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評“交通廳長落馬現象”:讓想腐敗的人腐敗不了

http://www.enorth.com.cn  2004-03-08 13:49
 

 

  誰都知道,修高速公路是交通部門管的事。但有多少人想到,一條條高等級公路建成通車的同時,會有一個個交通廳長應聲落馬?可能正因爲如此,“交通廳長落馬現象”成了參加十屆全國人大二次會議的代表們關注的熱門話題。

  據不完全統計,近年被查處的交通廳領導已約有17個。記得去年11月份,《財經時報》在報道新疆維吾爾自治區原副主席、曾任新疆交通廳高等級公路管理局局長、交通廳廳長的阿曼·哈吉被“雙規”的消息時,說了一句耐人尋味的話:“巨大的投入在改善中國交通狀況的同時,也出現了一個‘副產品’———交通廳長落馬。”有意思的是,阿曼·哈吉在任時,曾說過更耐人尋味的話:“絕不能讓公路修上去、幹部倒下來的問題發生。”

  但是,問題確實發生了。我知道,任何一個腐敗分子落網,都是大快人心的。但是,絕不能因此忽略了一個重大問題:爲什麼會有那麼多“分子”在我們的眼皮底下腐敗了?

  重慶市高速公路發展公司總經理李祖偉、新疆公路運輸管理局總經濟師祖麗菲婭,都是來自交通系統的全國人大代表。他們的說法是,“產生腐敗的主要原因是權力過於集中”。

  同樣,我們也不能忽略另一個問題:他們的權力爲什麼會如此集中?是交通廳長貪權嗎?是我們的體制賦予了交通廳廳長那麼集中的權力嗎?

  這是很顯然的道理:如果廉潔僅僅依靠自律才能實現,那麼,更多的腐敗分子就可能成爲漏網之魚;或者,一些小腐敗分子,也就會在不知不覺中成長爲大腐敗分子。因此,要防止腐敗,最重要的一點是,要讓想腐敗的人腐敗不了。

  現在的問題是,比如交通廳,一方面,它代表政府行使職權,所以在公路建設的各個方面都可以說了算,廳長們更是大權在握。企業是講“對策”的,也是講“成本”的,他們總是願意將精力花在最能起作用的環節上。於是,就會想盡一切辦法(比如行賄)去“公”領導的關。這就是經濟學家所謂的“競租現象”。但“競租”之所以能夠成功,關鍵還在於對方有“尋租”的企圖和可能。

  另一方面,在很多地方,交通廳下面本身就有一大堆自己的企業,甚至投融資公司、監理公司、工程公司一應俱全。交通廳的下屬單位沒活幹,最終得找交通廳。所以,最隱蔽的操作,就是把一切問題先交給市場,然後再去幹預市場。比如透露標的,或者給有關人士打招呼等等。其他企業於是就會思考:既然你可以操縱市場,那麼我就得想辦法操縱你。

  一來二往,奸商和腐敗分子就會形成一個利益共同體。到了這個層次上,腐敗分子不腐敗也不行了,奸商不奸也不行了,除非自首。

  因爲有一些人可以單獨作決定,也因爲有一些操作可以在陰暗處進行,所以纔有了腐敗。那麼,要遏止腐敗,就得把一些人的權力約束住,就得把一些操作過程公開化。

  如果沒有了陰暗角落,誰還敢在光天化日之下腐敗(即使腐敗發生了,人們也很容易發現)?如果你說的話不算數了,誰還願意在你身上花那麼多冤枉錢(行賄)?

