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去年年初,山西省太原市公安局運行機制改革全面啟動,全市8000多名民警都要下崗後競聘。昨天太原公安局接受采訪稱,改革正向縱深發展。改革後,太原公安局一二級機構精簡過半,各類警情大幅下降。
太原市公安局的改革幾乎顛覆了原有的『鐵飯碗』體制。8000民警全員下崗,重新競聘。新的競聘機制實行雙向選擇。
實行等級化管理。通過網上考評,將所有警官、警員劃分為優等、合格、基本合格、不合格四個等次,將考核結果、工作業績和職務聘任直接掛鉤,優劣一目了然。
引入風險機制。警官實行聘任制,以一年為聘期。只有在年度考評中被評為優等的警官,纔有提拔競聘資格;達到合格以上等次,纔可以在次年續聘;連續兩年不合格的辭退。警員只有考核達到優等的,纔有資格轉任同級警官。連續5年達到優等的,直接晉昇上一級警員;連續8年合格的,直接晉昇。
警官職務設置上,取消專職副職,內設機構副職均兼任下一級機構正職,最下一級警官副職兼任警員崗位。
規范機構設置。按現代信息警務的要求,對職能交叉、職責相近的機構進行撤並,建立起職能、機構、序列和稱謂規范統一,職責、權限相一致的公安機關組織機構。
太原市公安局機關原有的41個內設一級機構整合為21個,精簡了49%;原有的338個二級機構精簡到125個,精簡了63%。從市局機關3770名民警中精簡出的1269名,將全部充實到派出所等一線實戰單位,精簡幅度達到33.7%。
據了解,實行全員下崗聘任至今,各級紀檢部門沒有收到一封反映太原市公安局用人問題的舉報信,沒有接到一個舉報電話。
與此同時,2009年,搶劫類、搶奪類、盜竊類警情分別下降了51%、33%和23%,群眾安全感和滿意度大幅提昇。
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