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資料圖：9月11日，沃爾瑪深國投百貨有限公司岳陽巴陵中路分店率先在湖南成立工會組織。 |
標榜在世界各國不建工會的沃爾瑪在中國三十個城市的六十二家分店終於全部建立了工會組織，發展會員六千餘名。中華全國總工會副主席徐德明接受本社記者專訪時表示，沃爾瑪建會是中國工會在外資企業中“和諧建會”的典範，這不僅對中國外資企業建會起到了積極的推動作用，而且在國際工會運動中產生了重大的影響。
徐德明說，由於外資企業長期受到一些西方國家工會的影響，把工會看作是一股“破壞力量”，在思想意識上形成了對組建工會的對立情緒，抵制建會。但中國的工會有自己的特點，在構建和諧社會、以人爲本的科學發展觀的指導下，中國工會追求的是與企業的互利雙贏、共同發展。
徐德明表示，下一步全總將應用沃爾瑪的成功經驗，針對不同的企業，採取相應策略和措施。“一種是軟建會，就是堅持依法與企業協商和依靠職工自願入會相結合，實現和諧建會。另一種是硬建會，就是堅持依法依規、依靠職工自願建會，從而推動和諧建會。明確外資企業建會的目標，建立目標任務考覈激勵機制，調動各級工會組建工會的積極性，推動建會。強化上級工會的指導作用，幫助基層工會突破建會重點，攻克難點。確保年內外資企業建會百分之六十的目標實現。”
對於外企建會影響當地外資引入的說法，徐德明說，這麼想的人肯定是有的，不然外資企業建會工作也不會進行得如此困難。“甚至有人以犧牲職工的利益爲代價，阻止建會，去引進外資，但並沒有取得效果。”他舉例說，福建泉州市的外企百分之一百建會，可外資仍然大量涌入。“事實上，外企建會越好的地區引資力度也越大。引進外資的環境主要取決於地區的社會穩定，地區的穩定來源於勞資關係的和諧穩定。建會和引資不是對立的而是統一的，相輔相成的。”
而關於“全總賄賂員工入會”的說法，徐德明表示，說這種話的人不懂工會法或對工會法不瞭解。他說，工會法規定，工會經費主要用於服務職工，開展工會活動。要想保證工會工作的正常發展，必須有經費作保證。對利用工作和業餘時間參加工會活動的企業工會幹部、會員需要給予誤工費和適當的勞動補償，是符合工會組織原則的，也是符合工會法和勞動法要求的。
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