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人才之爭將愈演愈烈
面對外資銀行本地法人轉制後的變化，內資銀行業有關人士普遍認爲，金融人才隊伍的培養和穩定將是急需應對的主要挑戰之一。一位業內人士對記者說：“銀行間競爭的兩大要素就是產品和服務，而這兩點又都取決於人的因素。內資銀行將通過提供更好的培訓和個人發展平臺以及加薪等手段來匯聚人才，同時以企業文化建設來增加員工的歸屬感。”
在幾家內資銀行已累計工作了7年的陳清告訴記者，自己曾遭遇過多次外資銀行的“青睞”，外資銀行對本地金融人才的挖掘由來已久。據瞭解，令外資銀行感興趣的多數是業內高端人才，一方面可以帶來客戶網絡和經驗，另一方面也便於開展對新進員工的培訓。然而，外資銀行對人才的選擇又是十分慎重的，他們同樣重視員工個人發展的穩定性和可持續性。
也許正如花旗銀行施瑞德所說，中國銀行業的持續開放將帶來一種雙贏。競爭是好事，競爭的結果只能是給中國帶來更完備、更高效的金融服務，從而讓中國客戶從中受益。“我們各有利弊，與其說是競爭，不如說在很多層面上我們是相互學習、相互交流和彼此合作的關係。”對於即將到來的“同臺競技”，渣打銀行持有這樣的態度。
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