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讓鄉親端上旅遊“金飯碗” ——薊縣常州村黨支部書記王寶義帶領村民共同致富事蹟
五月的薊縣下營鎮常州村，青山滿目，彩旗飄揚，遊人如織。全村53戶家庭農家旅店家家客流爆滿，笑語盈門。村黨支部書記王寶義每天都指揮着村接待人員精心地安排好來村的四方遊客賓朋，每天來村旅遊的遊客超過了千人。2004年，全村共接待遊客8.1萬人次，實現門票收入160萬元，家庭旅店收入490萬元，旅遊綜合收入750萬元，常州村真正成爲了津郊農家旅遊第一村。如今，全村擁有旅遊交通汽車8部、摩托車40多輛、電視機120多臺，70多戶安裝了有線電視，65戶安裝了有線電話，走上了小康之路。2004年底，全村人均純收入達到11500元，並獲得全國首批農業旅遊示範區、全國紅旗團支部和市級紅旗黨組織標兵等榮譽稱號。常州村百姓發自內心地感謝這位好村書記帶領他們艱苦創業，依靠山村旅遊實現了共同致富，讓他們端上了旅遊的“金飯碗”。
窮則思變靠山吃山
薊縣下營鎮常州村是本市最北、海拔最高的一個塞外深山村，全村86戶、270口人。過去羣衆人均收入只有六、七百元，出行靠兩腿，吃鹽吃醋都犯愁。1993年，全村百姓請王寶義回村當村支書。39歲的他當時是保險公司下屬一個管理所副所長，有較豐厚的待遇，但看着父老鄉親殷切的目光，想想自己是黨培養多年的共產黨員，王寶義毅然辭去舒適的工作，於當年7月回村擔起了黨支部書記的重擔。
常州村四面環山，與外界溝通不暢，面對四面青山卻貧窮落後。怎樣讓村裏儘快富起來，王寶義費盡了心思。一個偶然的機會，王寶義在報上看到發展山村旅遊的文章，他豁然開朗，常州村有的是青山、奇石、叢林、秀水，而且還有世界珍貴的中上元古界地質剖面，旅遊資源得天獨厚。在經過反覆論證的基礎上，他和村班子成員一起制定了依託資源優勢、大力發展特色旅遊經濟的工作思路，並於1994年春天開始籌劃九山頂風景區的建設。搞旅遊，路子定了，但有部分羣衆不理解，認爲村裏再也經不起折騰。面對羣衆的反對意見他沒有退卻，黨員不理解，就召開黨員反覆講；羣衆不支持，他就反覆做工作，並把羣衆帶出去開闊眼界。搞旅遊開發，沒有錢，他就帶頭把自己多年的積蓄獻了出來，在他的帶領下，全村羣衆紛紛自發集資籌款。在鎮黨委、政府及有關部門的協調、支持下、終於籌集到了10萬元的啓動資金，從此揭開了常州村發展的序幕。從景區建設的第一天起，王寶義就全身心投入。白天請專家設計、勘察景點、指揮施工；晚上整理各種資料，有時通宵達旦，徹底不眠，不知跑壞了多少雙鞋，人也不知瘦了幾圈，經過兩年多的不懈努力，終於使昔日一個默默無聞的小山村，建成了初具規模的國家級旅遊風景區。
富而思進邁向“小康”
