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天津鋼管集團有限公司是目前國內規模最大的石油套管生產基地，十幾年來，公司在市委、市政府的領導下，堅持科學發展觀，發揚艱苦奮鬥和敢爲人先的精神，產量連年創新高，而用水量卻逐年下降，萬元產值取水量由1998年的36.8噸下降到5.56噸，噸鋼耗新水由1998年的14噸下降到4.1噸，循環水年用量由1998年的0.66億噸上升到2.88億噸，水重複利用率由87.2%上升到97.44%。該公司爲大型企業節能降耗科學發展做出了榜樣。
昨天，記者隨“津沽環保行”採訪團採訪了該公司的節水經驗，其節水工作主要有三條經驗：一是機構健全，全員參與。天津鋼管集團有限公司是用水大戶，每年水費支出均以千萬元爲單位，公司領導對節水工作高度重視，自1994年開始就成立了能源管理委員會，節水工作是其中的重要一項，每月召開節能、節水工作會議，利用公司的報紙、電視臺等多種形式宣傳節水工作，把用水緊張情況如實傳達給全體員工，提高員工的節水意識。二是向科技、改造要節水，提高水的重複利用率。公司在新項目論證中，節水一項作爲重要內容納入節能篇，每個項目真正做到落實節水的措施。三是加強用水管理，定量考覈，專人負責。公司每年制定節水指標，對各廠、各部門下達用水計劃，並納入能源單項獎和目標責任制考覈，使節水工作一環緊扣一環，各部門對節水高度重視，紛紛採取設備改造、設施更新、改善工藝等措施，使用水單耗逐年降低。
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