他們自主開發研製的數十個型號的航天產品,獲國家科技進步特等獎1項,部級科技進步獎15項;他們交付陸、海、空、二炮部隊的數千件裝備,優良率100%。這個單位就是被譽爲國防工業戰線“踐行‘三個代表’的一面旗幟”的三江航天集團紅林機械廠。
創新,揚我國威
1999年金秋,北京。當某新型航天裝備方陣以威武的雄姿昂首蒼穹,首次在國慶50週年閱兵慶典儀式上向世人亮相時,參與研製這型裝備的紅林機械廠職工激動得熱淚盈眶。爲了這型揚我國威的神箭騰飛,紅林人爲之拼搏奮戰了無數個日日夜夜。
那年冬天,紅林機械廠承擔了這項新型航天裝備研製工程項目。當時,他們剛剛搬出“三線”,大家正憋着一股勁要爲國防現代化譜寫新的篇章。科研人員像螞蟻啃骨頭一樣,攻下一道難關,顧不上歇口氣,又去攻打下一個堡壘。設計圖紙、工藝圖紙、生產圖紙,畫了一張又一張,改了一遍又一遍,光草稿圖就裝了一麻袋;生產工人晝夜工作在機牀前,任務隨到隨幹,幹完馬上送往下道工序。
爲了保證研製進度,廠領導率領有關人員坐着大篷車,奔波於長江沿岸的幾個城市之間,尋找協作單位。從蕪湖到合肥,從合肥到九江,從九江到浙江,當時許多地方被洪水包圍,找個住宿的地方都很困難,他們乾脆在大篷車裏鋪張報紙倒頭便睡……
又是漫天雪花飛舞。某基地靶場傳來一聲巨響,新型航天裝備首次試驗宣告成功。
經過市場經濟大潮洗禮的紅林人深知,只有不斷創新,研製出先進水平的裝備,才能揚我國威、壯我軍威。近年來,他們對照“三個代表”重要思想的要求,不斷開拓創新,使軍品研製型號達數十個。廠黨委響亮地提出“用先進生產力標準加速我軍戰鬥力建設,以科技創新提高新裝備研製效率”的口號,數十項創新課題相繼取得階段性成果。
過去新裝備設計採用人工計算、手工畫圖,工作效率低,精確性差。廠長周元標果斷提出,摒棄傳統的設計方法,讓新裝備設計從經驗型向創新型轉變,從傳統型向科學型轉變。在應用先進的計算機三維設計手段的同時,工廠將設計師、工藝師、質量師三個系統並行工作,並將其職能前伸後延,形成“三師互動”的高效機制,縮短了軍品的創新週期,提高了軍事、經濟效益。
創優,固我長城
今年4月,紅林廠承擔了一項航天裝備開關生產任務。產品雖小,技術和精度要求卻非常高,生產難度大。產品交驗時,有一個參數稍微偏低了一點。用戶考慮到產品已經通過了專家評審和例行試驗,且不影響使用,同意接受,但紅林廠卻不同意交貨。他們明確表示:軍品質量事關部隊戰鬥力,必須保證100%合格。就這樣,工廠果斷地將這批產品作報廢處理,重新組織生產。
30多年來,紅林廠始終把建造優質軍品作爲固我長城的神聖使命。爲創優,他們先後更新和添置了490多臺套檢測、試驗設備,近3年又投資4500多萬元引進80多臺套先進設備;爲創優,他們實行全員質量培訓,持證上崗,建立健全了與國際接軌的質量保證體系;爲創優,他們通過建立局域網實行動態管理和動態考覈等手段,使人人都在質量監督中,個個都是質量監督員。
去年,機加工車間工人李暢在加工一個零件本體時,她事先對圖紙進行了消化,發現圖紙與加工件有0.5mm的偏差,便及時向車間反映,意見很快反饋到設計部門,避免了一起批次性質量問題的發生。現任廠長周元標、黨委書記王炳申把“創優質軍品”作爲落實“三個代表”要求的具體行動,只要涉及產品質量方面的事,他們總是第一個出現在現場,做到原因不明不撒手,責任不清不撒手,解決措施不落實不撒手。去年7月,一項新研產品在試驗中出現異常現象,爲了找出原因,廠長周元標提出對產品進行切割解剖。由於這項產品危險性大,稍有不慎就會發生意外。周元標讓其他人撤離,他和切割手一起上陣。他說:“如果我這個當廠長的怕危險,部隊就用不上放心裝備。”切割解剖進行了3個多小時,周元標一直堅守在現場。
奉獻,今生無悔
6月29日,星期六。記者在紅林廠採訪時看到,無論是機關科室還是研究所、生產車間,從幹部到職工,都在自己的崗位上緊張地忙碌着。
廠黨委書記王炳申介紹說,爲了加快裝備研製進度,接受任務以來,大家都主動加班加點。軍品車間車工徐英一年幹了三年的活;模具車間技工尹紅,去年加班時間達1300多個小時,一年完成了四年的工作量……
“只有建設起強大的國防,人民羣衆的根本利益纔能有可靠保障。”紅林人用“三個代表”的標準要求自己,在國防科研戰線頑強拼搏着,默默奉獻着。軍品車間主任彭衛華,經常加班加點,難得按時回家吃上幾次安頓飯,睡幾宿囫圇覺,胃痛得常常冒虛汗,領導和同事多次勸他到醫院做檢查,可他總是那句話:“等忙完了這陣子再說。”當他再次暈倒在車間被擡進醫院時,胃癌已折磨他很長時間……
設計所主任設計師薛鳳蓮,在承擔某重點型號研製任務中,不顧心臟病、糖尿病、關節炎等多種疾病纏身,每一次做產品試驗,她總是帶着大把大把的藥片進試驗現場,前後1000多次試驗,她靠上萬粒藥片換來了上萬組科學試驗數據。
近幾年來,從國家重點院校分配到廠裏的幾十名大學生,相繼成爲裝備科研、生產中骨幹。副主任設計師龔進明1994年大學畢業後,已承擔了4個重點型號的設計任務。北京一家國家科研機構要調龔進明到北京工作,承諾給他高薪待遇,並送他攻讀碩士學位,龔進明推辭了。今年5月,他到深圳出差,已有百萬資產的大學同學邀請他加盟,龔進明謝絕了。他說:“只要能爲國防現代化做些實實在在的事,我今生無怨無悔。”
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