三

　　在長期辦報實踐中，《今晚報》確立了清晰的辦報總思路：『一報在手，應有盡有。』

　　根據這一辦報總思路，《今晚報》要做到『兼有』，即不僅要有機關報的重要性，而且要有都市報的社會性、服務性。《今晚報》不是機關報，但一定要有機關報的重要新聞，要有大事，要有很重的分量，要有很高的檔次；同時，對於『硬邦邦』的枯燥無味的工作味新聞，則要努力加以摒棄。《今晚報》不是都市報，但一定要有都市報的體現廣泛社會性、及時服務性的新聞，要對廣大讀者有吸引力，要有較強的可讀性；同時，對於『輕飄飄』的缺乏精神內涵低格調的新聞，則要努力加以摒棄。

　　也就是說，當讀者閱讀這份報紙的時候，可以滿足他們閱讀機關報的需求，又不感到『硬邦邦』；可以滿足他們閱讀都市報的需求，又不感到『輕飄飄』。總之，這份報紙要成為內容十分豐富的『信息超市』，讓有不同需求的讀者閱讀的時候，都會得到不同程度的滿足，都會出現不約而同的滿意，甚至產生這樣的感覺：『有這樣一份報紙基本就可以了。』

　　在這一辦報總思路指導下，我們從整體上進行『規模經營』，又從各自的局部搞好『技術經營』，辦報水平達到一個新的高度。

　　所謂『規模經營』，就是要使報紙達到一定的『規模』，成為一張適度的『厚報』，實實在在地做到內容十分豐富。

　　為了更好地進行『規模經營』，我們在這幾年連續3次調整版面，實施了調整版面的『三步走』。其中，第一步：響亮地提出『擴大新聞版，優化專副刊版』，將12塊新聞版擴大到16塊，果斷地停了一批專刊，開闢一批體現時代精神、降低讀者年齡段的專刊；第二步：繼續增加部分新聞版、改變部分新聞版，進一步調整專刊；第三步：對所有的新聞版和專副刊版進行新的布局，形成有一系列『報中報』的『套報』。

　　我們推出的一系列『報中報』的『套報』是：每天有4塊版的要聞版，同時還有4塊版的『社會新聞報』、4塊版的『經濟新聞報』、4塊版的『文化娛樂新聞報』、4塊版的『體育新聞報』、4塊版的『副刊報』。此外，還有每周定期出版的4塊版的『時尚報』、4塊版的『華夏未來周刊』、8塊版的『今晚文摘周刊』。

　　特別要指出的是，在全國報紙中，我們率先成為有一系列『報中報』的『套報』，立刻就得到很好的反響。《中國新聞出版報》很快對此進行了報道，給予充分肯定。國內新聞界一些專家和一些著名學者，有的打來電話，有的寫來信件，對這種做法大加贊賞，認為『這是一種難得的創新』，『讓《今晚報》更吸引人、更好讀了』。同時，還有更多的讀者通過各種方式，對這種做法給予高度贊揚，他們都普遍反映從《今晚報》上既可以及時了解黨和國家的大事，又有生動活潑、引人入勝的其他內容，令人覺得更好看了。

四

　　在搞好『規模經營』的基礎上，我們還有條不紊地搞好『技術經營』。

　　所謂『技術經營』，就是在報紙成為一系列『報中報』的『套報』以後，面對越來越多的版面，要以高超的『技術』，對每一塊版面都進行精心的『經營』，使得每一塊版面的質量都能得到保證，都能不斷提高。

　　為了更好地進行『技術經營』，我們采取了一系列的舉措：

　　(一)建立當日新聞獎懲制度，鼓勵記者以高漲的熱情采寫當日新聞，讓《今晚報》做到『今』字撲面。

　　報紙的最重要功能，就是在最快的時間內，向廣大讀者提供最新的新聞；報紙的最顯著威信，就是能夠做到在最快的時間內，迅速地、及時地向廣大讀者提供最新的新聞。晚報通常是在下午出版，相對於都市報而言，『後半夜』和『上午』是晚報一個難得的時間段，是一個很好的資源，是一個獨有的優勢。《今晚報》十分注重搶發『後半夜』和『上午』的新聞——對這一項工作始終抓得很嚴，始終抓得很緊。

　　我們制定了嚴格的獎勵制度，凡是搶發當日新聞，只要及時填表上報，就會受到獎勵，並在評選好稿時優先考慮；凡是漏發當日新聞，都要扣罰數額不同的獎金並寫出書面檢查，嚴重的還會受到更嚴厲處罰。

　　目前，《今晚報》的各個新聞版面，不論是要聞版，還是社會新聞版、經濟新聞版、文體新聞版等，每天都有大量的當日新聞。凡是當日發生的新聞，基本上都能夠及時搶發出去。尤其是要聞版，刊發當日新聞最多的時候，能夠多達十餘條。我們搶發當日新聞，已經成為一種自覺行動，更成為一種『常態』。

　　(二)建立重要新聞獎懲制度，鼓勵記者用主要的精力采寫重要新聞，讓《今晚報》有分量、有檔次、有格調。

　　從時間的角度，我們非常重視搶發當日新聞；從內容的角度，我們則非常注重搶發重要新聞。因為，能不能不斷地推出重要新聞的報道，是一份報紙能不能成為『主流媒體』、成為『大報』的主要標志，是一份報紙能不能在社會上產生廣泛影響、在群眾中引起強烈反響的基本條件，同時更是一份報紙能不能為推動社會進步、經濟發展做出應有貢獻的具體體現。平日，《今晚報》強調搞好各種新聞報道，但特別強調要搞好重要新聞的報道——對這一項工作從來都非常重視，從來也沒放松。

