|
地鐵總公司現有員工383人，黨員165名，下設1個黨總支，6個黨支部。面對地鐵一號線年底試通車的艱鉅任務，公司黨委明確提出，要把先進性教育貫穿於地鐵建設的全過程，把黨員的先進性體現在工程建設每個急、難、險、重的關鍵環節上，用工程建設的成果檢驗先進性教育活動的成效。
一、以創建“四好”班子爲目標，加強能力建設。在全市開展的以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”爲主要內容的“四好”領導班子創建活動中，公司黨委圍繞做大做強地鐵事業，不斷創造一流的工作水平和工作業績，在教育活動中注重抓好“三個結合”，強化能力建設。一是與解決實際問題相結合，着力解決與地鐵事業發展不相適應的思想作風、工作方法和工作理念等方面存在的問題，提高班子的整體素質和水平；二是與不斷提高攻堅破難能力相結合，協調解決好前期規劃、工程建設、運營籌備、經營管理、後續開發等複雜問題和難點問題，確保實現全年目標任務；三是與加強企業文化建設相結合，以先進性教育活動爲契機，打造精誠團結、熱愛學習、善於思考的企業先進文化，形成高尚的職業道德氛圍，全面提升構建和諧企業的能力。公司黨委9名班子成員圍繞加快企業發展確定了40個課題，認真查找薄弱環節，制定改進措施近百條。
二、以邊整邊改爲動力，攻堅破難完成硬任務。公司黨委針對地鐵一號線工程進入決戰階段，難點問題多、工作頭緒複雜的實際，確立了“質量好、速度快、效益好、信譽好”的工程建設目標，把確保年底實現試通車作爲檢驗整改成效的重要標準之一。一是注重吸納職工意見。通過召開座談會、發放徵求意見函等形式，徵求加快工程建設方面意見和建議百餘條，歸納出60餘個制約工程建設的難點問題，對可行性意見和建議已轉有關部門借鑑和採納。二是在基層黨組織和黨員領導幹部中廣泛開展了立項攻關活動，制定了38項攻關課題，並層層鑑定包保責任書，明確完成時限，將整改任務層層分解到基層黨組織和具體責任人；黨員制定創優質崗、幹精品活的日保旬、旬保月硬措施40餘條。三是開展“大幹100天，四保兩促”黨性實踐活動，即大幹100天，保進度、保部位、保質量、保安全，促進黨員幹部健康成長，促進地鐵建設優質高速完成。廣大黨員努力創建黨員工程示範崗、文明施工先鋒崗、服務保證模範崗，在工程建設的關鍵時期、重點部位，賽文明施工、比現場服務，賽施工水平、比出精品成果。四是把解決送電問題作爲整改階段重點任務，發動黨員開展攻堅會戰，全線掀起了搶工期、保質量的施工熱潮，涉及工程建設的30餘個難點問題得到了有效解決，一號線華山裏、西南角35KV變電站順利實現送電，其所管轄的區域也將陸續實現10KV送電，爲後續車輛及系統調試工作的開展創造有利條件。
三、以建設羣衆滿意工程爲目標，超前規劃地鐵運營管理及後續建設。公司黨委強化對人民、對歷史負責的政治責任感，以努力把我市地鐵建設成羣衆滿意的精品工程爲目標，超前規劃地鐵運營管理及後續建設。一是按照ISO9001質量管理體系的標準加強對員工的培訓，特別是使新員工達到熟悉業務、掌握技能、勝任崗位的要求，爲地鐵一號線運營實現開門紅做好準備；二是建章立制，編制《地鐵職業行爲規範》、《地鐵運營準則》、《地鐵客運服務規範》等行業制度，保證運營質量，展現優質窗口；三是着眼長遠、謀劃未來，在打造地鐵一號線精品工程的同時，全面規劃我市地鐵建設整體格局，做好地鐵二、三號線的立項工作，努力使地鐵在緩解我市交通壓力、方便百姓出行、構建和諧社會中發揮重要作用，做出積極貢獻。
|