  公開意味着增加了腐敗的風險,對權力的約束則意味着增加腐敗的成本。腐敗也是做生意,目的是爲了獲益。風險大了,成本高了,做這個生意的人也就少了。

稿源 中國青年報 編輯 樑宏峯
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ip地址爲:[218.10.246.*] 的網友 於 2004-07-02 16:43 發表評論:
哈爾濱市紀念鄧小平同志誕辰100週年 暨第九屆鄧小平理論研討會論文 淺析“交通廳長現象” 周銘德 一、“交通廳長現象”的嚴重危害性 2004年在中國現代語彙中增添了一個新名詞——“交通廳長現象”。所謂“交通廳長現象”是指從1997年以來,在全國9個省、自治區發生了多起交通廳長腐敗案件。截止到2004年2月份已涉及交通廳長10人,副廳長4人。令人不能不感到震驚的是河南省的三任交通廳長竟因爲腐敗問題相繼落馬,可謂“前腐後繼”。 交通廳長落馬情況一覽表 年份 省份 姓名 職務 落馬原因 處理結果 1997年 河南 曾錦成 廳長 受賄 有期徒刑15年 2000年 四川 劉中山 廳長 受賄貪污 死刑緩期 沒收財產 2000年 四川 鄭道訪 副廳長 受賄 財產 來歷不明 死刑 沒收財產 2001年 河南 張昆桐 廳長 受賄 挪用公款 無期徒刑 2001年 湖南 馬其偉 副廳長 受賄 無期徒刑沒收個人財產 2002年 廣西 褚之田 副廳長 受賄鉅額財產來源不明 有期徒刑11年 2002年 廣東 李向雷 副廳長 受賄 有期徒刑13年 2002年 貴州 盧萬里 廳長 貪污 受賄 在押 2003年 河南 石發亮 廳長 涉嫌重大經濟違紀違法 紀檢部門立案 2003年 廣東 牛和恩 廳長 涉嫌重大經濟違紀違法 開除黨籍移送司法機關 2003年 貴州 張有德 廳長 產來源不明 有期徒刑17年零六個月 2003年 新疆 阿曼峁吉 廳長 涉嫌重大經濟問題 雙規 2004年 江蘇 章俊元 廳長 涉嫌違紀 立案審查 2004年 安徽 王興堯 廳長 涉嫌重大經濟違紀違法 立案審查 這是一份沉甸甸的黑名單。不到八年時間,全國9個省、自治區10名交通廳長、4名副廳長先後因爲腐敗而紛紛落馬,這種現象難道不讓人感到十分痛心嗎?,其社會危害性難道不讓人感到擔憂嗎? 首先,給國家經濟建設造成了巨大損害。一方面是給公路建設工程質量造成了嚴重損失。那些通過行賄等手段獲取工程承包權的商人必然要通過工程本身來撈回行賄成本。最主要的表現就是偷工減料、縮短工期等。這樣必然影響工程的質量。而工程一旦出現問題,就必然進行返工或大修,這樣造成的損失非常驚人,有的大修費用甚至達到工程造價的三四成。另一方面是吞噬和揮霍了大量的國家建設資金。這些落馬的交通廳長們吞噬的國家財產少則數十萬、數百萬元,多則上千萬、數千萬元。國家公路建設急需的大量資金被少數腐敗分子侵吞對於公路工程建設損害之嚴重可想而知。 其次,給黨和政府的形象帶來莫大的損害。“一條魚腥一鍋湯”。如此衆多的交通廳長們幾年來“前腐後繼”的醜惡表現,踐踏了黨的先進性、破壞了經濟建設、危害了精神文明、破壞了社會穩定、損害了羣衆利益,不能不影響執政的中國共產黨的聲譽,不能不損害中國共產黨所領導的人民政府的形象,不能不讓人們對於國家重大公路工程建設的質量憂心忡忡。 第三,給涉案人員本人及家屬也帶來了災難。落馬的交通廳長們因爲違法犯罪受到國家法律的追究完全是咎由自取。他們的貪婪和妄爲給自己的人生歷史留下了很不光彩的一頁,同時也給他們的家人造成了嚴重的精神創傷,。 二、“交通廳長現象”的社會根源 一、兩個蘋果腐爛了,可能是蘋果本身的緣故。可是放到一個筐裏的蘋果近三分之一腐爛了,人們就不能不考慮裝蘋果的筐是否有問題了。同理,一兩個貪官出了問題,主要原因可能是個人問題,然而一個行業、同一個崗位的官員一而再,再而三的“前腐後繼”,其主要原因就不應該是個人問題而應該是體制問題了。從互聯網上衆多關於交通廳長落馬現象的評論中,可以清清楚楚看到許許多多這樣的議論。筆者也同意這樣的觀點。既然“交通廳長現象”是一種社會現象,那麼,這種社會現象的背後必定有其深刻的社會根源。 一是,對領導幹部,特別是一把手缺乏必要的、有效的教育、監督和管理機制。交通廳長落馬之時恰逢“九五”以來交通基礎建設時期。5年期間全國公路建設投資12343億元,扣除價格變動因素仍是1950年到1997年全國公路建設投資總和的1.7倍。