策,但還遠遠達不到制作成本,還需要衍生品的開發。而對於玩具商、書商來講,他們對這一模式也不清晰。在朱建民看來,這是一個整體的構架,例如玩具商需要市場調查哪些東西好賣,動畫公司制作出相應的動畫產品。而現在的情況是,動畫公司制做出來的產品往往得不到玩具公司、市場的認可,這是一種極大的資源浪費。所以如果這些東西不捋順了,那產業化確實是一句空話。而另一方面,對於現在剛起步的動漫產業鏈,動畫工作者本身有些東西還是很模糊的。
而針對《草莓樂園》,朱建民表示目前也是進行衍生品的多種開發,『例如圖書,我們將采用多種形式,比如截圖形式,比如直接創作四格漫畫等。在文具方面,我們正在和廣州的幾家公司洽談。隨著片子的播出和宣傳力度的加大,後面的衍生品會越來越多。這和片子的質量以及策劃宣傳都有一定的關系。』
還要再好,還要再精
多年來,我們一直在提『走出去』,但能否真正走出去,還是一個未知數。不過各方仍然在努力著。據朱建民透露,《草莓樂園》從制作之初就打算往海外推廣,『這個題材和造型也是策劃之初就有這方面的打算,基本達成的意向是先往中東、東南亞發行,歐洲放到第二步。目前意向是300美元一分鍾,雖然價格不高,但對於我們來講,絕對算是一個利好消息。』而且,在他看來,『成人化』是一個必然的趨勢,『我們制作的《時空少年》受眾人群就是15歲到20歲左右,既然談到「走出去」,談到精品,成人化就是一種趨勢。所以我們不能僅僅滿足給幾歲的兒童看,後面幾年我們必須得上一個臺階,受眾年齡階段得提高。』記者孫曉倩
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