|
西點堪稱美國最優秀的“商學院”
美國的西點軍校爲世人所知，是因爲從這裏走出了很多著名將領。然而，人們卻不知道，西點軍校更是培養商界領袖的搖籃。美國現代管理學之父彼得·德魯克以及通用電氣前首席執行官傑克·韋爾奇曾被問及同一個問題：在培養領導者方面，誰做得最好？他們的答案既不是哈佛商學院、也不是通用電氣，而是美國軍隊。
他們所指的美國軍隊，在很大程度上說的是西點軍校的畢業生。二戰後，在世界500強企業裏，西點培養出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總經理、董事級別的高級管理人才超過5000名。以此計算，西點軍校堪稱美國最優秀的“商學院”。
西點人成功的三大祕訣
西點軍校能產生如此衆多的商業人才，要歸功於領導力、執行力和人格魅力這三大祕訣。在西點人看來，領導力的關鍵並不是讓其他人簡單地服從命令，而在於引導、激勵部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你爲事業一起奮鬥。西點軍校領導力培訓項目的託德·亨肖中校指出，一個好的領導人，要懂得如何保持團隊的價值，並通過團隊建設使之增值。
執行力則意味着除非命令本身有問題，否則必須執行，沒有任何藉口。在西點，士兵在回答命令的時候，只能有4種答案：“是，長官”；“不，長官”；“不知道，長官”；“沒有藉口，長官”。
人格魅力則是指人的美德，比如誠實。西點軍校的榮譽信條是：“決不欺騙和偷盜，也決不容忍任何人的這種行爲。”曾經有一個女兵違反規定去午睡，被發現後遭到重罰警告，但處罰並非因爲她違反了規定，而是因爲她睡了30分鐘，可卻說只睡了15分鐘。
中國需要西點式管理人才
近年來，美國的企業界和商學院紛紛向軍校以及軍隊求教如何培養優秀的工商管理人才。如沃頓商學院就請現役軍官開設了一門叫做“不確定與複雜處境下的領導與決策”的課程。在課上，學員們將被置於模擬的戰場環境下，通過這種訓練，磨鍊學員們的領導力，讓他們學會如何解決團隊合作中的各種問題。
如今，北京大學也開始學習西點的管理經驗。北大國際MBA項目的楊壯博士認爲，西點軍校的商業管理思想和西點式管理人才正是中國急需的。如西點人的誠信原則在中國商界中就十分匱乏。在中國加入世界貿易組織之後，如果中國企業的領導人還抱着“無商不奸”的思想，不能按照國際商界通行的行爲準則行事，就是短視的機會主義者，只可能在短期內發一筆橫財，企業不可能成爲“百年老店”。
|
