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中華全國總工會副主席、書記處書記徐德明(右)向沃爾瑪總部工會首屆主席王渝佳授牌。
作爲美國最大的私人僱主和世界最大的連鎖零售商,被媒體稱爲“工會之敵”的沃爾瑪可以說是全球勞工組織眼中的“反工會釘子戶”。其在1991年完成的一份“勞資關係與你”的內部報告裏曾明確表態,“沃爾瑪反對員工加入工會。任何以爲公司在加入工會問題上態度中立的提法都是不正確的。”其已故創始人也有明確表態,工會是一股“分裂的力量,會使公司喪失競爭力”。然而昨天(8日)上午,沃爾瑪(中國)總部在深圳高調舉行總部工會成立大會。至此,沃爾瑪中國內地63家分支機構全部成立工會。這是否意味着沃爾瑪“工會門”事件真正落幕?
中國內地機構全部成立工會
昨天上午,沃爾瑪(中國)投資有限公司總部在深圳高調舉行總部工會成立大會,中華全國總工會副主席、書記處書記徐德明特意從北京趕來,爲沃爾瑪總部工會的成立授牌。此外,中華全國總工會基層工作部長郭穩才、廣東省人大常委會副主任、省總工會主席湯維英、副主席孔祥鴻,以及深圳市人大常委會副主任、深圳市總工會主席王新建和沃爾瑪中國投資有限公司副總裁及首席行政長官孟永明悉數到場。“今天沃爾瑪總部工會的成立,可以說是外企工會成立中最高規格的一次。”對於昨日的成立授牌儀式,深圳市總工會副主席李少梅表示。
在昨日總部工會成立之前,沃爾瑪已陸續在晉江、深圳、瀋陽、南京等地的62家中國營運分支機構成立了工會,此次總部工會的成立,意味着沃爾瑪在中國內地的63家營運機構全部完成了工會的組建。作爲沃爾瑪在全球惟一成立工會組織,並且範圍覆蓋從總部到各分支機構的國家,對於這次在外企成立工會上具有典範意義的中國工會和沃爾瑪角力的結果,徐德明稱其爲“中國工會破解的世界性難題”、“將載入工運史冊”。
前日,首批加入工會的380多名深圳總部員工舉行了第一次會員代表大會,37歲的員工關係總監王渝佳當選爲首屆工會主席。
從強硬拒絕到握手言和
實際上,在全球抵制工會的沃爾瑪,和中國工會的角力從兩年前就已經開始。2004年,沃爾瑪在珠三角的供貨商存在剝奪勞工權益的事件被曝光之後,“全球第一大企業”沃爾瑪對工會的強硬拒絕態度開始走入中國公衆的視野。同年10月份,中華全國總工會點名批評沃爾瑪等部分外資巨頭拒絕建立工會,同時受到非議的三星和柯達很快作出明確表態,稱將配合員工建立工會,沃爾瑪卻以“不建工會是全球慣例”爲理由,委婉地表示了拒絕成立工會的立場。
深圳市總工會組織部一位工作人員告訴記者,在最初和沃爾瑪總部的幾次接觸中,他們均遭到了“拒絕”,而理由則從最初的“不建工會是全球慣例”,發展到是由於“員工沒有提出申請和表達出成立工會的意願”。
2006年7月29日,沃爾瑪泉州晉江店的員工自發成立了沃爾瑪全球首個工會,沃爾瑪全球抵制工會的堡壘開始被攻破。到9月29日沃爾瑪汕頭南國店成立工會,兩個月裏,在中國有62家分店的跨國巨頭沃爾瑪,幾乎以平均每天1家的速度在中國所有的分店組建起了工會。
“從來沒表示不建立工會”
從最初的堅決說“不”,到最後的全線“讓步”,昨日的儀式現場,沃爾瑪中國投資公司副總裁及首席行政長官孟永明在接受本報記者採訪時,對於沃爾瑪“態度”發生轉換的原因,他的解釋是由於“在接觸後對中國的工會概念有了全新的瞭解”。他表示,沃爾瑪從來就沒有說過不會建立工會,並強調,沃爾瑪一向尊重員工的利益和發展,並且爲保證員工福利和利益做了大量工作。
沃爾瑪VS中國工會
●2004年2月,沃爾瑪在珠三角的供貨商存在剝奪勞工權益的事件曝光,“全球第一大企業”沃爾瑪對工會的強硬拒絕態度開始走入中國公衆的視野。
●同年10月份,中華全國總工會點名批評沃爾瑪等部分外資巨頭拒絕建立工會。
●三星和柯達很快作出明確表態,稱將配合員工建立工會,但沃爾瑪卻以“不建工會是全球慣例”爲理由,委婉地表示拒絕成立工會的立場。沃爾瑪“工會門”風波由此拉開。
●今年7月29日,沃爾瑪泉州晉江店的員工自發成立了沃爾瑪全球首個工會,沃爾瑪全球抵制工會的堡壘開始被攻破。
●今年9月29日,沃爾瑪汕頭南國店成立工會。兩個月裏,在中國有62家分店的跨國巨頭沃爾瑪,幾乎以平均每天1家的速度在中國的分店組建起了工會。
●今年11月8日,沃爾瑪(中國)投資有限公司總部工會在深圳高調成立。
觀察“工會門”是否落幕尚待觀察
與三個月前泉州沃爾瑪中國內地分支機構成立第一家工會時的“悄無聲息”相比,昨日深圳總部工會成立的高調高規格似乎有意迴應了公衆對其成立工會“誠意”的爭議。
商務部國際經貿研究院跨國公司研究中心主任王志樂教授在沃爾瑪分店成立工會之初曾表示,如果建立工會並非來自沃爾瑪中國的統一行動,而是個別分店的行爲,就難判斷公司在此問題上的實際態度。昨日沃爾瑪深圳總部工會的成立,則在形式上完成了沃爾瑪中國“工會門”事件的收尾。
不過,對於沃爾瑪“工會門”是否真正落幕,昨日,深圳一國內連鎖企業負責人表示,沃爾瑪在中國建立工會問題上的退讓,“市場起了很大作用,沃爾瑪要進入中國這個重要的市場,就必須讓自己水土相服,成立工會很可能是沃爾瑪爲開拓中國市場採取的妥協手段。”在這個動機上成立的工會,能不能真正成爲中國工會定義的自願組成的維護工人權益的組織,真正像中國企業中的工會這樣運作,“可能還是需要時間,有待觀察的。”
全總副主席徐德明表示,中國現有外商投資法人單位中,建立工會的只有3.9萬家,建會率目前爲40%。
深圳市總工會副主席李少梅告訴記者,截至目前,深圳10058家外資企業中,有5752家成立了工會,組建率爲57.2%。
沒有組建工會的大多是世界500強等大的跨國公司,世界500強企業中有113家在深圳辦公司,但工會組建率僅爲10.8%。
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