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甘肅省在建立副地廳級後備幹部隊伍時，根據中央有關精神，結合甘肅幹部隊伍的實際，把選拔過程公開化，變“相馬”爲“賽馬”，優中選優任用了一批優秀的幹部。
2004年10月，甘肅省委組織部決定，凡是50歲以下的正處級幹部和擔任副處級領導職務3年以上的幹部，都可以參加副地廳級後備幹部隊伍的公開選拔，這在幹部和羣衆中引起了不小的震動。
根據規定，要想進入後備幹部隊伍，需經過知識測試、民主推薦、組織考察和組織確定四關。
第一關：知識測試。甘肅有關方面把幹部分成六類，有針對性地考覈領導幹部解決實際問題的能力。當年11月13日，3800多名縣處級幹部參加了考試。第二關：民主推薦。入圍幹部要接受所在單位幹部羣衆的投票表決，結果有2800人勝出。第三關：組織考察。甘肅省委專門成立了29個考察組，歷時一個月與每一名考察對象周圍的幾十位領導同事進行談話，瞭解他們平時的思想和工作表現。這一關有1900多名幹部進入下一環節。第四關：組織確定。2005年4月，經過甘肅省委常委會討論，有1085名處級幹部進入副地廳級後備幹部隊伍。最後通過甘肅省省委常委會對即將任命的45名地廳級領導幹部進行研究討論，投票表決。
據瞭解，從“相馬”到“賽馬”，通過這種方式建立起來的後備幹部隊伍，也不是一成不變的，每五年這個隊伍還會按照這樣的方式進行重新選拔。這種公開選拔不僅給組織部門創造了更爲廣闊的選人空間，而且爲更多優秀的領導幹部搭建了一個競爭的舞臺。
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