　　我們制定了嚴格的獎懲制度，凡是搶發重要新聞，都要受到獎勵，甚至是很高的獎勵；凡是漏發了重要新聞，只要沒有正當理由，就要受到扣罰獎金或其他更嚴厲的處罰。

　　每天清晨，在各采編部門主任參加的編前會上，匯報的第一件事情就是搶發了什麼重要新聞，檢查的第一件事情就是與其他報紙對照之後漏發了什麼重要新聞。凡是漏發重要新聞，有關部門都要做出解釋，我們根據具體情況進行處理。還要說明的是，對於任何報紙而言，不可能只『吃獨食』，而有些重要新聞由於種種原因只能發在後邊。這時候，我們強調對發表過的重要新聞進行技術上的處理——或是變角度、出新意，或是通過進行深入報道做到『後發制人』。也就是說，重要新聞雖然是後來發表，但卻能夠做到更新鮮、更翔實、更豐富、更生動，給廣大讀者以生動活潑、引人入勝的印象。

　　目前，《今晚報》關於重要新聞的報道呈現兩個特點，一是能夠經常及時搶發；二是搶發未能實現也有新變化、有新鮮感。這也成為一種『常態』。

　　(三)建立策劃重大活動獎勵制度，鼓勵各采編部門不斷推出大活動，讓《今晚報》的形象進一步提昇。

　　我們不斷推出重大活動，有頗多的好處：可以為社會做好事、實事，可以有力地推動各個領域的工作，可以豐富廣大讀者的生活，可以在社會上產生很大的反響，由此也就大大提昇《今晚報》的形象。多年以來，我們總是在不斷地推出重大活動，尤其注重推出在天津、在全國乃至國外產生很大反響的活動，達到了預期的效果。

　　我們制定了策劃重大活動獎勵制度，對於推出重大活動的采編部門，只要產生了很大的社會反響，就可以填表申報，然後經編委會討論通過之後，給予不同數額的重獎。

　　多年以來，我們的要聞部、文化部、體育部、經濟部、社會新聞部、群工部、攝美部、副刊部、專刊部等已經推出許多項活動，其中不乏重大活動。我們推出的重大活動，都很精彩，都很有影響，有的在天津引起很好的反響，有的在全國引起很好的反響，有的還在國外引起很好的反響。

　　目前，《今晚報》對於不斷推出重大活動，有著很高的積極性、很強的主動性、很大的自覺性。

　　(四)建立新聞監測制度，建立讀者評報制度，隨時學習其他媒體長處和聽取讀者建議，讓《今晚報》有了提高辦報質量的『助力』。

　　我們建立了『全國主要報紙新聞監測制度』，由具有長期新聞工作經驗的同志，每天對全國范圍較有影響報紙的新聞進行監測，在重要報道、深入報道、問題研究、嶄新動向等方面，向各采編部門提供值得借鑒的內容；我們建立了『同城報紙新聞監測制度』，也由新聞策劃部具有長期新聞工作經驗的同志，每天對天津市主要報紙的新聞進行監測，在新聞策劃、新聞走向等方面，向各采編部門提供值得借鑒的內容。

　　我們還建立了『千名讀者評報』制度，在各個領域聘請1000名讀者擔任評報員，每天通過新聞熱線、電子郵件、信函等方式，對《今晚報》新聞報道內容，如喜歡哪些報道、版面、照片，不喜歡哪些報道和有些什麼建議等，向各采編部門進行反饋。

　　在此基礎上，由值班副總編輯每天定時召集各采編部門負責人開會，對監測內容和讀者評報意見進行分析、研究，凡是能夠吸納的長處，都很快付諸實施。有句古語：『海納百川，有容乃大。』 《今晚報》的一些很好的新聞策劃、報道線索，都是這樣產生出來的。

　　(五)建立采編人員定期培訓制度，啟動新聞課題研究，不斷推出戰略性舉措，使《今晚報》的長遠發展有了『後勁』。

　　我們建立了『采編人員培訓制度』，做出了非常具體的規定：各采編部門每月定期開展兩次新聞業務研討活動，並定期報告活動內容和效果；全報社每年開展兩次采編人員脫產輪訓活動，一次輪訓在春季，一次輪訓在秋季。

　　我們已經多年開展脫產培訓，先後請有關領導同志、國內影響較大報社負責同志、中國韜奮長江新聞獎獲得者、大學新聞學教授和其他人員做業務報告，然後組織大家討論並寫出學習心得。參加培訓的采編人員都感到很有必要、很有收獲。

　　我們還成立了『今晚傳媒發展研究所』，啟動了一批新聞課題研究，借助社會的力量，就如何繼續調整版面、繼續提高版面質量進行深入研究，為進一步提高辦報水平提供實施方案。

　　從長遠來看，加強對采編人員培訓，深入開展新聞研究，將會使我們受益匪淺。有句俗話：『磨刀不誤砍柴工。』在培訓工作中，雖然佔用一些人力、財力和時間，但是非常值得。

　　總而言之，我們將抓當日新聞、抓重要新聞、抓重大活動、抓新聞監測和評報、抓培訓和研究等，作為『技術經營』的重要工作去抓，抓住不放，一抓到底，終於抓出顯著的成效。(續昨日。未完，續文請見明日本版)