泰達控股公司黨委在先進性教育活動中,堅持以黨的十六屆五中全會精神和市委常委擴大會議精神爲指導,針對基層黨組織建設中存在的突出問題集中進行整改,實施了以提高“適應市場經濟能力、參與企業決策能力、構建企業文化能力、做好羣衆工作能力和加強自身建設能力”爲主要內容的“基層黨組織能力建設工程”,取得了較好的效果。
一、牢固樹立和全面落實科學發展觀,提高適應市場經濟的能力。公司黨委堅持以科學發展觀統領公司發展的全局,從企業的實際出發,深入研究了公司發展戰略與改革方案,確定了以市場導向爲原則,發揮整體優勢,兼顧業務重組、資產重組、資源重組和人才重組,形成以北區開發、能源、水務、現代交通、酒店、房地產和金融等專業化集團爲主的改革框架,進一步明確了集團發展戰略。即把城市運營的主戰場放在濱海新區,通過改革和機制創新對集團非主業產業進行有效整合。
二、堅持謀全局、議大事,提高參與企業決策的能力。通過查擺問題、分析原因、認真整改,各級黨組織進一步完善了企業決策機制,着重強化了基層黨組織積極有效地參與企業決策的意識和能力。
三、堅持以人爲本,提高構建企業文化的能力。在先進性教育活動中,公司黨委堅持以人爲本,進一步明確了企業文化建設目標,使基層黨組織與企業經營班子共同承擔企業文化建設的任務,對25家企業進行了問卷調查並做了系統調研,認真分析了影響企業文化建設工作的問題,有針對性地提出了要進行“企業文化系統診斷,科學規範企業文化內容,建立企業文化建設領導體制,加強企業文化傳播網絡,開展企業文化全員培訓,形成科學合理的企業文化制度體系”等七項措施。
四、堅持廠務公開、民主管理,提高做好羣衆工作的能力。先進性教育活動中,公司黨委把切實解決羣衆最關心的突出問題作爲整改提高的切入點,各級領導班子和黨員領導幹部的宗旨意識得到了進一步強化,基層黨組織做好羣衆工作的能力得到了進一步提高。
五、堅持從嚴治黨,提高基層黨組織自身建設的能力。通過學習動員、分析評議、整改提高各個環節工作,各基層黨組織認真總結了先進性教育活動中的好經驗和好做法,建立和健全了長效機制,提高了加強自身建設的能力。
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