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按照國際慣例，一場電影的票價應該是其國民月均收入的1/100至1/200纔算合理。從目前天津民衆的平均月收入來看，按照上述比例，一張電影票的價格應該是15元左右。目前天津半價日的推出就是把日常30元銷售的票價降爲了15元，從而印證了半價日票房的合理性。
近十年來中國電影市場蕭條，面對着空曠的放映廳裏的幾個觀衆，讓我們信心全無。每週雙半價日的成效明顯，以前觀衆爆滿的情形只能在情人節、聖誕節的晚上纔會出現，而現在我們在半價日的非黃金時段都能看到觀衆滿場。這使得我們恢復了信心，天津觀衆並不是不喜歡電影，而是缺乏必要的宣傳與促銷手段。
連續兩週的“週二半價日”使得天津各大影院票房激增，在此鼓舞下，銀光院線把週五定爲第二個半價日，並再次獲得了良好的成效。7月8日天津各大影院票房銷售繼續火爆，僅光明影院一家就達到了三萬多元。這似乎從現實的角度印證了近年來一些電影專家的觀點：電影這種大衆娛樂方式只有把消費價格降下來纔會使市場振興，也纔會促使影片質量和數量的提高。
當前中國電影市場的大背景是缺乏人氣，每年的電影票房收入主要靠進口大片以及少數國產大片的收入來平衡。2000年成都下屬影院開創“5元票價”嚴重受挫，而今，“半價日”卻成爲了中國電影市場的一劑良藥，這中間體現的應該不僅僅是電影票價的改變。
“5元票價”賠本賣中間路徑尋求半價提
起當前全國各地影院半價日的火爆就不得不提起當年被惡炒的“5元票價”。2000年底成都的十餘家電影院決定將其電影票價下調爲5元，引發了有關中國電影市場的大討論。當時就有業內人士提出：降價是自殺行爲。“5元票價”炒作成分太大，容易導致電影市場的惡性競爭，搞5元票價一刀切是行不通的，長時間的大幅度降價是不現實的，因爲票房是由片方、電影公司、電影院共同分賬，當然直接影響到製片方的收入，從而使電影市場進入一種惡性循環之中，大家一起“跳水”，中國目前不景氣的電影業無疑會“雪上加霜”，那就有更多的人看不到電影。事實證明這種論點是正確的。當時進口大片的票價只有20元，但“5元票價”實施後很多影院的觀衆人數並沒有4倍以上的提高，這就造成了影院的虧本經營日益加劇，觀衆得到了實惠，但影院以及電影發行方的利益嚴重受挫，“5元票價”最終消亡。
近來在全國範圍推廣的“半價日”就是在“5元票價”受挫後採取的折中方式，並取得了令人滿意的成效。廣電總局電影局負責人表示，近年來電影票價一直是觀衆關注的話題，但要說到成功地把價格降下來必須要達到觀衆、影院、電影發行單位三方滿意。這次半價日的推出就是兼顧了這三方的利益，它的成功有益於中國電影市場的發展。週二半價日初見成效，但對於年底的票房統計能夠做出多大的貢獻還有待時間的檢驗，畢竟這只是調動電影市場潛力的手段之一。應該看到，隨着影院的發展，市場分化越來越明顯，作爲電影市場終端的影院還是應該結合自身特點，針對主體觀衆的特點，制定更多更靈活的優惠措施。
院線競爭紛紛出招一週三天“賣特價”
目前天津電影市場競爭的局面已經形成。華納影城半年前實行的週三半價銷售已經受到了觀衆的歡迎，並一度佔據了天津電影市場票房一半以上的份額，天津銀光院線在日前推出週二半價日以來成效顯著，並在此基礎上推出了每週雙日半價，繼續擴大自己的觀衆羣體。而在記者的採訪中華納與銀光的負責人一致表示，目前天津電影市場存在的競爭是良性的，都是以贏得觀衆的歡迎，讓觀衆走進影院看片作爲根本目的，單純的價格戰只能引來惡性循環，不利於天津電影市場的整體發展。
