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44歲的向文波沒有想到自己的博客被稱爲中國“第一財經博客”，產生了這麼大的影響力。
從在新浪開始寫作博客，至今只有短短几個月的時間，其博客訪問量已經突破了百萬。要知道，作爲三一重工股份有限公司執行總裁的向文波，並不是時下流行的“超女”，也不是娛樂明星，和前幾年借博客出名的木子美們更不相同。儘管向文波博客關注的是股權改制，一個很財經很專業的題，但其所受關注的程度，則比原來的博客明星們有過之而無不及。
正是由於向文波的博客，美國凱雷公司收購徐州工程機械集團有限公司一案，至今依然懸而未決。
對此，中國人民大學新聞學院教授喻國明認爲，向文波博客現象反映了老闆們對話與溝通平臺的缺乏，而博客已經成爲他們在商場上博弈的新的平臺。
向文波博客現象一個經典的博客事件
寫博客最主要的動機，就是一種責任。向文波這麼對記者表示。
向文波認爲，不管是民營企業家，還是國有企業家，都擔當着一個很重要的社會角色，他們應該把自己的經歷和體會奉獻給社會。
“我個人有特殊的經歷，我參與了一個民營企業的創立、成長和發展的過程，同樣也經歷了企業的股權分置改革。”向文波說，“我寫博客是想把我的想法和經驗告訴大家，和大家分享。”
正是基於這種責任，向文波連續發了《徐工併購：一個美麗的謊言！》、《徐工併購案中的價格欺騙》、《且看徐工如何被賤賣》、《凱雷收購徐工是一樁違法交易》等一系列博客文章，從而引發人們對徐工併購案的關注。
作爲凱雷收購徐工的“攪局者”，向文波在自己的博客中毫不避諱地提出了“三一收購徐工”的願望，並說“徐工改制沒有給三一機會”。
正是由於這些博客文章，一些網友認爲向文波之所以這麼做是由於利益之爭。而向文波的每篇文章後面幾乎都有幾百條的留言，讚揚的與批評的幾乎同樣多，並且觀點鮮明。
就在向文波對徐工發難的同時，“徐工員工”響雲霄的博客也在新浪網開始了對向文波的輿論討伐，《質疑三一現金實力，向文波拿什麼收購徐工？》、《徐工集團強硬迴應：即使不被批准，也不會與三一合作》、《徐工迴應：向文波以虛假信息誤導投資人》、《且看向文波如何潑髒水》等一系列博客文章，對向文波的博客文章進行了逐一批駁。
且不說凱雷、徐工、三一將如何繼續演義併購故事，就向文波與響雲霄的博客文章來看，一些經不起推敲的語句隨處可見，給局外人“口水仗”的感覺。
不僅處於局外人的網民，甚至當事人都呼籲提供博客平臺的新浪網介入此事，給雙方一個公開、公平的討論平臺。
新浪網副總編輯侯小強覺得，向文波和響雲霄通過博客表達自己對併購的看法，“這應該是一件很有意義的事情”，“因爲他們是在遵守法律、道德的前提下表達自己的看法，利用他們的影響力和網絡的巨大流量來引起大家的關注”。
生活方式與公司理念老闆博客的兩大主題
不僅向文波有博客，在新浪寫博客的老闆還有SOHO中國有限公司董事長潘石屹、分衆傳媒董事局主席江南春、華遠集團總裁任志強、吉利集團董事長李書福等。
侯小強告訴記者，新浪網目前有博客用戶700萬人左右，他們沒有對公司老闆寫博客的人數進行專門統計，因爲公司大小差距太大，但像上述知名的企業家在新浪網寫博客的至少有幾十位。
不僅新浪有老闆博客，搜狐、網易等門戶網站也都紛紛給一些老闆開出博客空間。這些老闆商業上的成功，加上具有影響力的網絡平臺，使得他們的博客很受網民歡迎，有的堪比娛樂明星。比如，潘石屹在新浪的博客，訪問量已經達到1557萬多人次，潘還把相關博客文章結集出書。
藉助博客復出的IT世界網COO俞翠薇，利用自身網站的優勢，開通了“翠薇翠語”頻道，僅前10天點擊量就達到20萬；與此同時，她還在搜狐開了博客。她認爲，“博客不僅是表達自己情感的地方，也會記錄公司的合作伙伴，表達自己對公司、產業和價值觀的判斷”。
侯小強介紹，新浪的老闆博客一般有兩個主題，一是生活的主題，記錄自己的生活，和大家分享他的生活方式；二是和工作有關的主題，很多老闆都是寫自己的企業，與大家分享自己的管理經驗、企業理念。
專家們認爲，無論是哪一種主題，老闆博客都會對公司的品牌和自身的形象帶來影響。
誰來監管老闆博客
向文波發佈的博客文章《三億美元，三一能否收購徐工》，被相關媒體指出，他涉嫌違反上市公司的信息披露原則。由於三一和徐工都是上市公司，而向文波又是三一重工的執行總裁，有媒體指出，他的言論直接影響了股市的波動，也使三一重工有意收購徐工的消息滿天飛。
修訂後的《中華人民共和國證券法》，明確規定了多條信息披露原則，包括“發生可能對上市公司股票交易價格產生較大影響的重大事件，上市公司必須予以公告”，同時明確“上市公司董事、監事、高級管理人員應當保證上市公司所披露的信息真實、準確、完整”。
有關專家表示，博客絕對不是私人日記，也是媒體形式的一種。
一般來說，博客寫作是文責自負，不能違背相關法律法規，發佈博客的網站也要承擔一定的監管責任，但由於當前國內缺乏相關監管博客發佈的法律法規，而對老闆們的博客怎麼來監管，用什麼樣的標準監管，顯然也是個新問題。
向文波告訴記者，之所以選擇博客這種平臺，是因爲博客沒有太多的限制。
“寫博客不是做論文，有時候就是簡單地描述一下個人的觀點，把這個觀點表達清楚就行了。”向文波認爲，博客這種方式比較適合企業家表述自己的觀點，也是一個很有影響的傳播方式。
針對老闆博客，喻國明認爲，實際上老闆是利用了博客這個平臺，獲得了新的社會資源，新的社會溝通方式，“如果老闆有更多更加適合的對話平臺的時候，他們可能就不會用博客這種方式來表達了”。
喻國明分析，博客作爲老闆們的一個平臺，具有博弈的作用，這個現象值得關注，因爲網絡上的很多博客是一面之詞，不像專業人士經過專業的篩選，對各個方面的情況都反覆權衡之後再發布，“人們在網上看到的是一面之詞，這種言論有的時候如果特別具有煽動性的話，可能會造成網上某種輿論的傾斜”。
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