照常理說,“小官”似乎只能做小事。其實未必。
最近,連續採訪了兩位人物,一位是周寶生,另一位叫湯儉民。前者是村民小組長,後者是一位縣級農業局的總農藝師。兩個人物,一個特點:官都比“七品芝麻官”還要小好幾品。但他們做的事情卻不小。周寶生領導的官橋八組,集體總資產超過了8億元,農民家家住上了別墅,組裏的產品用在了“神舟”飛船和長江大橋上,還創辦了武漢大學東湖分校。縣級農技部門並沒有育種的任務,一般也不具備這個能力,然而,湯儉民卻育出了良種,惠及了千萬農戶,爲農民增收1.5億元。
周寶生幹了28年的村民小組長,“官”位一直沒動。不是不能,也不是沒有機會,而是不肯。周寶生說:“我從當生產隊長那天起,心裏就有一幅藍圖,我要把它畫到底。”湯儉民爲了育種,吃盡千辛萬苦,曾三次染上血吸蟲病。
周寶生、湯儉民們把事情做大了,無論是在羣衆的心目中,還是用世俗的眼光看,他們都雖“小”猶大。
周寶生成功的原因,一靠人格魅力,二靠戰略眼光;湯儉民能培育出良種,一是執着,二是與時俱進――一箇中專畢業生,閱讀本行業的外文資料已經沒有問題。
眼下,正值各級黨委政府換屆之際,許多同志面臨着升遷去留的考驗,對照這兩位“小官”,重新思考一下當“官”究竟爲什麼,當了“官”幹什麼,生前身後爲人民留什麼這樣的“老”問題和“淺”問題,很有必要。
平心而論,人往高處走。既然從政,“官”想當的大點,也屬人之常情。但“官位”畢竟不是一個榮譽崗位,更不是謀取私利的工具。“官”,首先意味着責任,它是因事而設的,而非因人而擺的。共產黨人當“官”,不是爲了光宗耀祖、封妻廕子、作威作福,而是要俯下身子爲人民當“牛”,老老實實爲人民謀福利。在其位,就要謀其政。生前身後,都要爲人民留下共產黨人的氣節,共產黨人的形象,共產黨人的事業。
換屆之際,有的同志也想到更重要的崗位上爲人民幹更多的事,這是對的。問題是一些同志嘴上說的是“想爲黨做更多的工作”,要求組織上對自己提拔重用,心裏想的卻是房子、車子、票子、妻子、孩子,一旦如願以償,就以權謀私;一旦個人的要求得不到滿足,就怨天尤人,消極怠工,甚至做出喪失黨性的事,這就大錯特錯了。
兩位“小官”給我們最重要的啓示是:真想爲社會、爲人民做點好事,與官職的大小並無必然的聯繫。有“位”固然便於有爲,小的位置便於小的作爲,大的位置便於大的作爲。但同樣的道理,有爲纔能有“位”,小的作爲會有小的位置,大的作爲會有大的位置。當然,也有作爲雖大,但沒有大的位置的情況。但如果你連現有位置上的事都做不好,人民豈能將更重要的位置交給你?這是一般的道理。兩位小“官”則以其實踐表明:不論在什麼位置上,只要有一顆全心全意爲人民服務的心,都可以大有作爲。
真正把這個問題想明白了,有“位”當然好,沒“位”照樣幹大事。不論自己的“位”升也好,留也罷,都要多想想“爲”,少想想“位”。即便從領導崗位上退下來了,只要像兩位小“官”那樣想問題,做事情,也會找到有爲之位的。畢竟,人生的價值體現在“爲”上而不是“位”上。 (顧兆農)
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