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作爲一名國營企業的職工，你是否對所在企業除涉及商業祕密外的各項工作擁有知情權？記者近日在雲南省總工會採訪時獲悉，隨着全省廠務公開工作的全面推行和深入，這一問題的答案是肯定的。
據介紹，根據國家對廠務公開工作的要求，國有企業的職工不僅有權知道企業改革發展的大局，也有權深入瞭解企業生產經營、人事管理、收入分配等各項具體情況，包括兼併破產、下崗分流等涉及職工切身利蓋的熱點、難點問題。他們不僅應該知道企業目前在幹什麼？爲什麼這樣幹？怎麼幹？乾的結果會怎樣？還應該知道企業今後中長期的發展目標和預期效果，真正行使職工當家作主的民主權力。這是努力實踐“三個代表”的具體行動，也是中央在新形勢下對全國國有企業、事業單位以及鄉鎮企業提出的新的要求。
起步於１９９８年的雲南省廠務公開工作，目前巳作爲企事業單位民主管理工作的一項新制度在全省基本建立。廠務公開工作巳由一項突擊性的任務轉變爲企事業單位的一項日常性工作，進入了健康發展的軌道。近期的重點是在國有大中型企業中抓規範，見實效，在事業單位和鄉鎮企業抓制度的建立和完善。到去年底，全省９５.２２％的國有及國有控股企業、７３.６５％的事業單位、以及８３.１８％的城鎮集體企業和４３.７３％的鄉鎮企業建立了廠務公開制度。初步形成了黨委爲笫一責任人，行政爲笫一執行人，紀檢、工會爲第一監督人，職工羣衆爲第一評價人的工作運行機制。涌現出一批起到示範作用的先進單位。
日前，雲南省的１８家國營大中型企業在全省有關會議上交流了經驗，他們的廠務公開工作具有４個方面的特點：
一是努力推動廠務公開向企業的生產經營管理領域和車間、班組延伸，促進了全省國有企業的改革脫困。
二是加強了制度化建設，使廠務公開與職代會制度緊密結合，進一步落實了職工參與民主決策、民主管理和民主監督的權力，保護和調動了廣大職工的積極性。
三是切實進行民主評議企業領導幹部的工作，健全企業內部監督制約機制，促進了企業領導班子建設和黨風廉政建設。
四是廠務公開與加強基層民主政治建設相結合，確立了以人爲本的現代企業管理理念。其中的曲靖捲菸廠堅持公平、公正、公開、擇優的原則，對包括廠級幹部在內的各級領導職位和工作崗位，實行企業全員公開競爭上崗，對民主評議和測評幹部的結果，都向職工公開，有效地避免了企業人事制度上的一些弊端，使幹部人事管理做到制度化、透明化，受到廣大職工由衷地歡迎和擁護。建水縣和昆明捲菸廠，有一批經過職工選舉的代表擔任了廠務公開信息員的工作，享有直接向各級領導反映情況的權力。雲南錫業公司將廠務公開的重點放在管住人、財、務的“三管”和外購、外包、外委、外協、外銷、外經的“六外”上，使要害部門、關鍵崗位、重點人員始終處在有效的監督之下，堵住了漏洞和不良行爲。
截至今年上半年，雲南省通過開展廠務公開工作，共計降低工程基建費用１.５４億元，分別減少物資採購和招待費用８４８４.７萬元和６４０１.９萬元，採納職工合理化建議取得經濟效益１.１８億元。另外，通過民主評議，去年全省國有企業領導幹部中，有１４５人受到了降職和免職處分。（完）
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