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三峽導流明渠將於明天上午9時截流，今天，截流前的各項準備工作已經就緒。這是今天下午中國長江三峽工程開發總公司召開的新聞發佈會上公佈的信息。
參加新聞發佈會的有中國三峽總公司黨組書記、副總經理李永安、副總經理郭濤、工程建設部主任彭啓友等人。
彭啓友先介紹了導流明渠截流工作的進展情況。他說，從目前的各個方面情況看，截流的所有準備工作都能夠很有把握地說，包括勝算在握的說，明天的截流肯定會成功。
有記者問：以往的工程建設，往往存在着“工期馬拉松、投資無底洞”的弊端，三峽改得最徹底，這種改的過程中，我們領導者是用什麼樣的施工理念和思維理念來駕馭這麼大的工程？
李永安：我們的做法是堅持創新，包括技術創新、體制創新、管理創新，其中最根本的是體制創新，即實行項目法人負責制。三峽工程從開始的籌劃、決策、資金的籌措、建設的管理，以及今後的經營和發展，都由三峽總公司來負責。從建設的時候就要考慮今後的經營，把長期以來基本建設的責權分離的體制做了改變。我們實行了工程監理制、項目管理制，使我們工程的進度、投資和質量都得到了有效的控制。
有記者問：我們知道明年6月份三峽電廠就有首批機組發電了，這是一個好事情，但是很多地方的火電和水電發展也比較快，有一些大城市已經開始鼓勵夜間非高峯期用電降價，以後會不會出現電價的下調？這樣會不會影響三期的工程？
李永安：三峽工程電能的消納影響到三期工程的資金來源，現在在我們的電力市場還沒有完全實行市場化之前，國家劃定市場，價格競爭上網。我們的電價是低於一個地區的平均上網電價，現在全國平均上網電價是兩毛九，上海和青島的平均上網電價是三毛八，華東的平均上網電價是三毛五，華中的平均上網電價是三毛，三峽的電兩毛五。所以應該說我們現在的價格是具有競爭力的，我們三峽是不怕競爭的，我們是歡迎競爭的，我們希望市場開放，參與競爭。電力市場開放了以後，三峽的電價是有增長空間的。所以對我們未來三峽電能的消納和電價充滿信心。
有記者問：三峽工程施工工如何解決大壩裂縫問題？
李永安：大壩每萬方立方米的混凝土，按照國際的慣例和一般的工程來講，每一萬平方米的混凝土一般都要出現一條左右的裂縫，三峽的情況是，澆了兩千萬的混凝土，每萬立方米的混凝土只有0.047條裂縫，比例是非常低的。大壩的底部和一些關鍵部位，到目前爲止沒有出現破壞性的大壩的裂縫。所以三峽大壩的裂縫，是混凝土澆鑄過程中的一個正常現象，我們已經採取了措施進行處理。但是，對三峽工程來講，應該提出更高的要求，在三期工程裏面，怎麼樣提高大壩混凝土的抗壓強度，我們正組織國內的權威專家進行研究，使三峽三期工程混凝土的澆鑄更上一個臺階。
有記者問：請談談三峽工程的投資來源問題。
李永安：我們的資金還是立足於國內的力量，咱們一年的國民生產總值是九萬多億，我們這裏一年的投資就是一百多億，今年就是一百二十多億，我們的國力現在是完全能夠承受的。我們的改制上市主要是爲了發展。我們計劃在明年的三峽首批機組發電的情況，並且根據市場的情況，選擇一個時機上市。上市籌集到的資金，主要是用於三期工程的建設和繼續開發溪洛渡的建設。現在在國內的市場比較好的情況下，我們目前還沒有考慮到到國外的市場上上市，初步計劃是明年發行A股上市。
有記者問：我們知道長江有一種魚類有特殊的生活習性，他們在下游生活，到上游產子，比如說中華鱘，三峽工程怎麼解決這個問題？
郭濤：中華鱘的存活率是三分之一，修葛洲壩的時候就遇到這個問題，就成立了一箇中華鱘研究所，考慮人工繁殖的辦法，現在已經研究成功了。我們發現，葛洲壩的下游，紅花套的地方，發現它可以自然繁育了，說明我們的生物還是有相當的適應能力的。我們人工繁殖的辦法，每年按幾十萬尾到上百萬尾的中華鱘的幼苗到長江裏去，成活率是3%。目前我們設計的範圍來看，並沒有太大的影響。
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