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在溫州，吳偉和他的『愛侶』公司並不出名。6月底，記者一下飛機，便試圖從的士司機口中打探吳偉的消息。面孔黝黑的司機一臉茫然，『溫州的工廠倒是不少，就是沒聽說有做「這種東西」的。』
司機姓劉，土生土長的溫州人，『性玩具』的提法似乎讓他有些難為情。『溫州有很多性用品商店，裡面的「東西」好像都是外地的。』他用肯定的語氣說，當地很少有人買這種東西的，『讓老婆知道了，還不被罵死？！』
供職於當地某雜志社的老王擔任記者的『向導』，在記者飛赴溫州之前，他從朋友處打聽到了吳偉的公司。幾次聯系未果，我們決定主動『出擊』。
認識『亞當夏娃』
首先來到『亞當夏娃保健品有限公司』。這是吳氏企業中負責銷售的子公司之一，吳偉的二弟吳輝坐鎮其中。公司緊靠一條小馬路，門面並不大，似乎有些羞澀地『偎依』在一家小酒店旁邊。
在該公司銷售部，產品展示架上擺滿了琳琅滿目的性保健品，幾只長短不一的『性玩具』(他們稱作『健慰器』)如哨兵般排成一列。
老王一口流利的溫州方言幫了記者的大忙。業務員將我們領到一間朴素的辦公室，總經理吳輝正在裡面辦公。
30歲出頭的吳輝顯得成熟而穩重。他在三兄弟中排行老二，是『最早介入這一行業』的人。他告訴記者，1992年全國第一家性用品商店開張後，他特地去北京作了實地考察，感覺『這一行業大有可為』，於是在1994年下半年成立了『亞當夏娃性保健品商店』。這是全國第二家性用品商店，自然也產生了相當的社會效應。『1995年以後，全國大大小小的店就如雨後春筍般出現了。』
吳氏企業在『亞當夏娃性保健品商店』的基礎上逐步發展起來。如今，吳偉和父親管理著中日合資『愛侶』保健品有限公司，吳輝坐鎮『亞當夏娃保健品有限公司』，老三吳曉則主持著上海分公司，手下有包括『愛邦』、『宏良』在內的十幾家連鎖專賣店。
吳輝告訴記者，『愛侶』保健品公司原為亞當夏娃公司下屬的醫療器械廠，後來同日方合資，纔成立了如今的中日合資『愛侶』保健品有限公司。『三家公司經濟上獨立核算，但同時維持著合作關系』。每家都實行股份制，每人都有自己的股東。同溫州其他家族企業相比，吳氏企業的經營模式顯然有些另類。
吳輝的『亞當夏娃公司』主管銷售，他哥哥吳偉的『愛侶公司』則負責生產。按吳輝的說法，這叫『以器具生產為龍頭，帶動整個行業的發展』。2000年，愛侶公司同日方合資經營，在得到日本股東提供的最新技術後，『愛侶』牌健慰器逐步打入國際市場，如今90%的產品都以外銷為主。去年，吳氏企業的銷售額達到800萬美元，國內市場份額也已佔到了70%。
吳偉印象
吳偉在業內一直以冷靜踏實著稱。高中畢業後就出去打拼，在上海待了十幾年，兩年前還在從事醫藥銷售的生意。自公司產品打開國外市場後，他就打算一門心思乾下去。此前，有路透社記者前來采訪，把這個中國的『性玩具商人』介紹給了全世界。隨後，意大利、德國、法國等的媒體記者紛至沓來，《時代》周刊也從美國本土派來記者，在他們眼中，『觀念落後的中國能有這樣的工廠，簡直是不可思議的事情』。
吳偉的『愛侶公司』位於溫州市郊的工業園區，平靜地隱沒在一片住宅區裡。公司大門也很低調，唯一比較『晃眼』的，是門口兩只系著紅綢帶的銅獅子。一只銅獅的底座上，刻著一行不易覺察的字體：愛侶保健品有限公司大樓。
《時代》周刊曾這樣形容吳偉：『短短的平頭、大方框眼鏡加上淡漠不羈的神情，使33歲的他看上去更像是一個坐在性教育課堂末排的青澀少年。』而當我們在『愛侶』辦公室見到這位青年纔俊時，他渾身洋溢著的成熟魅力卻是不可阻擋的。
吳偉一開始有些警惕。在確認我們的身份後，他纔有些無奈地接受采訪。
『神秘』的展示廳