1998年,中國交通基礎設施建設進入快速增長期。投資大幅攀升,佔全社會固定資產投資的比重近10%。2003年公路建設完成投資額高達3500億元。“權力不受制約必然產生腐敗”。(孟德斯鳩)巨大的投資意味着巨大的利益陷阱,由於現行幹部管理體制對領導幹部尤其是對一把手的教育、監督和管理缺乏必要和有效的制約,交通基礎建設期難免不成爲“事故多發期”,交通廳長難免不成爲“高危人羣”,在巨大的利益空間下,不同的權力者在相同的位置上重複着類似的故事,一些交通廳長難免經不住誘惑陷進去,落了馬。 二是,交通部門的管理體制是滋生腐敗的土壤。在管理體制上,交通部門的權力過於集中,腐敗現象非常容易發生。目前,國家建設項目投資、建設、管理、使用“四位一體”的投資體制中,擔當公路項目使命的交通廳官員大都是官商合一,同時擁有行政權力和項目建設的經營管理權責。一個地方的路怎麼修,修多少,修的好壞,都是交通部門自家的事,決策者、修路者、驗收者、收費者是一家人。這就是“交通廳長現象”癥結之所在。曾在一個省擔任過交通廳副廳長的同志這樣說過:“交通廳長掌握着數百億的資金,即使投資者,同時又是管理者,既當發包商,又當承包商。如此巨大的權利,掌握在廳長一個人的手裏,確實是太可怕了。如果一個幹部的黨性原則強、素質高,能夠自覺建立起自我約束機制,也許可以做出一番成績,可一旦這種權利被素質低下、慾望橫流的人掌握,就一定做出驚天動地的壞事來。”這位同志的感觸很能說明問題。 三是,招投標環節問題最爲嚴重。由於交通廳長、副廳長們,同時兼任工程建設公司負責人,有的還有“評標委員會主任”的名號,在招投標上很有影響力,所以,一些不法商家就千方百計來拉攏他們。利用他們的權力,牟取自己的非法利益。這種特殊身份爲一些交通廳長濫用權力提供了方便。中央紀委監察部駐建設部紀檢組監察局聯合調查組調研組在2004年2月3日發佈的“關於領導幹部違規干預插手工程招標投標的調研報告”指出:“據統計,近年來全國已有十幾個省、區的交通廳長在公路建設工程中因貪污受賄而被判刑。其中,河南省連續三任交通廳長都是在干預和插手公路建設中,因收受鉅額賄賂而倒下的。” 三、遏制“交通廳長現象”的對策 對一個人來說,腐化墮落的結局固然可悲,但對國家、對執政黨來說,腐敗導致的後果卻更爲可怕!因爲,沒有什麼比腐敗更令老百姓深惡痛絕的了,沒有什麼比腐敗更容易動搖執政黨的地位了。正如胡錦濤總書記指出的那樣:“‘樂民之樂者,民亦樂其樂;憂民之憂者,民亦憂其憂’。人心背向是決定一個政黨、一個政權盛衰的根本因素。”“不堅決懲治腐敗,黨同人民的血肉聯繫就會受到嚴重損害,黨的執政地位就有喪失的危險,黨就有可能走向自我毀滅。”(十六大報告)因此,對於“交通廳長現象”,這一全黨高度關注、舉國拭目以待的嚴重腐敗的現象決不能等閒視之,一定要採取得力措施徹底解決好。 1980年8月31日,鄧小平同志在中共中央政治局擴大會議的講話中指出:“我們過去發生的各種錯誤,固然與某些領導人的思想、作風有關,但是組織制度、工作制度方面的問題更重要。這些方面的制度好可以使壞人無法橫行,制度不好可以使好人無法充分做好事,甚至走向反面。”“不是說個人沒有責任,而是說領導制度、組織制度問題更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性。這種制度問題,關係到黨和國家是否改變顏色,必須引起全黨的高度重視。”。(《黨和國家領導制度的改革》 《鄧小平文選》第二卷第333頁)25年後的今天,當我們反思目前的“交通廳長現象“,更加深刻感到小平同志這次重要講話的精闢和英明,更加欽佩鄧小平同志作爲偉大政治家的遠見和卓識,更加增強了堅決遏制“交通廳長現象”的責任感和緊迫感。爲了遏制“交通廳長現象”,必須像小平同志25年前所強調的那樣,一定要在制度建設上採取切實可行的有效措施。 一、 建立嚴格有效的黨內監督體制。失去監督的權力必然導致腐敗。一個執政黨要想永葆生機和活力,消除其惰性,除了要有自強不息的精神之外,還需要一定的精神壓力,從而保持一種積極向上的狀態。自覺建立一種內在的壓力機制,即對執政黨的監督機制,有利於保持黨的生機和活力。要遏制或從根本上消除“交通廳長現象”必須建立嚴格有效的黨內監督體制。2003年12月31日,中共中央印發了《中國共產黨黨內監督條例》(試行)。