|
||||
據《瞭望東方周刊》報道浙江省遂昌縣西畈鄉原黨委書記黃彤興沒有想到,當了10年鄉鎮領導的自己,有一天會因為年終考核不合格,被要求進入『後進乾部培訓班』學習。
遭遇同樣命運的還有其他8名乾部,2名正科級,6名副科級,都是因為在例行的屆中考察或年度考核、重點工程項目考核中排名倒數。『下崗』後,他們被要求參加為期3周的領導乾部能力提昇培訓班。培訓班結束後,9人的崗位被重新安排:3名正科級乾部轉崗,4名副科級乾部被安排到重點工程鍛煉一年;排在末尾的兩人改任非領導職務。這是遂昌縣領導乾部退出機制試點中的一環。
浙江省委組織部調研室主任乾武東告訴記者,從2001年起,浙江各地就對不稱職乾部采取了多種辦法予以調整,進入領導乾部能力提昇培訓班『回爐』就是其中之一。自2008年以來,浙江省已調整不稱職乾部374人。
7月,在浙江省委組織部召開的深化乾部人事制度改革新聞通報會上,新聞發言人吳順江指出,『健全調整不適宜擔任現職乾部制度』是浙江省今年乾部人事制度改革的重點之一。
早在1996年,浙江寧海縣就開始了探索。寧海創立了自己獨特的乾部調整考核機制——『扣分制』。就像駕駛員違反交通規則要被扣分一樣,當地領導乾部違反有關規定或在考核中成了落後的『慢跑乾部』,也要被扣分。3年內累計扣分達到7分的,就必須遞呈辭職書。另一些地區走得更遠。從2001年起,浙江溫嶺制定了領導乾部辭職的13條標准。短短幾年間,溫嶺共有40多名各級乾部辭職,39名乾部待崗。
『正是這些探索使浙江基本形成了領導乾部退出機制的雛形,』乾武東介紹,『具體包括嚴格任期制,讓到齡的乾部退出;落實審計制,讓不廉潔的乾部退出;推行評議制,讓群眾不滿意的乾部退出;實行淘汰制,讓拖後腿的乾部退出;完善考核制,讓能崗不相適的乾部退出;建立問責制,讓不作為、亂作為的乾部退出。』
請您文明上網、理性發言並遵守相關規定,在註冊後發表評論。 | ||||