如果你有幸走進這間『神秘』的展示廳，相信一定會為眼前的景象而目瞪口呆。幾排如同衛兵似的『健慰器』挨牆『肅立』著，顏色、尺寸像極了大街上的彩虹冰棒，有的甚至還能發出微微的電光。『西方人都喜歡顏色「跳」一些的，』吳偉笑著說，『可能是因為口味不同吧。』這裡有各式各樣的男、女用『健慰器』，它們整齊排列在四周貨架上，各種尺寸、大小、顏色，一應俱全。
展廳一側還擺放著不少如同真人般大小的充氣『玩偶』。『她們』相貌不同，膚色各異，卻一律將深紅色的嘴張成大大的『O』型，像是因為剛從昏暗的廠房流水線上滾落下來而驚魂未定。『她們』的構造既具備了解剖學意義上的准確無誤，又附帶了生理學層面上的誇張意味，顯得有些滑稽可笑。面對著這些世界各地的『尤物』，吳偉微笑著說：『這都是歐洲客商定購的，他們喜歡在開Party時將它們用作玩具。』
吳偉從架子上拿出一只男用『健慰器』，這是采用日本高科技生產的最新產品，國內市場上還看不到。這種『塑膠肉』摸上去手感極好，如果通上電，還會左右震顫，並發出微弱的亮光。在日本股東強大技術力量的支持下，他的產品已達到世界同類產品的先進水平。難怪美國最大的性玩具生產公司TPC的總裁會親自趕到溫州，看看自己的競爭對手到底有什麼法寶。一些香港、臺灣的同行也會艷羡不已，他們常派出偽裝成外國記者的商業間諜，以采訪做掩護，企圖剽竊他的最新設計。
吳偉並不以自己的職業感到難為情。『它們可以幫助降低性病的發生率、挽救瀕臨破裂的婚姻，甚至還能對減少強奸犯罪起到些許作用。』吳偉說，當他們的產品打入美國市場後，纔了解到當地經銷商會固定為一些單位如監獄、遠洋船隊、軍隊等提供『性玩具』，『我們應該更多地從人性的角度去考慮。』
吳偉的雄心
《時代》周刊評價吳偉是『中國逐漸壯大的「業主階層」的奠基者和中堅人物』。這一說法不無道理——從他的車間裡，每天約有1萬只『性玩偶』下線並銷往世界各地。而這遠遠不是吳偉和他的日本股東的終極目標，吳偉透露說他們正計劃投資1200萬美元開辦新廠(新廠房比現在的大2倍，7月份就能搬進去)，力爭使銷售額突破1億美元。
這一目標頗具野心。『愛侶』牌健慰器去年的銷售額激增了1200%，其中的90%是出口外銷。目前，吳偉正和他的日本合作者著手開發一些可滿足『特殊口味』的新產品，例如有著皮膚質感、會動、會說話的人型玩偶。
弗洛伊德有一句名言：性，存在於每個人的日程中。而按照我們的日程，則要去參觀他的生產車間了。在一間淨化車間，6個不同年齡的女工正往一堆綠色半成品上倒著半透明的消毒液。她們麻利地將『玩具』排成一列，由生產線送到下一個加工程序。吳偉走到車間角落，仔細查看著一箱粉紅色的成品『玩具』。他檢查了電動裝置，並從玩具表面挑出了一些小瑕疵。對『性玩具』來說，質量是第一位的。成品『玩具』經過清洗、消毒後，纔能進入包裝車間。
西方記者在參觀了吳偉的工廠後認為，從目前的規模和產量來看，吳氏公司事實上已進入世界性保健行業的前十位。但吳偉很有自知之明——盡管進入了前十位，但同世界其他一流生產商相比還有很大的距離。『越到後來越艱難，』吳偉說，『我們面臨著如何建立銷售品牌的問題。如果制作來料加工，銷售命脈都掌握在別人手中，你就不可能成為最大的。』
他坦言說還要不斷地學習。『現在明顯感覺知識不夠用了。』吳偉手下有5個MBA，他在管理企業的同時也在向他們學習市場操作，學習英文。『市場會成熟的，』吳偉充滿自信地說，『直到中國人對這種產品習以為常，就像他們口渴了要喝水那麼平常。』-
『成人玩具』，一種人性的關懷
『我把它叫做按摩器』
『上海華光性保健用品商店總經理』，陳偉穎雙手一攤，『我的名片就是這樣開頭的！』陳偉穎，上海人口情報中心情報研究室統計師，學醫出身，曾組織參加過多項人口調查，對性文化有一定研究。
