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年過半百的董寶林，在“村官”這個基層工作崗位上，奮鬥了近十個春秋。在他的帶領下，蘆莊子村實現了由窮到富、由亂到治的不斷跨躍，該村多次被評爲市級紅旗黨支部、民主政治建設示範村；他本人也榮獲天津市“十五”立功獎章等榮譽稱號。
有人說，董寶林很傻——放着自己年收入幾十萬元的物流公司生意不幹，卻幹起了年收入1萬多元的“村官”，心沒少操，累沒少受，十年的時間自己損失上百萬元。
有人說，董寶林精明、幹練，是個幹事業的人——勇擔責任，一心想着爲羣衆辦實事，積極探索村務管理方法，不僅使蘆莊子村發生了翻天覆地的變化，而且使蘆莊子村老百姓的生活芝麻開花節節高。董寶林也成爲了羣衆心目中值得信賴和愛戴的建設社會主義新農村的領頭人。
越是困難時期越勇於承擔重任
蘆莊子村位於外環線內的城郊結合部，全村530多戶村民。昔日的蘆莊子村是個農業大村，經濟弱、外債多、人心亂。1997年，董寶林在廣大幹部羣衆的一致推薦下，走馬上任，擔任村委會主任。
上任伊始，蘆莊子村集體連年積欠外債40多萬元，村幹部工資拖欠數月。村內一條500米長的臭水溝，由東向西橫穿在村民住宅區內，一年四季，溝裏溝外，垃圾遍地；村內沒有一條像樣的公路，誰家遇上喜事，車輛進不了村，人們都要走一條小土路進村，喪事別管多遠，都要一步一步把靈柩擡出來；村內管理失控，偷電現象嚴重。羣衆意見很大，上訪不斷，有的甚至成了上訪“專業戶”。
面對這樣一個爛攤子，董寶林上任後先從穩定羣衆情緒，取得羣衆信任入手，利用二個月多時間，走村串戶，瞭解實情。他先後走訪了300戶村民，對於羣衆反映的問題，他總是耐心聽，認真記。一些對村裏有意見的羣衆對他避而不見。董寶林對村幹部們說：“越是躲着咱的羣衆，越是有意見的羣衆，也是咱們越應該接近和溝通的羣衆”。就這樣，爲了敲開這些羣衆的門，他一戶有時要去上四、五次。他的真誠打動了羣衆，羣衆也掏心窩地說出了許多真話、實話，爲村裏提出了許多寶貴的意見和建議。通過“下訪”羣衆，他知道了羣衆心中的所思所盼，也拉近了與羣衆的距離。
把村民期待的目光作爲幹好工作的動力
董寶林爲人樸實，做事踏實，從不誇誇其談，他常說的一句話就是，我這個“村官”是蘆莊子村老百姓給的，我決不能辜負父老鄉親對我的期望!
