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“電力系統要降工資了，”開完職工大會後，南京一家電廠的員工小陳氣得想罵娘，“有的人說要降低30%-50%，也有人說要降到1997年的水平。”
小陳罵娘，不難理解，2000年才畢業參加工作的他，年收入竟可很輕鬆地達到8萬元。而與之同時畢業在其他行業工作的同學，則只能可憐巴巴地拿兩三萬元的收入。但是，如果按照當下的減薪傳聞，工資收入降低30%-50%，那就意味着他的收入將從現有的水平降至5萬元或4萬元，這豈不是要剜他的肉？要知道，工資收入的一大特點就是“剛性”——只能升不能降，升上去了就很難再降下來。可以想見，減薪風暴之下，電力系統將是怎樣的一片罵聲！
但減薪似已成定局。媒體消息告訴我們，被指盤剝社會總體福利的電力系統，在壓力之下已經掀起一場減薪風暴：華電集團日前已召開員工大會，要求各級單位“規範本部員工的收入分配製度”；國家電網公司已在內部會議上要求，各單位2006年工資總額實際發放水平控制在2005年發放水平之內，一律不得在工資總額以外發放工資性收入；而江蘇電網系統各單位主要負責人，從5月份起已開始按公司確定的基本薪金髮放工資。
應該說，電力系統掀起減薪風暴，是一浪高過一浪的社會輿論施壓的結果；電力行業自取如此強勢的動作，對於電力行業的領導和員工，已屬不易，應當肯定。但是，減薪風暴，能夠有效抑制壟斷福利嗎？
回答是不能肯定的。
首先，減薪風暴畢竟是一次自選動作，在電力行業收入分配缺少有效外部監控，又自己掌握着福利分配權的情況下，這猶如用了刀子割自己身上的肉，下狠心難，出手大動作尤難。
其次，減薪風暴必然引來員工牴觸，作爲上級不可能不考慮員工的承受能力。收入減少，畢竟是從荷包裏拿出，有違“工資剛性”，得不到員工衷心擁護可以想見；並非因爲績效的原因減少收入，會在員工中普遍引起挫折感，這樣的負效應不利電力系統正常發電供電、安全運營，需要竭力防止和避免。
再次，減薪風暴是行政性自上而下的舉措，並無羣衆自覺的基礎，加之內部收入分配存在過大差距，同比例地減薪必然引起相對低收入者的牴觸，風暴之下的強勁反彈必然最終鈍化風暴的勢頭。
最後，也是最爲關鍵的問題在於，電力系統此番掀起的減薪風暴，並沒着眼於從根本上解決電力行業員工非帳面工資收入的兩個來源——三產的入股分紅收入，缺少有效外部監控的工資外收入，更沒有很好解決電力行業壟斷福利的根源——行政性壟斷，這決定了，一時的風暴，可能給電力行業長久形成的漲薪熱情潑上一瓢冷水，但卻不可能根本抑制壟斷福利，更不可能徹底消除壟斷福利。在這樣的情況下，人們又怎能不擔心，減薪風暴會不會是一場過眼雲煙？
誠如有專家指出的那樣，“問題的根源在體制。”(7月20日《中國青年報》)公衆期待，減薪風暴之後，是電力改革的逐步跟進，是政府對壟斷行業工資收入更加有力有效監控的跟進。
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