《黨內監督條例(試行)》是一部十分重要的黨內法規,它的頒佈實施,對於堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,發揚黨內民主,加強黨內監督,保持黨的先進性,始終做到立黨爲公,執政爲民,必將起到重要的作用。只要依據《黨內監督條例(試行)》,認真分析交通部門黨內監督的薄弱環節,採取有效措施加以解決,認真開展督促檢查,及時糾正違反《黨內監督條例(試行)》的行爲,那麼就能夠有效地遏制“交通廳長現象”;只要交通部門的領導幹部在抓好本地區、本部門、本單位貫徹執行《黨內監督條例(試行)》的同時,切實增強接受監督的意識,主動接受黨組織和黨員的監督,交通系統內外的廣大黨員幹部進一步提高認識,自覺履行黨內監督的職責,正確行使黨內監督的各項權利,那麼,就一定能夠根治“交通廳長現象”這一頑症。 二、改革現行交通投資管理體制。鄧小平同志指出:“權力過分集中於個人或少數人手裏,多數辦事的人無權決定,少數有權的人負擔過重,必然造成官僚主義,必然犯各種錯誤,必然要損害各級黨和政府的民主生活、集體領導、民主集中制、個人分工負責制等等。”(《黨和國家領導制度的改革》 《鄧小平文選》第二卷第329頁)小平同志的這一論述,一語破的,道出了“交通廳長現象”的其中原委。交通部門,特別是交通廳長的權力過大,過於集中的交通投資管理體制的改革勢在必行。這是解決“交通廳長現象”釜底抽薪的根本辦法。爲此根據專家的建議,應儘快實施以項目、資金、市場、相互分離、彼此制衡的交通投資體制改革,將屬於交通規劃的職權,交給規劃部門;屬於交通建設的任務交給市場;屬於公路質量的監督職能,劃歸統一的質量監督部門。爲此一些專家建議,省級公路交通建設項目的提出、批准和管理一律由交通廳和省發展計劃委員會負責,以計劃部門爲主;資金管理包括規費徵收、貸款的監控由交通廳和財政局共同負責,以財政部門爲主;項目法人的任用和監管由交通廳和省企業工委共同負責,以企業工委爲主;公路建設項目的招標進入有形建設市場,由省級建設廳主管;交通廳把工作的主要精力放到交通運輸發展戰略的規劃管理、工程質量和交通運輸的行業管理以及公路建設和運輸管理的協調發展上來。 二、改革招投標管理體制。從幾年來因爲腐敗問題而紛紛落馬的交通廳案例來看,公路工程招標環節是導致其領導幹部腐敗進而造成工程質量低劣的關鍵環節。由於一些交通部門的負責人,同時兼任工程建設公司負責人,有的還有“評標委員會”主任的頭銜,這種特殊身份爲他們濫用權力提供了方便。於是操縱招投標者有之;在招標文件和評標辦法弄虛作假,搞錢權交易、暗箱操作、虛假招標或賄賂招標、轉包和違法分包者有之;政企不分、政事不分,行政干預者亦有之。因此,必須把招投標市場管理從政府部門分離出來,使之與國家機關沒有隸屬關係,具有足夠的獨立性。一些專家建議廢除過去由交通獨家壟斷的公路建設招投標的格局,把公路建設的招投標納入有形的建設市場中來。2003年12月31日,國務院常務會議原則通過《投資體制改革方案》。該方案提出在全國範圍內推行“代建制”,對非經營性政府投資項目加快實行“代建制”,通過招標等方式,選擇專業化的項目管理單位負責實施建設,嚴格控制投資、質量和工期,建成後移交給使用單位。“代建制”這一模式的設計原理,恰恰就在於促使政府投資項目的投資、建設、管理、使用各環節彼此分離,互相制約。應當說,這是防止腐敗,保證公路建設工程質量的一個有益的嘗試。 鄧小平同志指出:“如果不堅決改革現行制度的弊端,過去出現的一些嚴重問題今後就有可能重新出現。只有對這些弊端進行有計劃、有步驟而又堅決徹底的改革,人民纔會信任我們的領導,纔會信任黨和社會主義,我們的事業纔會有無限的希望。”(《鄧小平文選》第二卷 第333頁) 我們堅信,在以胡錦濤同志爲總書記的黨中央的堅強領導下,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導的中國共產黨 一定能夠帶領偉大的中國人民在社會主義現代化建設的道路上闊步前進;一定能夠堅決改革現行制度的弊端,遏制乃至徹底消滅人民深惡痛絕的“交通廳長現象”,一定能夠跳出“人亡政息”的所謂“週期律”,奪取反腐倡廉鬥爭的輝煌勝利。 2004年7月1日 作者單位:政協木蘭縣委員會 職務:副主席

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