杜絕幹部“帶病上崗”“帶病提職”
以前,有些幹部往往在任命上崗或被提拔後,監察部門才發現其上任前就存在作風不良、違法違紀等問題,這種現象被稱爲“帶病上崗”和“帶病提職”。昨天下午,市委組織部長趙家騏介紹,今年,爲嚴格防治和杜絕這種事件的發生,本市將對幹部的考察改爲實行“考任分離”,即後備幹部必須經過考試取得任職資格,然後才能對其進行任命或提拔。以前,往往是先任命或提拔,然後再進行考覈,這樣做會帶來許多詬病,因爲,後備幹部一旦被任命或提拔,職務已經明確,再考覈時,許多人會礙於情面幫其掩蓋問題,所以,監察部門很難準確瞭解考察對象的具體情況,導致“帶病上崗”和“帶病上任”。而“考任分離”將使監察部門有更多的機會對取得任命資格還未任命的後備幹部進行考察。
在幹部考察中反映有嚴重違法違紀問題而且提供的線索具體的,在查清之前,不能急於做出提拔使用決定;在重要崗位上的幹部,有重要來信舉報或發現行爲不檢點的,要進行談話或詢問;“帶病上崗”和“帶病提職”的幹部,要對其選拔任用過程進行調查,確實存在用人失察失誤的,要追究有關責任人的責任。
7項制度預防領導幹部腐敗
爲預防領導幹部的腐敗行爲,本市建立起了巡視制度、任期經濟責任審計制度、領導幹部述職述廉制度、誡勉談話制度、回覆組織函詢制度、重大事項報告制度和收入申報制度7項制度,目前,這些制度正成爲一劑劑良方,監督着各級領導幹部保持爲民、務實、清廉的作風。
記者同時瞭解到,今後,本市還將在初步建立和試行區縣績效評估指標體系和市直部門績效考覈辦法的基礎上,探索建立職責績效管理制度,構建黨政領導班子和領導幹部職責體系、考覈指標體系、評價管理體系,把幹部評價、選擇、任用、考覈、監督、獎懲等各個環節有機結合起來,促進幹部考覈和管理工作的科學化、規範化、制度化。
高級專家數據庫要增加5000人
今年,本市將進一步完善“北京高級專家數據庫”建設,將專家庫中現有的10000人擴充到15000人,重點建立“北京優秀企業家數據庫”、“優秀青年人才庫”、“高技能人才庫”,整合不同部門人才組織資源、人才信息資源,進一步統一規範勞動力、技術等要素市場,推進聯網貫通,促進人才合理流動,大力發展有公信力的人才市場中介機構,實現人才資源的共享。
3年緩解高技能人才短缺矛盾
爲營造廣納羣賢、人盡其才、才盡其用的良好環境,推進首都人才發展戰略,北京將啓動“高技能人才培養工程”,實施新技師培養計劃,着眼於首都經濟社會發展和增強核心競爭力的需要,研究制定“北京市國際化人才培養計劃”,推進高級公共管理人才、高級專業技術人才、高級經營管理人才和國際化人才隊伍建設,研究制定首都吸引留學和海外人才規劃,重點吸引高層次人才和緊缺人才。
“高技能人才培養工程”將按照“培養學員化、評價社會化、激勵市場化”的原則,建立和完善“政府統籌、市場引導、社會參與、技能爲本”的高技能人才培養機制,實施新技師培養計劃,每年培訓高技能人才15000人,力爭用3年時間,緩解北京高技能人才短缺的矛盾。
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