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上市：選擇上市，則意味着碧桂園集團從一傢俬人企業變成公衆公司，其近乎封閉的股權結構將面臨不少衝擊
2005年，楊國強之女、當時年僅23歲、畢業於美國俄亥俄州立大學市場及物流系的楊惠妍加入碧桂園，出任楊國強的私人助理。同年，楊國強將其持有的所有股權轉給女兒。截至今年3月，楊惠妍已累計持有碧桂園集團70%的股權，爲最大股東。
據碧桂園的公關發言人稱，如今楊惠妍在集團中擔任執行董事，主要負責集團的整體採購和企業資源管理。楊國強雖然把自己的股權轉讓給女兒，但他依然擔任集團的主席併兼任執行董事，負責制定發展策略、投資計劃，以及集團的整體項目計劃。
2006年7月，碧桂園集團悄悄轉變工商登記上的“身份”，搖身一變成爲外資企業，這通常是內地民營企業赴香港上市前夕的習慣做法。選擇上市，則意味着碧桂園集團從一傢俬人企業變成公衆公司，其近乎封閉的股權結構將面臨不少衝擊。
財經專欄作家東方愚認爲，行政力量是碧桂園上市不可輕視的一股推動力量。他同時認爲，“碧桂園並沒有想象中的那麼風光，缺錢少地問題早已開始暴露。”一個可資佐證的例子是，2002年5月，時任碧桂園鳳凰城市場總監的龍爾綱在接受採訪時曾有一句話：“多賣沒多賺。”
一位碧桂園中層幹部曾向媒體表示：“假如我們還固守原有發展模式，等到將來競爭格局大定，我們就難免被邊緣化的命運，甚至最終被市場淘汰。”
而近年來，碧桂園集團採取了加速發展的戰略，由“一年一個碧桂園”變成同時開發幾個大型社區樓盤。不僅在珠三角二線城市如南海、肇慶、高明、江門、陽東等地及廣州南沙開發區儲備了不少土地，去年更相繼啓動佔地2700畝的長沙項目和佔地23萬平方米的上海項目，據傳今年北方重鎮天津也將成爲他們的新目標。
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