王寶義沒有滿足於現狀。他說：“小富既安就倒退，景區建設不上檔升級，提高品位，就不能吸引更多的遊人，進一步富裕、實現高水平的小康就是一句空話。”爲此，他堅持邊開放、邊建設兩條腿走路，加大景區軟硬件建設力度，不斷提高景區建設水平。爲給羣衆帶個頭，王寶義和幾名村幹部就率先在自家建起了家庭旅店，使羣衆看到了發展旅店的美好前景，紛紛把閒置的房屋利用起來，建起了家庭旅店。到2004年底，全村已發展農家旅店53戶，其中旅遊別墅達到20多個，每個家庭旅店都配備了中高檔VCD機、電冰箱、太陽能熱水器、高標準水沖廁所等服務設施，大大改善了旅客住宿條件，全村一次性接待能力達到了2000多人。爲加強景區基礎設施建設，王寶義傾注了大量心血，先後累計投入1000多萬元，修建景點景觀30處，景區成爲了天津市十佳旅遊路線之一，被評爲國家AA級景區。到目前，先後與50餘家旅遊企業簽訂了合作合同，並吸引資金達1000多萬元，有效地解決了資金不足問題，提高了景區建設質量。此外，他還多方籌資80萬元，完成了九山頂旅遊專用路鋪油工程，改變了遊客進山一身土的行路難問題，也結束了村裏人祖祖輩輩走石子路的歷史。爲打出景區品牌，提高知名度，王寶義每年都要抽出大量時間，走南闖北，加大促銷力度。他先後散發自己編寫的九山頂導遊詞、圖片等宣傳資料幾十萬份，走訪旅行社、療養院百餘家，與他們建立了互惠的夥伴關係，並多次請專家、學者、記者到九山頂觀光旅遊，用他們的感受宣傳九山頂風景區。同時，根據市場需求變化，先後推出了水果免費採摘、睡熱炕頭、吃農家飯、當山裏人和恢復抗日邊區食堂品嚐山野八寶粥三大特色旅遊項目，在市場上叫響了品牌，提高了知名度。由此，景區形成了集革命傳統教育、旅遊、休閒、野趣爲一體的綜合旅遊度假區，增強了市場競爭力，景區旅遊收入逐年增長。
王寶義認爲，常州村要想有更大的發展，必須下大氣力增加文化品位，全面提升村民素質。在他主持下，村集體投資5萬元，建起了村民學校，定期聘請有關專家對村民進行文明用語、行爲規範等旅遊接待常識和政策、法律、科技、文明新風等教育。在他的倡議下，在羣衆中還普遍開展了“說實在話、做厚道人”活動，教育羣衆文明服務、文明待客。在此基礎上，在全村開展了“十星級文明戶”創建和星級家庭旅店創建活動。純樸的村風民風、文明禮貌的言行和周到細緻的服務，給遊客留下了深刻印象，吸引了衆多回頭客。據統計，在幾年來接待的十幾萬遊客中，有四分之一是回頭客。景區開放以來，從沒發生過一起欺客、宰客和亂拉亂搶遊客現象，沒有發生一起遊客投訴事件，沒有發生一起治安刑事案件，2004被評爲全國民主法制示範村。
幹部正則民風正，作爲黨支部書記的王寶義深知這一點。常州村雖然這幾年富裕了，集體有了錢，但王寶義始終保持共產黨員的先進性，保持謙虛謹慎，艱苦奮鬥的作風，從不亂花集體一分錢。每次來客人，他都堅持在農家吃飯，從未上過一次飯店。常州村村工程不斷，一些個體建築戶爲了爭得工程項目，給他送錢、送物的事時有發生。但他始終不爲金錢所動，所有工程項目都是採取向社會招標的形式，經有關部門評審和公證，公開承包出去的。近年來，不管是工程承包還是土地轉讓、招商引資、家庭旅店的遊客分配等事關羣衆切身利益的事項，全部做到公平、公正、公開。常州村黨支部連續兩次被評爲市級紅旗黨組織；他本人也多次受到市縣級黨組織的表彰和獎勵，2000年，被評爲市級農村優秀人才。2001年，被評爲縣級“十佳公僕”。2000年、2003年兩次被評爲市級勞動模範。在成績和榮譽面前，王寶義沒有滿足，他表示，一定要帶領全村羣衆向更高的目標邁進，使常州村成爲景色更加秀美、羣衆生活更加富裕的社會主義新農村。 |
