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主持人:說得真好。“實踐課”“訓練場”“試金石”,很生動、很貼切的比喻。那麼,和平區下一步打算如何達到這些目標呢?請您談談具體思路。
李海軍:想要達到這三個目標,我們確立了“六個堅持”的工作思路。
一是堅持開門搞好活動。真心虛心讓羣衆挑毛病,讓羣衆品頭論足。我們主要採取“下去訪”“上來談”“廣泛聽”等三種“開門問診”的形式。
“下去訪”——組成34個由區領導帶隊的調研組,帶領全區處級黨員領導幹部深入249個基層單位、63個社區、51家企業、1300餘戶居民家中走訪調研、面對面聽取意見。
“上來談”——由四套班子“一把手”牽頭、區級幹部參加,組織召開5個層面的徵求意見座談會,訪談342名幹部,發放徵求意見函500餘份。
“廣泛聽”——全區各單位深入開展徵求意見活動,通過採取幹部意見當面聽、老同志意見上門聽、黨外意見專題聽、基層意見蹲點聽、熱點意見隨時聽、網絡意見專人聽等方式,多層次、全方位聽取意見建議。截至目前,全區共發放調查問卷和徵求意見函近萬份,召開座談會486個,個別訪談6028人次,共徵集意見建議3192條。
二是堅持以問題爲導向。我們對上級點、羣衆提、個人找的問題進行分類彙總,要求分管部門和幹部、存在問題“一把手”主動認領認賬,並及時反饋各級領導班子,爲搞好對照檢查、開展批評和解決問題打好基礎。比如,圍繞落實東峯書記提出的“建立辦事指南、解決社工同工同酬”等問題,我們在各街道推廣五大道街三盛里社區國家級服務標準化試點經驗,建立街道社區標準化服務機制,讓羣衆辦事更方便,接下來,我們還將在窗口單位全面推廣。針對社工同工同酬問題,我們已完成調研摸底,並由民政局牽頭拿出落實方案。再比如,針對解決“門難進、臉難看、事難辦”和責任心差等問題,我們把27支執法隊伍和窗口單位服務人員,以及1000餘名社區工作人員和協管員,作爲重點關注人羣。
三是堅持突出實踐特色。我們把開展教育實踐活動與整體工作全面上水平、與推進《美麗和平建設綱要》,與落實20項民心工程,與選人用人相結合,深入開展轉作風、促發展、惠民生活動,全力推進“三包四促五提升”活動,強力推動“十項專項整治”“六項惠民專項行動”,真正把實事好事辦到老百姓的心坎裏;讓羣衆真切感受到教育實踐活動帶來的新變化、新成效。
四是堅持建立長效機制。在出臺祛除“四風”的5項制度和推進厲行節約10項規定的基礎上,狠抓建章立制。在學習教育方面,健全完善學習型黨組織建設、中心組學習、學習考勤、培訓登記、調研等5項制度。在“四風”方面,研究制定機關作風專項整治、惠民服務、治理企事業單位行業不正之風、治理學校醫院亂收費、治理執法單位亂罰款等5項制度。在服務羣衆方面,研究制定“三定四有”等8項直接聯繫服務羣衆機制。
五是堅持做到分類指導。區委着眼把教育實踐活動落到實處,精心設計“1+4+7”分類指導文件:在全區層面上制定了教育實踐活動總體實施意見,突出區級機關示範效應;制定了區委常委會、區人大黨組、區政府黨組、區政協黨組等四個實施方案,針對不同領域特點,制定了黨政機關、國有企業、非公企業和社會組織、社區、中小學幼兒園、醫療單位、執法監管事業單位和窗口服務行業等7個不同類別的指導方案。結合指導方案,設計不同類別的活動載體。比如,在黨政機關開展“1+4”黨日活動,組織機關黨員幹部每月深入1次社區,主動參加一次社區活動,走訪一戶居民羣衆,解決一個實際問題,提出一條合理建議;在街道社區開展“雙結對”活動,組織街道機關支部與社區黨組織結對,街道社區幹部與困難羣衆結對;在窗口單位開展以微笑服務、主動服務、預約服務、錯時服務、上門服務爲主要內容的“五星服務”活動。在非公企業開展以激發企業活力、促進企業和諧、催生內在動力爲主題的“活力和諧共建”活動。
六是堅持搞好批評和自我批評。既要敢於批評,又要敢於自我批評,動真的、碰硬的,打消批評自己怕丟威信、批評下級怕丟選票的顧慮,真正“紅紅臉、出出汗、排排毒”。按照“五必談”的要求開展談心活動,消除隔閡、形成共識,真正達到“團結—批評—團結”的目的。