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今天,省重點科技創新團隊建設工作會議在杭州召開。省科技廳廳長蔣泰維介紹說,去年底,首批100個省重點創新團隊中,科技創新團隊佔了一半,每個團隊100萬元的經費也已經到位,其中25%用於人力資本投入。
蔣泰維說,以往科技投入注重項目資金、硬件的投入,人力資本投入則比較少。打個比方,在美國,4元錢中有1元錢是給人的,3元錢用於買設備;在中國,13元錢中有1元是給人的,12元用來買設備,可見我們對人的重視程度還不夠。
另外還有一份數據,從我省科技人纔隊伍看,目前我省萬人R&D(研究與開發)科學家和工程師人數、大專以上學歷人數和專業技術人員分別排在全國第5、第6和第11位,企業R&D科學家和工程師佔全社會R&D科學家和工程師的比重更是排在全國第17位,創新人纔特別是高素質創新人纔明顯不足。
這次創新團隊建設跟以往不同,就是注重中青年人纔的培養。目前,《省重點科技創新團隊建設辦法》已經頒布,與其他城市最大的不一樣就是百萬經費中,勞務費比例佔到了25%,『目前,全國來講,只有浙江、上海做到了,其他地方按照科技部的規定,勞務費都不超過5%。』
此外,創新團隊如有特殊需要,可以報省財政廳,勞務費上不封頂,這個力度是相當大的。
『人是生產要素中最有活力的一塊,原來別說勞務費,除了創造發明,博士、碩士是拿不到錢的,而這筆軟支出就是用於科技人力資源,就是用於團隊中的博士、碩士等青年人纔。』
散戶變大戶做科研的都知道,一個人的知識、能力畢竟有限,單打獨斗,也很難成就大的科研項目。
首批50個科技創新團隊中,杭州電子科技大學是一個『散戶』,項目帶頭人周曉慧博士之前吃夠了『單打獨斗』的苦,初嘗團隊合作的甜。
周博士說,成立創新團隊之前,有一個排水系統的項目,河位、管道監測,抽水自動化、節能,網絡數據傳送、分析,要找不同的公司合作,你做一點,我做一點,有時難免扯皮。
現在,成立了團隊,主攻方向就是化工安全結合物聯網,走高端路線,『這在以前是不敢想的,因為沒有這麼多的人力和物力。』團隊合作,集聚了各方面人纔,管理協調就都跟上去了,效率自然提高,科研成果的轉化也只是時間問題了。
跨單位跨學科科研『個體戶』,在我省科技創新中是相當普遍的。不僅跨單位、跨學科、產學研結合的不多,而且在科研選題上與經濟社會發展的需要還結合得不夠緊密,研究上也往往缺乏持續性。
如何組建一批能打大仗、打硬仗的產學研結合的科研集團軍?浙江大學首先邁出了這一步。
浙江大學是我省一所學科全、科研體量較大的高校,因為實力強,所以首批50個創新團隊中,浙江大學一家就佔了26個。
浙江大學能源工程學系主任駱仲泱教授說,首批申報成立創新團隊以後,成立了一個科研集團軍。『我們這個團隊是個超級航母,聯合了浙江工業大學、浙江農林大學、寧波大學和中國計量學院等七家單位,以浙江大學國家一級重點學科「動力工程及工程熱物理」以及能源清潔利用國家重點實驗室為主體,開展生物質能利用技術的原始創新,著重培養集聚一批急需的高層次創新型人纔。』
集團軍中,學校規模有大有小,在100萬元的經費支出上,會向力量稍弱一些的寧波大學等傾斜,重在培養一些中青年梯隊,讓他們多一些機會自主設置課題。
駱教授介紹說,團隊成立以後,原本一些可能一直拿不到項目的年輕人就有了上手的機會,『尤其是30來歲的博士、碩士,這些年輕人剛畢業,實際鍛煉少,有些可能從來沒拿過項目,成立團隊以後,就可以放手讓他去做一些項目,給他更多的鍛煉機會。』
缺什麼補什麼
首批50個創新團隊中,省農科院共有植物病毒與組培產業、蔬菜產業、食用菌產業、果品產業4個團隊入選。
不過,他們與浙大不同,在省裡給經費的基礎上,團隊缺什麼,還要補給什麼,『整合資源,優先配置給創新團隊。缺什麼,補什麼,集中人力財力,重點提昇創新團隊配備,確保物質保障始終比科研快一步。』
僅在這一方面,2009年,省農科院投入785萬元用於提昇四個創新團隊,2010年又追加投入1225萬元。另外,還多方籌措資金,在海寧楊渡建設了一個現代科技創新基地,為創新團隊提供了一個集科學試驗和示范於一體的創新平臺。
創新團隊建設,人纔是關鍵。今年上半年,省農科院引進了7名有海外背景的高層次人纔,並在用好下撥的專項資助經費的同時,省農科院自身的『人纔奔騰』計劃還重點資助創新團隊的優秀青年人纔,到合作單位或著名大學進修、深造,做到人纔在團隊中培養和培養團隊的人纔相結合。
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