|
［香港南華早報記者］：
李主任，我是指比方說有一些國企在上市後，將他們募得的股本拿一定的比例劃撥到社保基金，國資委這方面的態度是什麼樣的？
（2006－12－19 11：02：52）
［李榮融］：
我們比較傾向把這個額度換成錢，然後交給社保基金，我們不太贊同直接劃撥股權，原因是現在有相當一部分的企業還是要保持絕對控股。謝謝！
（2006－12－19 11：03：59）
［第一財經日報記者］：
我提一個關於股權分置改革的問題，資料裏說190家中央企業控股的上市公司裏已有179家完成，請問在年底之前，能不能完成？全流通和對央企公司治理結構機制的改革對國資監管提出了哪些新的挑戰？這些在境外上市的央企是不是會加快回到A股的速度，比如說像中石油這樣的？
（2006－12－19 11：06：31）
［李榮融］：
股權分置改革，我們一開始就表明必須改革，而且堅決支持改革。同時，我們又看到一些企業在改革當中有相當的困難，我們提出要用創新的辦法推進這項改革。應該說，這項改革推進還是比較順利的。
至於說在海外的一些上市公司是不是會加快回到A股市場，這個回答是肯定的。因爲中央企業大部分應該說他們的目標都要成爲有國際競爭力的大企業大集團。他們選擇的資本市場，都是根據這個目標出發的。我說過，中央企業要爲中國資本市場的健康發展做出貢獻，這一點不會動搖。謝謝！
（2006－12－19 11：10：28）
［新加坡海峽時報記者］：
我記得前一陣有一個比較流行的詞就是國資委要借鑑淡馬錫的經驗，但是淡馬錫不是很透明，想向您問一下，借鑑淡馬錫經驗是什麼意思？還有，淡馬錫有什麼不值得借鑑或者是不適合中國的國情的一些經驗？
（2006－12－19 11：14：01）
［李榮融］：
這也是我們國企改革中有兩件比較困難的事情，一是怎麼實現政企分開，一是怎麼搞好國有企業。搞好國有企業淡馬錫經驗值得學習，很重要的就是它的公司治理結構。因爲講原理好講，但是要把這些原則變成爲可操作的，不容易。當然，淡馬錫值得我學習的東西很多。如果說淡馬錫和我們有什麼不同的話，最大的不同就是中國的國有企業分量太重。我們現在中央企業當中一戶，如果拿國家電網公司的資產，基本上相當於淡馬錫的全部資產。但是，我想不管是大企業還是小企業，管好企業的原理是一樣的，所以，淡馬錫經驗值得我們學習。當然，也要結合我們的國情，也要有創新。這些年淡馬錫和我們的交流很頻繁，我們的共同任務是把國有企業搞好。謝謝！
（2006－12－19 11：15：59）
［道瓊斯通訊社記者］：
請問，目前國有企業上市的方式，有的先在境外上市，後在國內上市，我覺得這個會有調整，因爲最近國內市場比較良好，而且會計標準提高了很多，現在的方式，會不會有先在國內上市，而不是在國外上市？謝謝！
（2006－12－19 11：21：31）
［李榮融］：
原來國內的資本市場，應該說在起步階段不太成熟。上市的很重要的目的，是推進國有企業治理結構水平的提高。我們當時選擇國外上市的原因也在於此。另外，我們的企業比較大，需要資本市場的規模相對大一些，國外的資本市場滿足了這兩個條件。隨着我國資本市場的逐步完善，我認爲企業選擇的餘地就更大了，同時中央企業也有責任爲健康的股市做出應有的貢獻。所以，現在比較多的，有A＋H股，也有H股＋A股，這是適合當前股市狀況的。我們也會努力把中央企業搞得更好，使投資者更放心，我相信中央企業會持續的提供好的回報。
（2006－12－19 11：22：55）
［中國證券報記者］：
請問李主任，剛纔談了很多資本市場的東西，現在股權分置改革也快完成了，很多國有股很快會變成可流通的了，在這種新的形勢下，國資委對國有控股上市公司的國有股是怎麼考慮的？如何管理？相關的辦法大概什麼時候可以出臺？第二，國資委也在推動國有上市公司整體上市，請問國資委會不會考慮直接控股或直接持股？謝謝。
（2006－12－19 11：27：11）
［李榮融］：
你的題目比較大，我只能縮小了說，我們鼓勵中央企業整體上市。國資委很重要的任務就是培育30－50戶擁有自主知識產權，有較強國際競爭力的大企業、大集團，無論處理什麼具體事情，都是從這個出發點考慮。股權分置改革以後，實現了全流通，對中央企業來說，是一次很重要的機遇，也就是提高資源配置效率的機遇。國資委將要出臺的《辦法》，不是加以限制，而是要提高企業配置資源的能力，提高對投資者的回報率。
國資委對這些整體上市公司會不會持股？我的回答是肯定的，目的仍然是幫助國有企業儘快實現上述目標。國資委成立三年多來，取得的成就，使我們現在說這個話更有信心，相信通過今後的努力，國有企業會有質的提高和大的發展。我也希望在座各位繼續關注和支持國有企業的改革與發展。
祝大家聖誕快樂、新年愉快！謝謝！
（2006－12－19 11：30：36）
［郭衛民］：
今天的發佈會到此結束，謝謝李主任，謝謝各位。
（2006－12－19 11：38：34）
|