天津銀光院線的負責人介紹說：“銀光院線在全國率先實行每週雙半價日後引起了天津觀衆的強烈反響，由於媒體的大力宣傳以及低價的實質性利好出臺，近來不僅在半價日電影票銷售火爆，而且其他時間觀衆人次也有了兩成以上的提高。振興中國電影市場，不是空口說白話，行動纔是關鍵。競爭是存在的，機遇是平等的。我們此次降價活動的目的就是同心協力，向觀衆表達全體電影從業者爲振興中國電影而努力的決心。銀光院線下屬的影院很多都是幾十年以上的老字號影院，它們經歷過輝煌也面臨過近十年來電影市場的蕭條，儘管我們採取過早場優惠等諸多措施，但還是不能讓市場振興，其原因就是宣傳不足以及沒有把真正的利好帶給廣大觀衆。我們在確定週二半價日以前的確存在着矛盾心理，擔心半價銷售時觀衆人次沒有上升，那樣將會給我們本來不景氣的影院經營帶來毀滅性的打擊。事實證明我們的冒險是值得的，平均人次六倍的上升遠遠超過我們當初的預料，所以各影院經理積極支持每週雙半價的實施，並表示寧可票房數字與平日持平也要去冒這個險。這說明觀衆的熱情激勵了我們的信心，至於影院之間的競爭並不可怕，可怕的是天津觀衆失去對電影的熱情。”
隨着天津銀光院線雙半價日的推出，華納影城在保持自己週三全天半價的同時也出臺了週一至週五上午半價的應對舉措。對此萬達影城的楊經理表示：“我們的上午半價舉措是針對目前廣大學生放暑假而推出的，並非應對銀光院線的半價日而採取相應措施。目前在國外，週三半價日已經非常普及，並有着成功的市場經驗。華納影城週三全天半價舉措就是在這個基礎上推出的，但與銀光院線不同的是，我們週三取得的票房成績同樣高於其他天數，但還是比不上週六、週日的票房。這是因爲華納影城在設施、環境方面有優勢，而且針對的觀衆羣體是年輕人。經過一年多的經營，我們有了一些固定的觀衆羣，這其中以白領階層居多，他們每逢休息天都會來華納觀影，追求視聽方面的享受，半價對他們並無多少吸引力。目前天津電影市場的火爆對於所有影院都是有益的，因爲觀衆開始重視、喜愛電影了。影院的競爭需要在軟硬件設施、服務等等多方面去比較，其中價格當然只是因素之一，但並不是全部。”
票價過高無人埋單“全半價”市場說了算
按照國際慣例，一場電影的票價應該是其國民月均收入的1/100至1/200纔算合理。從目前天津民衆的平均月收入來看，按照上述比例，一張電影票的價格應該是15元左右。目前天津半價日的推出就是把日常30元銷售的票價降爲了15元，從而印證了半價日票房的合理性。那麼，每週全半價的情況是否會出現呢？答案是可能的。
記者在採訪電影局負責人時瞭解到，目前中國電影市場已經進入了市場化，電影票價的問題完全是市場因素決定的。現在各地院線在放映國外大片以及國產電影時都與電影發行方簽有協議，協議中對電影放映的最低票價有所限制，但對於最高票價沒有明確定位。國外進口大片的最低票價爲8元，國產片爲5元，即便是《英雄》《天下無賊》等國產大片也只是和進口大片持平。從這點來看電影票價是有降低空間的，但我們只能對降價提出建議，不能做出規定，一切都要市場說了算。
既然一切都要市場說了算，我們目前的電影市場能否接受這一挑戰呢？以天津電影市場爲例，目前天津市場存在銀光院線與華納影城兩家競爭的局面。在接受記者採訪時，他們的統計數字是一致的，在目前的影院經營中，上座率達到15%左右就可保證影片放映成本。在半價日實施以前，一些非主打影片的放映只有幾名觀衆入場的情況很多，這當然使得影院虧本經營，而半價日實施以來觀衆爆滿，連以前少人問津的早場都會有5成以上的上座率。這說明電影票價的降價空間的確存在，但鑑於目前半價日剛剛實施，觀衆的觀影熱情能否持續保持下去還有待時間的印證，因此最終“全半價”的實施不會馬上降臨。
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