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| 面對公眾質疑，郭小平稱，『我聽到了許多不同聲音，我覺得爭論得非常有必要，這樣可以發現一些不足，及時進行改進。』 |
核心提示：艾滋病患者及其家屬是根據自願原則進入『綠色港灣』的嗎？他們可以根據自己的意願短時間或者永久地離開『綠色港灣』嗎？會不會被以『尚未治愈』、『防止傳染』等理由禁止離開『綠色港灣』呢？是艾滋病病區，還是強制隔離區？『綠色港灣』是服務於普通病人，還是服務於少數富有的患者？……身為山西省臨汾市傳染醫院院長的郭小平，一時間成為風口浪尖上的焦點人物，42歲的他創建救治艾滋病患者的模式招來公眾的褒貶不一。22歲任鄉衛生院院長，28歲任縣醫院院長，37歲任臨汾市傳染病醫院院長的郭小平直稱，『要為艾滋病人做點事兒』。2月17日，針對公眾質疑，郭小平面對面向《鄭州晚報》獨家責任披露了事實真相。
生產自救是否涉嫌隔離
鄭州晚報：生產自救是作秀還是出於患者的不急之需，更多來自民間的聲音認為你的這種作法已涉嫌隔離。
郭小平：生產自救是出於患者的不急之需。醫院從多年的救艾經歷中得知，因艾致窮，因艾致困的情況比比皆是。眾所周知，國家已經完全將艾滋病患者的救治費用承擔下來，但是，患者往往在沒有弄清病情前，都幾乎傾其所有。確診是艾滋病攜帶者後，患者和家人的打擊是不言而喻，患者往往是家中的主要收入來源者，因此，如何讓艾滋病人得到更多的貼補，讓他們增加收入的來源，是我們考慮的問題之一。病人除了藥物治療，其生活費仍由自已支付。我不認為我們這種方式是隔離。
鄭州晚報：生產是哪些方面？
郭小平：綠色港灣有70畝的耕作區，種植玉米、牡丹、芍藥等中藥材，提供了許多務工的機會，我們將這些機會優先給患者家屬，身體許可時，患者也可做適度的有償勞動。這就是生產自救的初衷。
綠色港灣目前的勤雜工全是來自病人家屬，如燒鍋爐的、清洗單子的，都是病人的家屬。他們在陪護病人的同時，兼做勞務，從而獲得相當的報酬。
另一方面，患者通過在綠色港灣裡種植中藥材，從而獲得一門技藝。離開綠色港灣後，他們將技術帶回家，這將給他們帶來一條生財的門路。
鄭州晚報：適當的體力勞動會影響患者的病情嗎？
郭小平：不會。如果是患者參與勞動，一定是在醫務人員視其情況而定，不會因『生產自救』而影響病情。
『我不怕大家非議』
鄭州晚報：與你的想法恰恰相反，這是一種誤會還是公眾的一種爭議？
郭小平：我聽到了許多不同聲音，我覺得爭論得非常有必要，這樣可以發現一些不足，及時進行改進。我們是在為艾滋病人實實在在做點事兒，至於別人怎麼想，我們不在乎，我們只在乎艾滋病人的救治情況和感受，這是最重要的。真正能夠了解艾滋病人，只有走進他們的生活，纔能有一個真正的了解。
鄭州晚報：綠色港灣有沒有改進的必要？
郭小平：從治療方案上，我覺得思路是非常好的。有些方面我們會在實踐中發現問題，然後逐步改進，當然，這還是從我們的治療案例和病人的感受中獲得。綠色港灣的最終目標是艾滋病機會性感染者得到及時有效的救治。
患者自願入駐綠色港灣
鄭州晚報：你是如何想到創辦綠色港灣的？
郭小平：5年前，當我任臨汾市傳染病醫院院長時，我就想要為艾滋病人辦點事兒。2002年開始，醫院開始接收第一例艾滋病患者，截至2003年，醫院收治了幾十例。這些艾滋病患者因機會性感染需要接受及時必要的救治。問題是，他們如何纔能得到最好的救治？在傳染病醫院區，往往不是害怕他們將艾滋病傳染給其他人，而是擔心其他病人如肺結核、流行性腦膜炎等患者將傳染病傳染給艾滋病患者，艾滋病機會性感染後免疫力幾乎完全喪失，很容易受到病毒的侵害。因此，我就想到，應該創造一個專門的區域，這個區域將艾滋病機會性感染者與其它類的傳染病人隔離，以便使他們得到最安全的救治。
鄭州晚報：病人願意搬離醫院嗎？
郭小平：非常樂意。在創建綠色港灣之前，醫院曾征求患者的想法。那時候，已經有十幾個病人住在醫院的一個二層樓裡。沒有出乎意料，病患者幾乎都贊同搬出醫院，搬到一個屬於自己的空間裡。這裡有一個原因，病人在醫院的專門病區裡，自卑心理非常明顯，他們怕遇見熟人，而且醫院沒有專門開闢為艾滋病患者娛樂和活動的地方。
家長也非常樂意。在醫院，除了有和患者一樣的心理因素外，還有許多不方便，例如做飯，按照規定，醫院是不許生煤火的，他們不能自已做飯，就只能吃食堂，可能不經濟或者不合患者口味。而在綠色港灣，病人家屬可以生煤火開小灶。這些煤火灶子是醫院統一配備的。
選擇綠色港灣的地址時，一些患者家屬來到現場看過，感覺很滿意，之後纔確定這個現在的這個地方。
鄭州晚報：如何保證病人心情快樂？
