中國創業板即將迎來周歲生日，創業板上市企業也超過了100家。這一年來，對VC/PE而言，堪稱是大快朵頤的饕餮之年。在財富效應的催化下，不僅是原有的VC、PE們混戰一氣，場外的各路資本也開始哄搶項目，一股全民VC、全民PE的風潮迅速蔓延，大量資本迅速向有限的具備潛質的企業紮堆。VC的浮躁也導致了企業的浮躁。不論是已上市的創業板公司還是擬上市的創業板公司，期待中的高成長性正受到質疑。

　　對此，華創盛景基金創始人、盛景網聯董事長彭志強表示，『市場上一些投資人的浮躁，其中有真正的浮躁，也有隨波逐流的浮躁，甚至有被逼無奈的浮躁，因為目前資本市場總體而言還是錢多好項目少。』彭志強認為，與其一窩蜂的去搶項目掙快錢，不如沈下心來掙長錢，『投資公司當中，既有投機的做法，即所謂掙快錢的；也有價值型投資的做法，即所謂掙長錢的，我們不能評判，也沒有必要去評判誰對誰錯，因為每個人的狀態不太一樣，出發點也不太一樣。對於盛景網聯來講，無論是我們前端的從事的培訓、諮詢業務，還是我們後端的投資業務，都是定位於寄希望掙長錢的模式。』彭志強形容說，『我一直以來一個觀點，年輕的時候窮和富不重要，重要的是老了以後是富還是窮，這個大的定位非常重要。所以盛景網聯現在和未來都是定位走長線投資。』

　　對於所謂的『長線』，彭志強解釋說，這是由商業模式所決定。把VC的投資鏈向上移，從給企業家做培訓、做諮詢開始。通過培訓和諮詢，本身就可以實現利潤。如果在培訓和諮詢中發現了『良種』，則可以開始考慮進行VC投資，從這個角度而言，盛景的項目源相當充裕。在彭志強看來，培訓業務本身擁有非常不錯的商業模式，可以通過『一對多』，輕松實現自我復制和擴張，形成規模效應。在盛景所獨創的通過『培訓、諮詢、資源整合、投融資』四位一體的『創新的企業家培養模式』中，可以通過培訓去海量篩選優質的項目，再透過培訓和諮詢培育和持續改造這些潛在投資項目，最後通過投資放大收益。在這樣的思路下，自然無需去和其他VC去『哄搶』項目。盛景目前的定位是成長型企業的搖籃，上市公司的黃埔軍校，非常生動地詮釋了這家在投資與培訓領域跨界經營的商業模式的價值內涵。『我們的優勢就在於我們是通過商業模式來做培訓的，雖然投資商一直在選別人的商業模式，但其實每個投資商都有它自己的商業模式，盛景雖然從投資角度來講還是新興力量，但是我們的這種商業模式應該是一個非常有長遠價值的模式。』彭志強對這一打通VC投資鏈的模式很有信心。

　　對於如何給一周歲的創業板打分的問題，彭志強指出，『我覺得創業板只要推出就首先意味著成功，現在打分不重要，因為新生事物給它打分太高了會盲目樂觀；打低了會扼殺新生事物。對於一個新生事物，更多應抱以一種呵護和鼓勵的態度，只要繼續走下去，就一定會有更大的成果。創業板一開始上來，一點泡沫也沒有也不太正常，從短期來看，肯定會覺得問題很多，但從中長期來看，這是發展中的必然問題。』 (□何 軍)