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因爲撰寫《資本經營》《資本擴張》兩本經濟學專著而在經濟學界享有盛譽的學者郭元晞最近再次進入公衆的視野。
跟以往不同的是，作爲一個經濟學學者，同時又曾經擔任過四川省德陽市副市長的郭，在學界文化和官場文化的轉化間感受到的矛盾與衝突成爲這次他被關注的核心原因。郭把他的市長經歷寫成了一本名爲《市長手記》的書，他說，這本書“真實再現了一個市長的官場人生”。
郭在擔任市長期間，經歷了黑幫追殺、羣衆批鬥市長、非正常的官場鬥爭等典型事件，從個體意義上來說，郭的經歷也許對於時代斷面上的市長們，有某種“標本”價值。
1998年5月，郭元晞從西南財經大學校長助理的位置下派到德陽擔任副市長，在此之前，他的學術身份是“博士生導師”，“棄文從政”後根據專業特長，他分管工業經濟、金融、體制改革和安全生產等工作。2003年1月，在一屆市長任期滿後，他又回到了學校從事“自己擅長的”經濟研究工作，完成了從學者而官員、從官員而學者的角色轉換。對於這次“輪迴”，對於郭來說，無異於一次真正的生命輪迴。
郭元晞決定將這一段經歷寫下來，“實打實地將地方黨委、政府的運行和對問題的處理紀實地寫作”。讓人們看到一個最真實的市長，真實的官場，而本書的寫作，是站在“給基層政府和研究者提供參考，以更好地建設和諧社會，提高政府執政能力”這樣的高度來命題的。
卸任反思與官場紀實
記者：你是一名學者，又做了4年零9個月的副市長，你寫這本書是想證明什麼嗎？
郭：我不是趕風頭，更不是想通過出書，想撈取什麼。如果不寫這本書，我在德陽的4年零9個月就白去了。因此我還是把它交給了出版社。
記者：你在書中披露了很多鮮爲人知的內幕。
郭：不是披露，而是建議，給執政者提供參考。
記者：我注意到，你特別在書名《市長手記》後加了一個副題：“地方政府執政能力的經濟學思考”。
郭：《市長手記》的創新之處，在於它是一種紀實作品，是真實的人和事。不光披露問題，還有一個學者進行的深入分析。
記者：你的初稿寫好後，還專門聘請了律師事務所爲你做顧問，這是很少見的。你考慮過這本書正式出版後，會給你帶來麻煩嗎？
郭：正因爲這樣，我纔在寫作結束後，專門聘請了律師對書進行把關，對一些不宜現在公開的、可能會給我造成麻煩的事件和人物進行了過濾，初稿寫了40多萬字，在律師和出版社的建議下，我把其中9萬字刪掉了，刪掉的內容很精彩。但不排除我會把這些內容寫進第2本書中。現在公開出版的內容，從法律上站得住腳，所寫的都是事實，而且這些事實都有據可查。至於書中爲什麼大量的人都沒有點名字，也是律師的意見。好事情都點出了具體人物的名字，壞事情都沒有點名；企業領導都點了名字，政府官員基本上都沒有點名。
記者：4年零9個月的市長生涯，你最大的感受是什麼？
郭：在德陽4年零9個月，最大的感受是當官很難，當一個好官更難，不如做學者輕鬆。
記者：你覺得作爲一個學者和作爲一名政府官員，最大的不同是什麼？
郭：作爲一名政府官員，考慮的問題更實在，比如想做什麼事情，要考慮這樣做行不行，合不合規律，會有什麼後果，百姓會怎樣看待你的決策？作爲學者，考慮的問題就要務虛一些，只需要把問題、設想提出來，給政府部門做參考，不需要承擔責任。我覺得還是做學問好一些，因此我在德陽的4年多裏，沒有後顧之憂，因爲我沒有想到要繼續當官。
記者：重新回到校園，是對你從政生涯的否定嗎？
郭：我不這樣看。我把做副市長的經歷看成是一次很好的生活體驗，對我今後的研究也會有很大的幫助。我沒有官癮。我在書中寫過：“我不會做官，太不把官場的規矩當回事了，因此註定了我在德陽呆不了多久。”在1999年剛去德陽不久，我就有了這種感覺，因爲我跟市領導產生了衝突，是因爲川金路集團虧損問題。當時的川金路不僅虧損，而且非常嚴重，遠遠超出市委市政府領導的想象，但集團老總卻對市委市政府瞞報虧損情況，給重組川金路帶來被動。我很生氣，直接向市領導提出要求處理當事人，但市領導堅決不同意，反而說要把他調到政府當公務員，享受副局級幹部待遇。我因此與領導產生了矛盾。當時我就想，得罪了一把手，也註定了我今後在德陽的從政生涯是困難而苦澀的，事實證明了果真如此。後來市領導跟我開玩笑，說你是下來鍍金的。我說，金是鍍不了，恐怕你要給我鍍一層鏽。市領導後來真的把那位老總調到了政府做公務員，享受副局級幹部待遇。
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