陳偉穎的店面很亮堂。透過玻璃牆，裡面被叫做『成人玩具』的特殊醫療保健用品一字排開，直刺眼簾。記者在店前徘徊一陣後，終於硬著頭皮走了進去。『這很正常，我剛開店的時候，要和伙計交代事情都是躲在門外偷偷朝裡面招手。』面對記者的尷尬，陳偉穎坦然一笑。5年來，隨著事業的不斷發展，她也見證了顧客的性觀念變化過程。與5年前那種『偷偷摸摸』、『談性色變』的感覺相比，現在的顧客已經自然、大方多了。
『倩夫人』、『都市情人』、『美人魚』，玻璃櫃櫥內成人玩具琳琅滿目。陳偉穎說，名稱太多關鍵還是看質量。『本品采用醫用無毒PVC乳膠制成，極富彈性，安全可靠。』她拿起『倩夫人』給記者證明了說明書上的所述。『我們的工作人員80%都是醫生，我進的貨要求必須同時具備營業、稅務、衛生、檢驗、國家有關部門批號等多種證件。』陳偉穎介紹目前國內有遼寧、深圳、溫州、廣東等7個廠商獲得了國家或省一級的生產批文。
兩名中年男子在張望一番後走了進來，在成人玩具櫃櫥前觀望了一陣，又一聲不響地走了。據陳偉穎的觀察，顧客一般都要經過這個觀望的過程，過不了幾天往往可能又會回來購買，『畢竟，他對這種產品有需求。』
『北極熊』、『金錢龜』、『鴨舌獸』，櫃櫥內女用成人玩具並不比男用的少，但記者在采訪期間卻沒有看到女性顧客的光臨。陳偉穎說，按照實際銷售額，女性用品反而超過男性，只不過購買的多是男性而已，『我們這裡平均每天都能賣掉一個。』
陳偉穎的顧客主要是殘疾人、已婚男女和單身人群。殘疾人是最典型的一種，由於很難通過正常的婚姻生活解決兩性需要，對這類商品的需求比較突出，往往是由他們的父母代為購買；已婚男女多由於妻子懷孕、丈夫性功能障礙或兩地分居，轉而通過『成人玩具』來替代，經常出現丈夫幫妻子購買、妻子幫丈夫選購的現象；單身人群暫時不想結婚，卻對性存在需求，比如海員和白領等一類人。
陳偉穎說，人有『食』和『性』的兩大欲望。在古漢語中，『祖』的右半部分由『男根』象形而來，而早在漢朝以前就已出現了『木祖』、『銅祖』和『玉祖』，他們的功能類似於現今議論頗多的女用『成人玩具』，多用來滿足某些淪落深宮後院而不得寵幸的女子在生理上的需求。『這根本就不是什麼開放不開放的問題，人畢竟還有動物性的一面。』
『人不死，欲不滅。』陳偉穎透露，大部分顧客都在40歲到70歲之間，『性是人的自然需求，根本無法徹底壓抑，還是順其自然為好。』有些顧客甚至是拄著拐杖、說話時嘴脣直哆嗦的高齡老人。她認為人在更年期對於性的需求因人而異，有一些夫婦往往通過正常的夫妻生活不能得到滿足，因而從某種程度上講，成人玩具調節了夫妻生活。
『所以，我不贊成把這些商品稱為成人玩具或特殊醫療保健器械！』陳偉穎一直都把它叫做『按摩器』，她認為這和一般按摩器沒有什麼不同，只不過是按摩的部位不同而已。
青年愛侶的禮物
位於南京東路的『愛邦』性保健品商店地處人口流動較大的街道，它的顧客也就具備了流動性。據記者觀察，半小時內來了三四十位顧客，包括20歲左右的女孩和七八十歲拄著拐杖的老者——南京路上所能找到的游客類型在這裡幾乎都代表了。
老板吳曉介紹說，西方於20世紀60年代出現性商店，大約從1987年中國各大城市的百貨商店內開始出售『性工具』，到1992年各種各樣的『性用品商店』已經是相當普遍。而『愛邦』於上世紀80年代末率先在上海打開了性用品市場，時至今日已經具備了一定品牌效應。
『顧客中外地人和外國人比較多！』在西方，很多國家對性工具都有非常正常。一對青年夫婦走了進來，丈夫在女用『健慰器』前指指點點，被妻子瞋怒地捶了一拳。『有些小青年把這當作生日禮物來送人！』營業員也覺得很有趣，青年人送禮物講求新穎，竟然相中了這些『器具』，富麗堂皇地包紮一番後鄭重其事地送出去。
據有關調查，人類性功能障礙在人群中的發病率為10%，男女的比例大約為2：3，吳曉說成人玩具有助於提高夫妻生活質量。營業員也很坦然，說她們從來都沒有覺得有什麼尷尬，『可是，我從來不告訴孩子我的工作，等他們長大了，自然就明白了！』-
