北方網消息:就在洋超市信誓旦旦地越洋開店時,國內企業也在暗自“屯兵”。4月14日至16日,上海聯華、華潤萬佳、蘇果等國內十大連鎖超市的老總齊聚北京,與全國各地幾十家地產商接洽,他們的共同目的都是爲了加快在全國的布點,尋找合適的店址。
加快布點擡高門檻
中國連鎖經營協會會長郭戈平在接受記者採訪時說,外資企業在我國市場上所佔比重雖然不大,但隨着中國加入世貿組織,外資企業進入中國的速度將快於以往。在資金實力上,外資企業可以運作的資本的力量很大;國際網絡上,外資企業也存在着一定優勢,國際品牌在超市中佔的比重越來越大,國際品牌供應商在與零售商合作上,將顯示更大的實力。在這種情況下,國內的企業的確面臨着很大的挑戰。國內企業應占據有利的地勢,在不斷髮展自己的同時,也提高了外資企業進入市場的門檻。
儘管擴張勢急,但管理和融資問題一直困擾着國內超市。首先是資本問題,任何一個企業要擴張,自然會加大企業的成本。對此,郭會長認爲,從國際市場發展看,零售企業越來越集中,規模化經營已經是趨勢。因此,我國的零售業新一輪的重組已經開始,在今後的3年中,中資企業間的併購、重組將不斷髮生,經過整合之後,逐步出現強大的本土企業。再以後的3年中,根據國民待遇原則,由試點轉向開放,中資與外資之間還將出現資本併購。因此,今後的十年是我國零售業動盪的十年,這之中也存在着很多發展機會。
第二是管理問題。聯華董事長王宗南頗有感觸,擴張是“雙刃劍”,一方面我們急需發展;另一方面,不斷擴張時暴露不少管理問題。“沃爾瑪前任CEO曾說過,隨着消費者的變化而不斷地變化,滿足市場需求是沃爾瑪的制勝法寶,”郭會長解釋說,在所有的零售企業中,研究客戶的需求是最重要的。在企業管理方面,要重新調整全國戰略下的管理流程。
南軍北上主打京津
從參會的十大連鎖企業的地域分佈看,長江以南的企業佔了70%,零售業南軍北上的勢頭已經十分明顯。作爲華北中心的北京、天津成了他們一直“窺伺”的城市。
南軍的首領自然是全國零售業的“老大”上海聯華,聯華董事長王宗南表示,本土零售業目前還沒有一家全國性的企業,可以說國內企業的“骨骼”還不健全,就要與已經非常成熟的外資企業競爭,因此國內企業一定要加快自己的布點速度,纔能有足夠的競爭力。因此,聯華已經展開了“拖拉機式的發展”,以省會級城市爲支點,由華東向東北、華北、華南等地區推進。
上海農工商、武漢中百、深圳新一佳等南方超市在本年的擴張計劃中,華北是重點發展的地區,同時由於天津地勢優越、市場廣闊,不少企業正在籌措“進津計劃”。
面對“過江龍”,北方企業的規劃、整合也在加快。去年年底,北京排行第二的超市發和排行第四的天客隆成功進行了重組。
從現在起,留給國內連鎖零售企業的保護期只有不到一年的時間了。【記者劉宏婕】
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