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浙江在線08月04日訊
核心提示:紹興是茶葉大市,茶地面積幾乎佔全省的一半以上,但紹興的茶消費卻不景氣,這是為什麼?紹興人有錢,國際連鎖的餐飲店實地察看後想進來卻不敢進,又是為什麼?……其實這些現象都關乎一個問題,紹興的特色商貿服務業如何做大、做強、做精?昨天上午,市區『十佳』特色服務行業的龍頭企業老總齊聚一堂參加座談會,共同探討的正是這個問題。當前,紹興正致力提昇服務業的比重,促進經濟結構轉型昇級,各位老總就如何提昇紹興的消費產業提出了自己的觀點和建議。副市長徐明光出席座談會。
特色商貿大繁榮,KTV企業想『上市』昨天,應邀參加座談會的浙江謳歌文化投資公司董事長應曉心潮澎湃。從傳統制造業轉型到經營『龍翔』、『鼎龍』等夜總會,再到現在發展謳歌KTV,昨日他第一次這樣近距離和分管副市長徐明光等面對面談心,共同討論做強做大特色商貿服務業的話題。有同樣感觸的還有富臨名家、沈園堂、魯迅電影城、新丹迪、拉芳捨等其他9家特色服務業龍頭企業的老總。
群雄逐鹿,巨鱷爭霸。這幾年,在市委、市政府的重視下,我市的特色商貿服務業呈現大繁榮景象。『謳歌文化』除了現有的產業,KTV從市區開到嵊州、上虞甚至杭州,明年還打算在寧波、象山、嘉興、諸暨等地開出幾家,成為紹興這塊土地上生長的『錢櫃』。應曉說,他對量販式KTV的市場前景相當看好,打算幾年後把『謳歌』品牌打造成國內頂尖的KTV,並將相關業務打包上市。
魯迅電影城、新丹迪美容美發、人文圖書等企業盡管面臨著日趨激烈的市場競爭,但『店多隆市』的效應也使產業蛋糕越做做大。一串數字可以說明問題:今年市區的電影城增加到三四家,但『魯影』的觀眾量仍在增加。民資出身的人文圖書在圖書批零行業中分得一杯羹,零售圖書5年銷售額名列前茅,還在柯橋開出分店。富臨名家加快連鎖發展及品牌輸出,國際摩爾城店上半年營業額同比增長20%;入駐迪蕩纔幾個月時間,但7月份總體營業額比6月增長了18%……
服務業的新角色,如何率先破題?許多城市調整經濟結構,提昇發展商貿服務業都是重要的一個方面。而昨天,茶館、咖啡館、美發店、足浴、電影院等特色商貿行業的老總齊聚一堂參加座談會,在紹興尚屬首次。
『商貿服務業在紹興經濟中扮演的角色正在發生大轉變。』昨天的座談會上,有人提出,隨著紹興經濟的發展,商貿三產的氛圍空前活躍。去年,市政府出臺《關於進一步促進紹興市區商貿服務業加快發展的意見》等扶持政策,促進商貿服務業的提昇被政府部門頻頻提上議事日程。今年,我市評選並召開市區特色商貿服務行業『十佳』龍頭企業等相關會議,為商貿業發展提供強有力的支持。
當然,角色的轉變需要龍頭產業的引領,龍頭企業在搶佔市場先機的同時,從某種意義上說也是在商業領域的拓展上率先破題。『信邦動畫』作為紹興第二家動漫產業公司,是從相近的軟件行業轉型來的,經過3年多的發展,如今事業蒸蒸日上,一炮走紅:初定於2011年元旦在央視呈現紹興人自己的動漫片,還要建動漫產業基地。『沈園堂』從足浴行業中脫穎而出,如今連鎖店已有近10家,在市區、柯橋、上虞、嵊州、諸暨等地遍地開花……
今年2009年度市區特色商貿服務行業『十佳龍頭企業』評選,讓紹興的特色商貿服務企業從來沒有這樣昂首挺胸過。商貿三產對經濟的帶動作用明顯,對GDP的貢獻率一年比一年高。數據顯示,今年上半年,我市社會消費品零售總額超過400億元,同比增長19.1%。特別是市區社會消費品零售總額增幅達25.9%,居紹興各縣(市、區)第一位。
差距就是潛力,怎樣找到出路?據悉,美國的健身產業年總值超過300億美元,紐約的健身房傍晚常須排隊用器具。而到目前為止,作為朝陽行業,市區僅幾家健身會所還在維持運營,有的健身中心開一兩年就轉讓,這是為什麼?不少國際連鎖餐飲店被紹興人的購買力(主要是零售總額)吸引,但實地察看後想進來卻不敢進,為什麼?四川雅安GDP不到紹興的1/8,可一條街上茶館就有七八家;紹興茶園面積幾乎佔全省的一半以上,但茶消費卻相當不景氣,又是為什麼?
差距就是潛力,差距就是空間。『三味茶樓』是市區環城河商圈的第一家茶樓,對紹興茶館面積小、沒有特色、市場秩序欠規范、品牌意識淡薄等看得比較透徹。面對多數茶館徘徊在倒閉或轉行邊緣的現象,該茶樓副總沈婷婷提出紹興很有潛力做大茶產業。『紹興人的消費很實在,只是消費觀念轉變需要一個過程。』座談會上,拉芳捨咖啡美食廳董事長金建鋼也說,提昇紹興商貿產業,除了要了解紹興市場、提昇環境條件,還要著力推動紹興人的消費觀念轉變。
人們看一個城市商貿業的發展情況,通常是白天看人氣,晚上看燈火。而當下正打造『全城游』旅游品牌的紹興,該如何做強、做大、做精與旅游業相輔相成的特色商貿業?昨天的座談會上,一位市領導指出,紹興到了『燈火輝煌』的時候,夜間經濟發展前景非常廣闊。有關人士還建議,在營造氛圍的同時,紹興的特色商貿服務業可以考慮成立一個涵蓋面很廣的大行業協會,把與會的各細分行業都吸收進來。由這個大服務業行業協會出面與相關職能部門展開例如降低水電費等運營成本的協調,抱團出擊的效果和蛋糕做大的收益會比單打獨斗好很多,這未嘗不是一個辦法。
天天商報記者湯桂平實習生徐琴芝林敏慧
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