『我們是在推銷一種觀念』
(以上是愛侶保健品有限公司總經理吳偉訪談錄)
6月24日下午，吳偉坐在他那間光怪陸離的展示廳裡，向記者坦承：『愛侶』推銷性保健品的過程，實際上也在推銷一種新的觀念。
直到一年半以後，我們纔拿到第一張由國家藥監局簽發的批文。
記者：你是怎麼想到開辦這個廠子的？剛開始時遇到哪些困難？
吳偉：1994年，我從雜志上得知北京開了第一家性用品商店，於是便同現在的董事長一起飛過去，進行實地考察。當時的性保健品品種沒有現在這麼豐富，但顧客的購買力很旺。我看了一下那裡的『器具』，質量並不高，據了解大都是地下廠生產或走私進來的。我們的董事長是搞機械出身的，他一眼就看出裡面的質量問題。當時他告訴我，如果我們搞的話一定比他們的要好。
於是我們開始研究自己的產品，然後將樣品拿到省藥監局。當時，還沒有任何一種器具用於臨床試驗，我們就告訴藥監局說，我們的產品，尤其是女用器具，比北京商店裡出售的要好。省藥監局很感興趣，但是在當時，性保健品還是作為淫具被嚴厲打擊的，而且禁止進口，所以申請批文的難度相當大。浙江省公安廳領導聽了我們的陳述，認為性器具在一定的程度商有治療性障礙的作用，並防止性犯罪的發生，因此對我們很支持，並協調計生委、公安局、藥監局等各個部門，呼吁一定要突破這個禁區。
我們做了半年的產品臨床實驗，然後開始調查社會影響，從各方面了解情況，收集材料，論證生產性器具的必要性和可行性。
直到一年半以後，我們纔拿到第一張由國家藥監局簽發的批准文號、生產許可證和市場銷售許可證。
我們一開始就賠錢，從1994年一直賠到2000年。只有在同日方合資以後，我們開始做外單，纔開始賺錢。
記者：盡管人們的性觀念正在逐步得到解放，但傳統觀念畢竟還為許多人所信守。你們有否受到這方面的影響？
吳偉：總的來說，人們的性觀念還是比較落後的。我認為，現在國內出售這些產品還有些超前，從銷售數字就可以看出，我們現在的銷售量還不及日本。所以我們一開始就賠錢，從1994年一直賠到2000年。只有在同日方合資以後，我們開始做外單，纔開始賺錢。現在我們90%的產品供出口，只有10%在國內銷售。
記者：除了傳統觀念之外，還有哪些因素影響？目前國內性保健品市場的銷售？
吳偉：目前，國內這一行業的狀態不是很好。一是缺乏有力的宣傳，二是管理比較混亂，三是正規廠家一直受到地下工廠的衝擊。地下生產者是最讓人頭疼的。廣東等地有很多地下工廠，他們生產成本低，加上走『薄利』的路子，往往逼我們不得不降價，損失了很大一部分利潤。由於假冒偽劣產品的猖獗，這個市場已經由原來的厚利轉為現在的微利。
記者：從一開始就賠錢，一直賠了6年，你們是怎樣支橕到工廠盈利的？
吳偉：以前做藥品生意時積累了一部分資金，因此可以保證一定的負債經營。在虧了幾年後，我本來不想繼續做下去，但後來去歐美轉了一圈後，發現海外市場的差額利潤還可以，於是我徹底拋下醫藥銷售的工作，全身心來做海外市場。
最關鍵的一點，與日方合作為我們提供了技術支持，使我們的產品幾乎在一夜之間達到了國際水准。
記者：你們是如何同日方建立合作關系的？
吳偉：1996年，隨著市場潛力越來越大，國外的客商也陸續同我們接洽，但當時我們並沒有生產能力，產品質量也達不到國外要求。當時，我們就考慮同國外合作，引進他們的技術、設備和管理，從而達到跟國際接軌的水平。
2000年，一位日本觀光客看到我們在上海的連鎖店後，回國將我們介紹給他的朋友，雙方在他的引薦下很快建立了合作關系。在我們共同的努力下，修建了一萬多平方米的廠房。
記者：同國內其他廠家相比，你們有哪方面的優勢？
