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同樣是果汁飲料，商標變成超市的“自有品牌”，價格可能會降低三四成；同樣是瓶裝鮮奶，由超市“貼牌”、廠家生產的“訂製產品”，價格也會比較便宜。但是記者在採訪中瞭解到，一些超市裏主推的這類“自有品牌”商品，對超低價格的追求往往要比“特有品質”、“特有質量”的追求多得多，而很多消費者對此卻並不“買賬”。
消費者於先生日前來到天津市一家超市給孩子買文具，就被商家的“自有品牌”所吸引，最後在導購員的“引導”下，僅花了同類產品六七成的價格就購得了一套特價套裝文具。但是於先生回到家裏才發現，套裝文具裏的塑料文具盒滿是毛刺、筆記本紙張粗糙還薄厚不一、圓珠筆甚至連出水都不流暢。用於先生的話說，這樣的“自有品牌”，實在是不敢恭維。無獨有偶，消費者張女士前些天在某超市購買了三盒果汁飲料，回家飲用時發現味道和以前常喝的果汁大不一樣，後來才發現，雖然包裝印刷類似，但她這次買到的是超市的“自有品牌”，價格便宜了，口味卻也跟着下降了。
記者隨後在多家超市採訪時發現，由某一家超市獨家經營的“自有品牌”確實已經形成“氣候”，如食品、服裝、紡織品、文具、辦公用品等，全都不乏“自有品牌”的身影。這些商品打着超市自己的品牌，由相關的廠家代工生產。據悉，一些超市爲了全線推廣，往往把自有品牌商品的價格調整到一個相對較低的水平。以餅乾、麪包爲例，一般超市的“自有品牌”商品都會比其他品牌同類商品便宜10%到20%左右。但由於低價的同時很容易造成商品質量的下降，很多消費者對這樣的廉價商品並不十分認可，甚至比較牴觸。一些消費者就表示說，現在價格已經不是購物的唯一標準，特別是食品、飲料等，質量更安全、更可靠的商品纔是首選。市場專業人士接受採訪時也表示，簡單的廉價策略並不能體現“自有品牌”的價值，因爲超市打造“自有品牌”，本身就是以超市的招牌字號和信譽來吸引消費，如果“自有品牌”全都變成了廉價商品，那麼在消費者心中超市本身的形象和信譽都可能大打折扣。
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