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繼周懷軍、杜子華、胡敏相繼離開之後，10年來創造了中國民辦教育神話的新東方再次爆出高層人事地震：原北京新東方學校副校長、『激情聯想法』創始人江博離職，昨天正式出任北京知名培訓機構巨人學校CEO兼執行校長。
2002年到2004年間，從新東方IT培訓創始人周懷軍、著名TSE(英語口語測試)教學專家杜子華，到原新東方總裁、北京新東方校長胡敏相繼離職，江博的離開使新東方又失去了一位重量級人物。
自稱把『近7年的青春與熱血獻給了新東方』的江博，在談到離開原因時卻並未表現出之前各位高層離開時的不滿，反而對俞敏洪先生表示了感謝：『感謝他給了我一個施展纔華的平臺，在新東方的這幾年裡，我努力地實現著自身的價值。但是新東方的發展正如很多企業的發展一樣出現了一些問題，這些問題有的我不能理解，有的我無法接受，於是我在今年4月提出辭職，11月正式加盟巨人學校。』
新東方領軍人物俞敏洪曾坦言，胡敏不是第一個也不是最後一個出走新東方的人，『新東方的體制確實存在不完善的地方，但對於一個民營學校來說，它的體制必然會經歷由不完善到完善的過程。』
對於江博的離開，俞敏洪的反應相當平靜。『由於新東方目前為止並未對股東和董事會成員采取'競業限制'，即限定新東方股東和董事在離開新東方的一定時限內不得從事和新東方有競爭關系的業務，因此新東方尊重江博的個人選擇，他此舉對新東方也基本上沒有任何影響。事實上，新東方的教育夢想之一就是成為中國民辦培訓機構管理者的'搖籃'，我們也衷心祝願江博能夠取得事業上更大的成功。對於江博加盟後的巨人學校，新東方歡迎公平競爭。』
●新聞鏈接
關於新東方的體制，有一種觀點認為，新東方作為一個號稱價值50億元的產業集團，它所有的管理層均是教學出身的人員，公司的經營權和決策權沒有劃清界限，公司所設的董事會未真正履行相應的職責，如董事變動、高層調整等隨意性較強，沒有固定的任職時間。『新東方當然有很多需要完善的地方，』俞敏洪對這個問題並不回避，『我認為，新東方目前面臨的最大問題是職業化的問題。管理者必須職業化，必須要有職業心態，而且要受到企業的限制。』
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