吳偉：從產品開發到研制，我們具備國內最大的優勢，不僅擁有國外的先進信息資源，而且具備引進國外的人纔和技術的渠道。我們僅花在產品開發和人纔引進上的投資，一年就高達今年銷售額的15%，而且，我們每天都有1-2個新品種開發出來。我們的優勢在於多功能產品的開發，包括聲音、溫度、自動旋轉等功能。
此外，低廉的勞動力也是我們的優勢。我們的新產品在價格上可以低於國外同等產品，從而輕而易舉地佔領市場。另一方面，我們研制的許多新產品也填補了國外市場的空白。不久前，創立於上世紀50年代、美國最大的性玩具生產公司TPC的總裁曾來溫州考察，他說要看看這個對他們造成很大威脅的公司究竟有何制勝法寶。
我們也很重視銷售本土化，我們在美國的分公司直接僱傭了美國員工。目前，我們在美國和歐洲的分公司實行了合作制，即利用當地原有的銷售網絡來擴大我們的產品市場。
海外一張訂單就夠我們忙兩個月，我們現在是24小時生產，嚇得都不敢接訂單了。
記者：這個行業目前有多大的利潤空間？
吳偉：我只能給你一個驚嘆號，因為現在市場的潛力根本沒有被激發出來。你可以想象，海外一張訂單就夠我們忙兩個月，我們現在是24小時生產，嚇得都不敢接訂單了。現在，廠房規模和人員數量都跟不上公司發展，而職工擴招又遇到了問題——國內根本沒有同行業的人纔。工廠本身的問題解決不了，我們的利潤空間也無從談起。
李銀河：應健康地對待性玩具
記者：所謂性玩具在國內的歷史、發展情況如何？它的整個業界情況如何？
李銀河：性玩具在中國的出現是在上個世紀80年代。例如，位於北京西四鬧市區的『亞當夏娃商店』就是出售此類商品比較早的一批商店之一。在我的印象中，全國各地都有出售此類商品的商店，具體數字我不知道，但是總體規模想必是相當大的。
記者：它在國外被稱作『玩具』，而在中國卻被一些人歸為『第三類醫療器械』之列。您怎麼看？
李銀河：我從未聽到過『第三類醫療器械』的說法。在我的印象中，性玩具在中國一般被稱為『性保健品』；出售此類商品的商店被稱為『性保健品商店』。
記者：一些人為何總對性保健品有說不清道不明的心態？它的根源在哪裡？我們應該怎樣正確對待性保健品？
李銀河：我認為國人對待性保健品的態度與我國傳統的性文化有關。在西方社會中，由於宗教信仰的影響，人們對性及性玩具的態度分為旗幟鮮明的兩派：否定派認為性是罪惡的，骯髒的，性玩具更要反對，有些居民會抗議性用品商店在自己所居住的街區開辦，認為是一件有損體面的事；肯定派則認為性是正常的，美好的，對性玩具更是完全接受的。
在中國傳統的性文化中，性既不是罪惡的，也不是特別美好的，而是陰陽和合、天地自然、延年益壽的一種活動。有相當一部分中國人喜歡從健體強身的保健角度來理解性活動，所以性保健品纔能夠堂而皇之地出現在中國各地，甚至出現在鬧市區。有些外國人對此表示詫異，我倒覺得國人對待性保健品的態度是健康的，中國古代性文化對待性活動的想法是可取的。正如福柯所說，許多東方國家擁有『性的藝術』，而西方只有『性的科學』。
記者：上世紀80年代時性玩具被歸為『淫具』一類，那麼現在的性保健品和所謂的『淫具』相比，區別是什麼？兩者有無界定的方法？
李銀河：由於上世紀50年代至70年代的禁欲傾向，性玩具被視為『淫具』是理所當然的，因為在那段非常時期，『萬惡淫為首』是主流意識形態。現在，人們從『文化革命』那樣喪失理智的癲狂中清醒過來之後，過去的『淫具』就恢復成現在的『性保健品』了。二者本無區別，只是人們的觀念改變了。
記者：性玩具在中國市場的前景如何？
李銀河：完全取決於供求關系。在市場經濟越來越完善的中國，只要有需求，就會有供給。從印象中看，性用品的品種會越來越豐富，出售性用品的商店也越來越多。我們有理由對性玩具在中國的發展抱樂觀態度。
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