爲了讓村集體儘快富起來，董寶林利用緊鄰外環線的地理優勢和村裏己有的配貨運輸業的基礎優勢，提出了興建物流配貨市場的構想。通過多方徵求意見，廣大幹部羣衆認爲這是一條致富之路，但幾十萬元的啓動資金從何而來？經過商討，最後決定採取村民集資的辦法籌措資金。董寶林滿懷信心的說“有我董寶林在，決不會讓大家受損失”。消息一經傳出，村民們憑着對董寶林的信任，短短三個小時，籌集資金40多萬元。村裏的幹部誰都沒想到會一下子集到這麼多錢，望着一沓沓集資款，董寶林眼眶溼潤了，這不是普通的集資款，更是鄉親們的一片心哪！董寶林和班子成員帶着鄉親們的重託，沒黑帶白的撲在市場的籌建中，在全村羣衆的企盼支持下，能容納100多商戶的配貨市場很快建成。由於選項準確，市場很快形成了規模，每年爲村集體增加收入200萬元。他們又一鼓作氣，採取築巢引鳳的辦法建起了標準廠房，積極開展真情招商、誠信招商，一些國內外企業被他們的真誠感動，紛紛到村裏投資辦廠。在短短的幾年時間裏，蘆莊子村共引進各類企業10多家，引資額達2000多萬元。這些企業的進駐，不但給蘆莊子村每年增加了100多萬元的租金，而且解決了幾百名村民的就業問題，使村民人均收入大幅增加，村集體收入由七八年前的每年10餘萬元增加到了現在的300多萬元。
在千方百計發展壯大集體經濟的同時，董寶林還幹了一件壓在心裏已久的事，那就是要爲蘆莊子村的老百姓修一條寬敞明亮的路。這條路被老百姓稱作“世紀大道”，因爲它結束了蘆莊子村從來沒有柏油路的歷史。1999年8月，修路工程開始啓動，董寶林一方面想辦法多方面籌措資金，一方面親臨一線，帶頭參加勞動，清垃圾，填臭坑。晚上還要走訪村民做拆遷思想工作，每天夜裏十一、二點才能回家。在此期間，老董累得又黑又瘦，過度的操勞，使他患了心臟病、高血壓，住進了醫院治療。周圍人勸他不要玩命，家裏人勸他乾脆別幹了，但他面對工作上的困難和身體的疾病沒有退縮，病還沒有痊癒，就直奔施工現場。拆遷戶被他的精神感動了，不再給村裏出難題，無代價全部拆遷，使修路工作順利進行。公路開通剪綵當天，村裏象過年一樣，因修路佔地拆遷的20多戶村民沒要村裏一分錢補償，只是在剪綵時每戶得到村裏發的一張獎狀和幾條毛巾，大家卻都感到很高興。
老百姓不答應的事堅決不幹
董寶林始終把人民羣衆的意願放在首位，不論涉及工程佔地、興建項目的大事，還是村務管理中涉及羣衆利益的小事，他首先想到的是羣衆答應不答應，民主管理使蘆莊子村的各項工作井然有序。他常說：“我當黨支部書記、村委會主任是爲全村老百姓服務的，而不是爲自已和身邊的人撈好處的，凡事都得講大局，不能做對不起老百姓的事”。董寶林是這樣說的，也是這樣做的。
配貨市場是蘆莊子村集體收入的主要來源之一，隨着市場的不斷髮展，董寶林意識到集體管理機制已不能適應市場發展的要求，要尋求大的發展，必須要轉變管理經營機制，在他的支持下，先後召開兩委班子會、黨員會、村民代表會、商討市場改制辦法，最後決定在本村公開招標的方式進行承包。爲徵求廣大村民意見，他們給每戶發一張明白紙，結果同意的佔90%。在鎮紀委的監督下，整個承包過程公開透明，使各參加投標的村民心服口服。這一決定，爲本村勞動力每人年增加1000元收入，使蘆莊子老百姓皆大歡喜。
2003年底，在董寶林的倡議之下，蘆莊子村實行村民給村幹部定工資，村幹部的工資待遇交給羣衆討論，由村民代表投票決定。當時羣衆認爲他工作辛苦，給他定到每月1700元，但他謝絕了。爲了村裏積累更多的發展資金，他還積極建議並從自身做起，降低村幹部的工資待遇，鎮裏批的獎金從2004年開始一分也不要。在他的影響帶動下，村幹部們工資標準都有所下降，部分村幹部思想產生了波動。董寶林對大家說“咱村裏經濟還處在發展的關鍵時期，我們少拿點，就當作奉獻吧，等日後羣衆富裕了，我們的收入也不會低的。”大家理解董寶林的心思，沒有一位嫌待遇低提出辭職的。
十年來的艱辛，十年來的奉獻，董寶林的工作得到方方面面的認可，成爲津南區農村各項事業發展的典型和標兵，但不論在什麼地點、什麼場合，我們看到的，永遠是董寶林那一張謙和、睿智、自信的臉龐。在他的臉上，我們再一次看到蘆莊子村更加美好的未來。
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