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走出發展低谷
帶着上級領導的信任和重託，李文春出任天勘院長。海洋勘探的專業背景，22年天勘的工作經歷，卓越的經營管理才能，使李文春深知天勘的軟肋在哪裏？重振天勘輝煌的招法又是什麼。上任伊始，李文春的幾招出手了——
一是牢牢地抓住發展的這個主線，始終堅持“發展是硬道理”，以生產經營工作爲中心，一心一意搞好經濟建設；
二是堅持以市場爲導向，大力灌輸市場意識，順應市場經濟的潮流，以積極的姿態投身於市場競爭；
三是堅持求真務實的工作態度，不爲利益所左右，在質量上一絲不苟，體現了一個綜合大院所應有的風範；
四是堅持科技興院，大力引進人才，加強人才隊伍建設，技術上勇於創新，大膽闖市場。引進新工藝，積極開發新的技術業務；
五是堅持改革，興利除弊，用改革的方法克服工作中的困難，用發展的眼光解決前進中的問題。
針對院裏在管理上存在的問題，李文春按照現代企業制度的要求，逐步改進管理模式，建立新的管理機制，提高管理水平，形成嚴密高效、科學規範的管理體系，全面提高執行力。
從強化管理入手，李文春大膽改革舊的管理模式，提倡科學管理，從粗放型向集約型轉化。修訂了全院96項規章制度，把機關管理人員從90多人精簡到30多人，制定了明確的崗位責任制，並且全面推行項目經理負責制，劃小覈算單位，調動了職工的積極性。全面整合優化資源配置，加強成本管理和過程控制。院逐步理順了財務管理程序，規範財務管理制度，建立並完善岩土工程單項覈算體系，加強成本控制。加強資金使用的計劃性和財務經濟分析，經濟管理水平有了明顯提高。設備物資和技術成果資料的管理也取得長足進步，檔案管理達到國家一級標準。還通過制度修編，狠抓制度落實，逐步實現了制度化、規範化管理。
隨着市場競爭日趨白熱化，價格下跌已成爲不可逆轉的大趨勢，利潤空間逐漸被壓縮，依靠技術進步，提高產品的技術附加值已經成爲企業賺取利潤的主要手段。擺脫低水平的價格競爭，必須依靠技術創新打造核心競爭力。爲此，他積極推動專業技術進步，在科技進步和業務拓展上，勘察、測量和測試專業通過大力推廣原位測試技術，引進GPS和高密度電法測試等先進技術設備，豐富了技術手段，提高了產品技術含量，並且向工民建以外的市場以及地質災害評價、地下管線探測等業務領域積極拓展，取得了較好的成效。岩土專業先後開發出預應力管樁，預應力混凝土方樁、擴底管樁、預應力空心方樁以及後壓漿技術、添翼鑽孔灌注樁支護等新工藝，以及剛性樁複合地基等新技術，並取得兩項專利。2005年以來，先後有14項科研課題通過專家鑑定。新申請各類專業資質7項，工程監理和建築設計的資質升爲乙級資質。
在技術質量上，天勘嚴格按照貫標的要求，強化質量意識，逐步完善質量管理制度，始終保持了穩定的產品質量，也爲天勘贏得了較高的市場信譽。
根據“效率優先，兼顧公平”的原則，天勘建立了重實績、重貢獻、效益優先兼顧公平的分配機制。實行按崗定酬、按任務定酬、按業績定酬的分配辦法，將職工的工資收入與崗位職責、工作業績、實際貢獻以及成果轉化中產生的社會效益和經濟效益直接掛鉤。積極推行按技術、管理等生產要素分配的試點，認真總結經驗，逐步形成重實效、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制。
在專業發展上，推行設備管理責任制和項目經理負責制，實行技術勞務分離，劃小覈算單位，並逐步健全和完善配套的管理機制，明確責權利關係，充分調動職工積極性，實現利潤最大化。對工程監理和建築設計等非傳統專業嘗試實行委託管理，並且根據市場發展需求和專業發展方向組建新的股份制公司，藉助外部人才和靈活的管理機制，帶動發展，增強天勘的綜合實力。
當前，企業競爭已經成爲技術和人才的競爭，競爭對手之間對人才的互相挖掘追逐甚至到了不惜代價的程度。人才流動的社會機制已基本建立，人們的觀念也更加開放。因此，人才流動的趨勢更加明顯。培養、留住、引進高水平人才成爲天勘發展的根本。爲此，李文春主持制定了一系列創新激勵措施，大力實施“2135”人才工程，調整人才結構，五年中，引進本科以上畢業生50多人，並且通過加強職業教育培訓，提高職工素質，除了開展技能培訓以外，還先後選派十幾名錶現突出的技術和管理人員攻讀研究生，目前擁有各類註冊資格的56人。同時院黨委從抓好兩級班子建設和幹部隊伍建設入手，大膽提拔年輕幹部，並且全面推行競聘上崗，優化幹部隊伍的年齡和知識結構，中層以上幹部平均年齡41歲，本科以上學歷達到76%。
李文春招招見效，勘察院走出了發展的低谷，步入了發展的快車道——
他們積極參與濱海新區開發開放，先後參與了空中客車總裝廠、天津機場改擴建、鋼鐵東移、京津城際鐵路和城市快速路建設等大型重點項目的建設，爲天津的經濟建設做出了貢獻，同時，自身的經濟效益得到快速增長。2006年，全院完成產值2.3億元，收入2.06億元，分別比2005年增長33%和26%，實現了歷史性的突破，連續3年被南開區政府命名爲明星企業。
近兩年，院先後開發出預應力微型樁等多項新工藝，並取得兩項國家專利。2006年，組織開發的吹填土水平排水固結新技術，開闢了軟土處理的新途徑，得到了濱海委和市科委領導的肯定。“濱海新區軟土微結構與地基處理新技術研究”課題還獲得市級科技進步二等獎。他組織開發的“城市建設用地規劃管理信息系統”，得到了規劃局領導的好評。2006年還受市建委的委託，組織編寫了《天津濱海地區岩土工程勘察技術規定》等四項技術管理規定。
2005年以來，先後獲得2項國家銅牌獎，市部級優秀工程一等獎5項，二等獎9項，三等獎14項，還獲得了2項市級科技進步三等獎。先後榮獲全國建設系統思想政治工作先進單位，全國工程勘測先進單位，市級模範青年突擊隊，模範職工之家，局級科技創新先進單位等榮譽稱號。2006年，勘察院被建設部授予全國建設系統工程勘測先進單位榮譽稱號。
沒有辜負上級領導的重託，沒有辜負職工們對自己的期望。李文春感到釋懷。
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