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開發區保稅區在分析評議階段工作中提出，深入開展談心活動要做到“四要四不要”，促進廣大黨員之間溝通思想，找準問題，形成共識，共同進步。
一是要制定計劃規範談，不要各行其是隨便談。各黨支部要做好談心安排，明確談心交心組織領導、目的要求、方式方法、對象範圍。在談心交心中，要出於公心，與人爲善，坦誠相見，以利於溝通思想、找準問題、交換意見、增進了解。要立足於自我教育，從提高黨員素質、加強基層組織、服務人民羣衆、促進各項工作出發，結合黨員保持先進性的具體要求，結合各自崗位特點和職責任務，談出存在的差距和不足，明確努力方向。黨員領導幹部要充分發揮表率作用，帶頭開展談心交心活動。支部書記談心要從全局工作出發，對於自身存在的問題，不護短，不遮掩，多做自我批評；對班子成員和其他同志存在的問題，要堅持原則，從關心愛護的角度出發，講明看法，指出問題，明確要求，促其改正。
二是要明確重點深入談，不要面面俱到泛泛談。黨員人數較多的黨支部要採取直截了當的方法，抓住思想、工作、作風等方面的重點，直接查擺問題、找缺點，共同研究整改措施。在談心中要明確主題，抓住關鍵環節，真正做到敞開心扉談，將批評與自我批評貫穿談心的始終，利用談心活動儘可能廣泛地瞭解黨員的思想狀況，傾聽意見和建議。領導班子成員之間要重點圍繞交流思想、消除誤會，增進理解、促進工作來談；科長之間談心要重點圍繞科室之間加強協調、搞好合作、相互補臺創造條件來談。支部書記談心應抓兩頭，鼓勵先進，鞭策後進，尤其對一些心事比較重、心理不穩定、情緒易受影響的同志要重點談，通過談心解決思想問題。要防止和克服把談心活動開成工作會、擺好會和買好會。
三是要多個層面廣泛談，不要侷限範圍封閉談。在確定談心範圍時，一方面要橫向談，領導班子成員之間、黨支部書記之間、科室負責人之間、黨員之間要廣泛開展談心交心活動；另一方面要縱向談，領導班子主要領導要主動找班子成員談，黨支部書記要主動找黨員談，科室負責人要主動找同事談，尤其是平時有意見、有看法、有隔閡的同志之間要相互交流思想，交換看法、消除誤會。同時，要延伸談心範圍，讓羣衆參與和監督談心工作，做到主動與服務對象、人大代表、政協委員、特約監察員、羣衆代表等進行談心，廣泛徵求對黨的基層組織建設、黨員發揮作用情況和部門工作質量效率的意見和建議。
四是要建立制度經常談，不要當作任務突擊談。要總結提煉在先進性教育活動中深入開展談心交心的好經驗好做法，並形成制度，加以規範，長期堅持下來。要通過經常化的談心，有效解決因信息不對稱而造成上下溝通阻塞的問題，促進了解、發現問題、及時解決。開發區保稅區將堅持每兩個月由領導與分管工作人員進行一次一對一的談心，及時加強溝通、發現和解決問題。要堅持防止和克服爲了完成任務而談心，使談心交心活動“一陣風”，流於形式，走過場。
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