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數字
1998年至2003年，天津某區檢察院共查處貪污賄賂等職務犯罪案件總計321件，涉及13個系統行業。在查處的案件中，金融系統工作人員職務犯罪案件44件44人，佔立案總數的13.71%。在系統行業職務犯罪中佔相當比重，排位第三。
構成
通過分析，發現金融系統工作人員犯罪案件以挪用公款犯罪居多，犯罪嫌疑人以男性中、青年領導幹部爲主，且大部分具有較高學歷。
1、挪用公款犯罪居多。在44件案件中，貪污案件11件，佔25%；受賄案件5件，佔11.4%；行賄案件1件，佔2.3%；挪用公款案件25件，佔56.8%；私分國有資產案件2件，佔4.5%。其中，挪用公款犯罪在金融系統工作人員職務犯罪中居首位，比6年來該院立案總數中挪用公款案件所佔的比例高出19.7個百分點。
2、領導幹部所佔比重較大。在查處的案件中，屬於單位中層負責人以上領導幹部的有22人，佔50%；會計2人，佔4.5%；一般幹部爲20人，佔45.5%。
3、涉案人員具有高學歷特徵突出。在44名涉案人員中，具有大專以上文化程度的31人，佔70.5%；中專以上文化程度的13人，佔29.5%。而且其中不乏有大本生、碩士生等犯罪者。比6年來查處的321件案件中大專以上文化程度人員所佔比率57.3%，高出13.2個百分點。
4、年輕化趨勢明顯。在44名涉案人員中，中青年犯罪者佔絕大多數，其中20歲-40歲的36人，佔81.8%；40歲-50歲的4人，佔9.1%；50歲以上的4人，佔9.1%。中、青年犯罪的共40人，佔90%以上。
預防
職務犯罪已成爲影響社會穩定的一個重要因素，因此，加強金融系統工作人員職務犯罪預防工作，做到懲治和預防相結合，既治標，更要注意治本，從而遏制職務犯罪的發生。
1、加強法制宣傳。增強法制觀念採取正面教育和運用典型案例、以案釋法相結合的方法，不斷加強金融系統工作人員法律法規和職業道德教育，增強法制觀念，強化自律意識，構造思想防線，是預防職務犯罪的根本措施。
2、健全監督機制。嚴格管理無論是“一把手”，還是業務骨幹，他們的犯罪行爲都暴露出管理制度存在漏洞的問題，因此，健全制度，並嚴格落實，構築牢固的監督制約防線，使之不能犯罪，極爲重要。
3、加大打擊力度。嚴厲懲治犯罪打擊職務犯罪本身就是一種有效的特殊預防，因此，應當較大幅度地改變目前對貪污賄賂等職務犯罪者懲處不嚴的現象，加大打擊力度，用法律威懾作用構築預防職務犯罪防線。
分析
經過對44件44人金融系統工作人員職務犯罪案件的分析，導致他們犯罪的原因多種多樣，主要有以下幾點：
1、法制觀念淡薄，存在僥倖心理，是挪用公款案件居多的一個重要因素。
許多金融系統職務犯罪的工作人員年紀輕、學歷高，大都具有較強的工作能力，但他們有一個共性問題，就是法制觀念淡薄，法律意識膚淺，對自己的行爲是否犯罪，犯罪後果如何沒有一個正確的認識。
案例：其原系某信託證券天津營業部下屬電腦部操作員。其對法律知識缺乏應有的認識，認爲把錢挪用出來，炒股營利後再歸還，沒有人知道，就不是犯罪，對自己的行爲存在僥倖心理。開始挪用小數額，由於炒股賠錢，就越挪越多，累計挪用公款共370餘萬元，最終被判處有期徒刑13年。
2、權力過分集中，缺乏有效監督，是領導幹部職務犯罪突出的一個重要原因。
有的單位領導集黨、政、企大權於一身，大事小事個人說了算，形成財務“一支筆”、用人“一言堂”，權力的過分集中，使他們在犯罪時有恃無恐；有的單位領導對本單位做出過貢獻，於是就居功自傲，放鬆了對自己的約束；更爲嚴重的是由於管理和監督機制不健全，上級部門監管不力，本部門財務管理不規範，爲犯罪提供了方便條件、可乘之機。
案例：武某某，男，44歲，原系某銀行下屬某處處長(現職正處級幹部)，其利用負責在媒體上發佈公告的權利，收取媒體“好處費”等，共計20餘萬元，用於個人炒股、揮霍。
3、視文憑爲上，偏重“工作業績”，是金融系統中青年業務骨幹犯罪居多的一個重要原因。
案例：張某某，男，32歲，原系某證券有限公司天津分公司計財部經理，其大學畢業參加工作後，在工作上取得一定成績，很快升任計財部經理，這時他發現在部門內部他一人說了算，對上級也是由他一人彙報工作，上級極少覈查。於是產生挪用公款的念頭，最終挪用了600餘萬元用於個人炒股。
4、管理不嚴，監督不力，是金融系統工作人員職務犯罪的重要原因之一。
雖然經過多年實踐，金融部門已經有了一套比較完整嚴密的規章制度，但是，落實制度不嚴格，負責人不嚴格管理，監督制約機制形同虛設，造成一些金融單位有章不循、違規操作、賬目混亂等現象普遍存在，成爲滋生違法犯罪的溫牀。
案例：孫某、趙某某二人均系某保險公司分公司基金結算科幹部。孫某在擔任結算科幹部期間，利用其負責某區機關、事業單位合同制工人繳納養老保險金業務審覈的工作之便，夥同趙某某採取收保險金不入賬的方法，在兩年多時間裏先後25次截留21個參保單位繳納的保險金共19.8萬餘元貪污俵分。
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