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●招聘生命科學與技術學院副院長，引來了具有世界水平的團隊。兼任院長的校領導主動爲美國知名學者楊傑“讓賢”。
●第一個“敲定”爲同濟醫學院院長的胡大一，仍是北大附屬人民醫院心內科主任，成爲往來京滬的“空中飛人”。
●近百名海內外人士報名應聘，平均每個崗位10餘人競爭，最終仍有兩崗位無人入選，寧缺毋濫是一條基本原則。
新學年伊始，同濟大學面向全球公開招聘的8個院系負責人“塵埃落定”，6大院系的“掌門”全來自校外，其中海外學者佔兩席；還有兩個院系“掌門”空缺，校方說：寧缺毋濫。
去年7月底，同濟大學一下子拿出醫學院院長、數學系主任等8個院系負責人崗位，面向海內外招聘，這在上海是首次，在教育界掀起不小波瀾。這次招聘給高校人才隊伍建設帶來珍貴啓示。
看淡薪水 看中平臺
這次全球招聘，同濟並未打出高薪“誘餌”，結果卻大超預想。生命科學與技術學院招一個副院長，竟引來一個具有世界水平的團隊。楊傑，美國科羅拉多大學終身教授、細胞凋亡領域知名學者，帶着他的研究團隊整體“移植”同濟。團隊成員是美國多所高校和研究機構的研究人員，僅實驗室主任就有6位。在最近七八年間，這個團隊在國際頂尖學術雜誌《自然》和《科學》上發表論文10篇，論文引用率全球第一。
薪水不及美國的三分之一，楊傑及其團隊千里迢迢奔同濟，原因何在？“我們看中的是同濟提供的科研平臺和寬鬆環境。”楊傑說。應聘時，楊傑提出一系列計劃：建癌症研究所、神經科學研究所、生物醫學工程中心……瞄準分子生物學、生化技術等生命科學熱點領域提升學科實力。校方一一應允，給予啓動經費1100餘萬元。更讓楊傑感動的是，當初學院空缺的是副院長一職，然而他的任命書上卻沒了“副”字，原來是兼任院長的校領導主動“讓賢”。
不求所有 但求所用
編制不進校，照樣當院長。同濟大學醫學院院長、心血管專家胡大一教授是此批全球招聘第一個“敲定”的人選。他至今仍是北大教授、北大附屬人民醫院心內科主任。擔任同濟醫學院院長後，他成了往來京滬的“空中飛人”。在他主持下，同濟醫院心血管中心組建完成，並進入臨牀實踐。由他牽線搭橋，同濟大學北京微創醫院也已掛牌。
“但求所用，不求所有”，化“人才爭奪”爲“人才共享”———同濟大學嚐到了新理念的甜頭。美國瑞歐戈蘭大學英語系教授孫建榮應聘同濟外語學院院長時曾頗有顧慮。作爲高等教育評估專家，他每年在美國都有機會參加重要學術活動。“沒關係，兩邊跑，有利於你的發展，也有利於學校開展學術交流。”同濟大學領導的這番承諾，徹底打消了孫教授的顧慮。
寧缺毋濫 講求實用
同濟全球招聘，引來近百名海內外人士報名，平均每個崗位有10餘人競爭，其中海外應聘者佔40%，75%具有博士學位。然而，經過一年精挑細選，最終仍有網絡學院副院長、出版社副社長等崗位無人入選。
一位本校教師和一名校外候選人，進入網絡學院副院長崗位最後競爭，可缺乏技術管理經驗是他們倆共同的不足。在學校統籌下，兩人都從院長助理幹起，積累經驗。還有一些應聘者被學校推薦到校內更適合他們的崗位。同濟大學黨委組織部長陸敏恂說，“我們對每個崗位都有不同要求，有的是找學科帶頭人，有的側重於管理經驗。資歷和職稱高低不能代表一切，也不能單純看名氣，關鍵是不是能幹好。寧缺毋濫是一條基本原則。”
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