郭小平：綠色港灣保證給他們一個屬於自己的環境。首先是空間上的，綠色港灣建在離臨汾市郊，佔地90畝，有1500平米的建築面積，還有70畝的綠色基地。在這個空間裡，艾滋病機會感染者可以活動，甚至可以做少許的有償勞動；其次是人文環境，在這個區域裡，除了患者，就是醫務人員和家屬陪護，連勤雜工也是病人的家屬。由於同病相憐，彼此很能溶恰，而醫務人員和這些病人長期接觸，患者也能產生親近感，心情舒暢是自然而然。
95%的病人來自農村貧困家庭
鄭州晚報：創辦綠色港灣賠錢嗎？
郭小平：綠色港灣先後花了近200萬元。第一期工程建在2003年7月，當時非典剛剛過去，為防止非典再次襲來，臨汾市傳染病醫院在堯都區縣底鎮東裡村買下90畝地，投入近100萬元建立非典隔離病區。2004年沒有爆發非典，就擬將該區改建為艾滋病住院治療區，政府先後投資60萬元，醫院再投入40萬元，對原先的病區進行改造裝修，並修了一條3.1公裡的柏油路。後來在園區買牡丹、芍藥等中藥材種子近10萬元，這是目前綠色港灣的投入，應該說是賠錢的。
但我認為，養兵千日，用兵一時。國家花錢養活傳染病醫院，傳染病醫院就有責任將傳染病得到應有及時的治療，即使賠錢。救治艾滋病人是不能計較成本的。
鄭州晚報：患者是如何進行救治？
郭小平：每一個被收治的艾滋病機會性感染者，都會得到最好的救治。在綠色港灣裡，有X光機，等各種治療艾滋病機會性感染者所需要的儀器。除了對感染進行救治，還要求他們按時服抗病毒藥。
除了藥物的治療，就是心理方面的治療。幫助病人恢復康復的信心，然後讓他們積極配合醫務人員的治療，良好的心情是機會性感染者盡早得到控制的重要因素。
鄭州晚報：如何確定進駐綠色港灣的人選？有媒體質疑，『綠色港灣』是服務於普通病人，還是服務於少數富有的患者？
郭小平：僅限於艾滋病機會性感染者。機會性感染是指艾滋病攜帶者感染肺結核、流行腦膜炎、霉菌性口腔炎等。如果沒有機會性感染，艾滋病攜帶者基本上是一個健康的狀態。而治療機會性感染，就是要幫助患者控制到未感染的生理狀態。
確定機會性感染人員，通常需要病人出示相關的病歷證明，醫院進行診斷，所在村(或社區)出具的證明等，具備這些條件就可入駐綠色港灣。但綠色港灣決不是窮人住不起的地方，相反，它恰恰為那些貧困的艾滋病機會性感染者提供救治。從綠色港灣啟動到現在，95%的病人是來自農村貧困家庭。
探索中的臨汾治艾模式
鄭州晚報：艾滋病治療主要有哪些方面？
郭小平：主要是藥物治療和心理治療。藥物治療通常是常規性的治療。另一種是心理療法，我認為，心理療法是至關重要的。臨汾市傳染病醫院從2002年收治艾滋病機會性感染者開始，有治療過程中發現，心理因素非常關鍵。在綠色港灣建成啟動後，機會性感染者的康復周期和控制程度都有明顯的提高。
心理治療有哪些可以突破？有沒有一套好的標准？等等，綠色港灣正在探索這些。
鄭州晚報：艾滋病的治療有統一的標准嗎？
郭小平：嚴格的說，沒有。國家現在還沒有一套標准的治療大規范。很多地方的情況不同，各地根據不同情況是行救治。綠色港灣傾向於集中治療和心理治療相結合，而有些省份因艾滋病人群的發病密度不一樣，采取了另外的方式。
鄭州晚報：臨汾救艾的模式有什麼突破？
郭小平：綠色港灣將這些機會性感染者集中起來，實際是最大安全地對他們進行救治，保證了醫療環境和技術資源等優勢條件。艾滋病患者發生機會性感染後，往往是鄉鎮或村衛生所不能解決的，而集中到一個特定的區域內，又在相對條件非常好的情況下，患者得到控制的周期和機會就越大。現在稱綠色港灣的救艾模式為臨汾模式，還為時過早。
艾滋病的誤讀
鄭州晚報：艾滋病攜帶者和艾滋病機會性感染有什麼不同？
郭小平：艾滋病攜帶者如果沒有受到感染，攜帶者基本上呈健康人的癥狀；而一旦發生機會性感染，就容易出現危險狀況。機會性感染的癥狀是不確定的，感染後的患者極易受到其它傳染病的侵襲，從而帶來交叉感染，這是我們不希望看到的結果。
即使是機會性感染者，也不會輕易將艾滋病毒傳染給別人。綠色港灣的醫務人員、患者及其家屬經常會一起吃飯。去年中秋節，醫務人員和患者一起包餃子，吃餃子，這些行為並沒有不妥。一定程度上，它令患者更能感受到人文的關愛。
鄭州晚報：病人離開綠色港灣後會聽之任之嗎？
郭小平：患者和綠色港灣的人員建立了終身聯系。病區的醫務人員和患者結對子，互相留下聯系方式。患者在綠色港灣時，其心理困惑、藥物反應等一系列情況都及時與對子溝通。患者病情得到控制而出院後，醫務人員仍然定期與患者進行聯系。醫院要求，結對子的醫務人員不得隨意更換手機號，如果更換，要及時告知患者。
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